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2003年中联重科并购同城强手浦沅,完成了中国工程机械行业有史以来规模最大的一宗企业并购之后,外界开始关注中联重科的大手笔并购会引领整个工程机械产业向一个怎样的方向去发展? 相似文献
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生产经营基地跨长沙、常德、上海三地,已形成6个产业园区。短短的22年间,中联重科成就了它的重工王国。在2006年全球工程机械排名第24位,全国工程机械行业利润排名第一位,进入"中国机械工业100强"、"中国企业500强",中联重科进入中国自主创新能力10强,成为中国最具影响力的品牌之一。 相似文献
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企业在跨国并购时面临着地理距离、文化距离和制度距离产生的信息不对称、文化排斥和法律风险,PE(私募股权)能否帮助企业克服上述跨国并购的障碍?以中联重科并购意大利CIFA为研究对象,探讨PE在跨国并购中扮演的角色、影响机制及并购绩效。主要结论是:第一,中联重科的股东弘毅投资通过高盛与CIFA的实际控制人曼达林基金商议达成并购意向,为中联重科并购CIFA奠定了基础,即PE扮演“引路人”的角色;第二,弘毅投资、高盛和曼达林基金参与中联重科并购CIFA,通过设立特殊目的机构淡化国家色彩和降低外方因文化差异导致的对我国企业的“认知偏差”,还规避了法律制度的约束,即PE扮演“摆渡人”的角色;第三,中联重科与三家PE签订期权协议,形成“利益共同体”并成功收购CIFA,因此并购后PE会继续对整合过程给予专业指导,即PE扮演“指导人”的角色;第四,中联重科通过联合三家PE参与并购CIFA,在缓解信息不对称、减少文化排斥和降低法律风险的基础上降低了并购溢价,提高了并购长期绩效。 相似文献
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从呈坎去许村还真费了不少周折。好在司机对当地环境十分了解又有较为娴熟的坡地驾驶技术,使我们一路过关斩将,顺利地到达了这个远离歙县县城的古老村落。最美不过是廊桥在徽州这片古老的大地上,村口以廊桥作为进出形式的并不多见。也许正因为看中了这一点,才有了许村之行。车到许村已是下午,为了赶在傍晚回到歙县古城,我们一行三人就直奔村口的廊桥而去。别看我走过不少地方,真正的廊桥并没有见过。行至廊桥前,抬头便可看见“高阳桥”三个大字,买了票,来到桥上,开始细心打量这座具有皖南水乡特色的建筑。高阳桥的内部结构其实并不复杂,桥梁… 相似文献
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2010年12月,长沙中联重工科技发展股份有限公司(以下简称“中联重科”)中联重科H股开始的全球配售引起海外著名投资家的密切关注。 相似文献
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2013年4月21日,由中国质量协会主办,《品质》杂志社、品质与品牌培育推广中心承办的"中国企业发展基因:创新·质量"论坛,在北京民族饭店成功举办。论坛上,众多知名专家、行业学者和企业精英畅谈创新、质量。将"中国标准"与世界对接中联重科股份有限公司副总工程师、中央研究院院长付玲在论坛上表示,作为全球工程机械行业产品矩阵最广的企业,中联重科能够始 相似文献
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袁劲松 《企业管理(北京)》2010,(3)
作为国内工程机械行业异军突起的企业.中联重科从1992年50万元起家到2008年实现销售额150亿元,年增长率达到60%以上,规模和效益均实现快速增长,成为中国企业发展史上的奇迹. 相似文献
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这一年来,好多次从首都机场出入,回想起来,印象最深的当是GE的“绿色创想”系列广告。在廊桥和机场其它地方,这些广告似乎都在说一些让你觉得不着边际的事情,却让人过目难忘。 相似文献
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没有你的日子总是下雨, 琳湿了心中所有的诗句, 于是我的心不再晴朗, 在这一年的春季。 没有你的空间, 总是凌乱, 既定的一切乱了程序, 于是我知道你走进了我的 生活, 在这一年的春季。 没有你的外衣, 总是很冷, 温暖的森风只留在记忆里, 于是我知道, 我生命的源泉中融入了一条 凄美的小溪, 在这一年的春季。 相逢,离别…… 日子就这么一天一天地过去。 没有那梦中的“廊桥”啊, 遥遥相望 总听不见我一百遮吟唱着爱 你的歌谣; 没有那梦中的“廊桥”啊, 我们坐在爱情的两岸, 看岁月的流逝。 (诗友付箱第31辑:没有梦中的即桥,湿暖的春风只能留… 相似文献
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