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<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。 相似文献
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<正>80后“仕官生”接过权杖58岁的吴亚军决定彻底放手。消息来得突然。10月28日深夜,龙湖集团(00960.H K)发布公告称,公司创始人吴亚军因年龄及身体的原因,辞任龙湖集团执行董事、董事会主席,获委任为公司战略发展顾问。接任龙湖董事会主席一职的,是龙湖“仕官生”、现年40岁的陈序平。他于2008年加盟龙湖,从一名校招生到工程经理、项目经理、地区负责人,一直做到地产航道总经理。值得注意的是,陈序平这次任职董事会主席,距离他年初出任龙湖集团CEO,仅仅过去了8个月。 相似文献
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<正>日前,即时配送领域上市公司达达集团(DADA.US)与顺丰同城(09699.HK)先后发布财报,得益于营收大幅增长,毛利率虽然为正,但他们的净利润依然为负增长状态。3月9日,达达集团发布截至2021年12月31日未经审计的2021全年业绩。财报显示,2021年,达达集团实现总营收为6 9亿元(人民币,下同),可比口径下同比增长7 8%。其中,京东到家营收4 1亿元,同比增长80%;达达快送营收28亿元,可比口径下同比增长83%;实现毛利17.3亿元,毛利率25.2%; 相似文献
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本文从高管的社会嵌入性出发,关注CEO与董事会在企业边界之外形成的社会资本相对差距如何影响离职形式。在区分CEO不同离职形式的基础上,分析CEO-董事会社会资本差距对两种不同离职形式的影响。针对2011—2015年A股上市公司的实证研究显示:CEO-董事会社会资本差距越大,发生工作调动离职的概率越高,社会资本差距表现出信号效应;发生任期届满离职的概率越低,社会资本差距表现出光环效应。进一步的研究结果显示,企业声誉对CEO-董事会社会资本差距的信号效应有放大作用,对光环效应有替代作用,在增加了稳健性检验之后研究结论仍然成立。本文的研究结论为CEO-董事会社会资本差距在经理人治理中发挥作用提供了参考。 相似文献
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在新型冠状病毒肺炎(以下简称"新冠")疫情下,绝大部分行业遭受冲击。但由于全民居家隔离,即时配送成为疫情下的"逆行者",他们的辛勤付出也为即配物流的发展带来新的增长点。3月23日,达达集团(以下简称"达达")一位负责人在接受《中国物流与采购》杂志记者采访时表示,达达集团旗下京东到家平台数据显示,在抗击疫情期间,全平台销售额同比去年增长约370%. 相似文献
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于一 《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
6月1日,UT斯达康美国总部宣布,UT斯达康全球执行副总裁兼中国区CEO吴鹰离职,其全球CEO兼总裁陆弘亮将兼任UT斯达康中国区主管。同为UT斯达康的创业元老,如今却是冰火两重天,出局者黯然而愤愤不平,留守者任重而道远。在解释吴鹰离职原因时,美国总部与吴鹰本人有着截然不同的版本。美国总部在公告中表示,吴鹰的离职是由于和公司董事会在发展战 相似文献
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2021年,对达达集团来说是不平凡的一年,如果用三个词来概括,是坚守、引领和进化。坚守:社会责任达达集团一直把坚守社会责任放在企业发展的重要位置。在2021年的发展过程,社会责任贯穿了达达集团的一年。一是数字化助实。目前全国已有超15万家线下实体门店上线京东到家,拓展到家业务,获得来自平台的流量、履约、运营支持。达达集团研发的海博系统等数字化产品,帮助大中小型零售商解决转型痛点,数字化和全渠道运营降本增效、持续增长。海博系统已在超5000家线下门店部署应用。 相似文献