国有企业财务风险管控探究

随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争压力不断增加.为了促进国有企业的规范化发展,采取怎样的措施提高国有集团企业风险防控能力成为很多企业家和学者关注的问题.由于国有企业内部管理者财务风险意识不强等原因,国有企业内部财务管理工作还存在很多问题.基于此背景,本文分析了国有企业财务风险管理的相关内容,并提出了有效防范财务风险的对策,旨在推动国有企业实现可持续发展.     

国有企业财务风险管控刍议

当前正处于全面建成小康社会的决胜期,社会各界都在为这一目标的实现而进行着不懈的努力,特别是国有企业,在维护社会稳定、促进经济发展的过程中发挥十分重要的作用。国有企业的良性发展很大程度上要依靠对自身财务风险的合理管控。现阶段,国有企业的财务风险控制仍然不够全面,包括对内部风险的不重视、外部监督力度不强等薄弱点。国有企业应当探寻出一条适合自身发展特色、强化财务风险管控的路径,确保国有企业健康稳定的发展。     

国有企业财务风险及防范

随着社会主义市场经济的发展,企业财务风险在各种经济活动中的问题越发显得突出。同时,国有企业的发展也对如何控制企业财务风险提出了更高的要求,建立有效地财务风险防范体系,使其发挥应有作用,是目前国有企业治理中需要重点研究和解决的问题。文章列举了财务风险的表现和形成原因,着重就如何化解和防范财务风险问题进行探讨,以求不断强化企业管理,把企业的财务风险控制到最低,使企业保持持续、健康的发展。     

国有企业如何防范信贷业务财务风险

财务管理指的是,机构、个人在不确定的条件下,跨时空确保资金配置最优。信贷业务财务风险指的是,企业在信贷阶段,未能全面分析财务风险,内外未能结合,进而导致自身的财务出现问题。本文主要对此进行研讨,旨在降低国有企业信贷风险,实现价值最大化,更好的节约成本,减少机会成本,获取更大的经济效益。     

国有企业财务风险防范机制探析

面对国企改革的不断深化,国有企业逐步破除了体制机制的障碍,向市场化机制大跨步迈进。由于改革中众多不确定性因素的存在,国有企业面临着多元化的财务风险。文章将结合国有企业改革方向,分析当下国有企业面临的主要财务风险,从"控制论"角度思考如何加强其财务风险防范机制。     

国有企业财务风险的控制与防范

随着社会主义市场经济的发展及现代化企业制度的设立,中国经济飞速发展,我国国有企业更应该树立积极的财务风险意识。本文主要进行国有企业财务风险控制的研究。     

浅议防范和化解国有企业财务风险

在一个较长的时期内,企业财务风险是我国国民经济面临的较为重要的一种风险。通过对我国国有企业的总体分析,一个基本判断是:我国国有企业的财务风险正在逐渐加大,不能排除其发生突变的可能性。本文旨在提出防范和化解我国国有企业财务风险的措施建议。     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

新形势下国有企业集团化财务管控模式优化探索

本文旨在探究新形势下国有企业集团化财务管控模式的优化策略,针对现有财务管控模式存在的问题和挑战,提出引入现代财务管理理念和技术手段、制定完善的财务管控制度、加强内部控制与风险管理、加强人才队伍建设等优化策略。同时,本文将通过案例分析的方式,探究这些优化策略的实践效果,以期为国有企业集团化财务管控模式的优化提供一定的借鉴和参考。     

国有企业内控管理及财务风险防范建议

随着经济的快速发展和进步,企业在市场竞争中的压力越来越大。要想在如此竞争激烈的环境中站稳自己的地位则需要提高国有企业的内控管理及财务风险的防范工作。但是在工作进行的时候发现还有很多问题没有解决。本文通过分析国有企业内控管理及财务风险的重要性,深入了解国有企业内控管理及财务风险防范的对策,希望能够给以后的国有企业管理者提供一些帮助。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

国有企业内控管理及财务风险防范探析

经济新常态下,国有企业体制改革的持续深化,使得其面临着日益激烈的市场竞争,而无论是内控管理还是财务风险防范,都是企业内部管理中非常重要的组成部分,对于国有企业的稳定健康发展意义重大。不过从国有企业的实际情况分析,其在内控管理和财务风险防范的过程中,还存在一些问题,影响了相关工作的效果,需要及时做好问题的分析和解决。本文从国有企业内控管理及财务风险防范过程中存在的问题出发,就其应对和解决措施进行了分析,希望能够促进国有企业的长远稳定发展。     

初探国有企业内控管理及财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战。金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球。所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义。加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展。本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议。     

房地产合作开发项目的财务风险管控探索

房地产企业合作开发项目,能够实现优势互补,弥补单一企业在资金、人力和技术等方面的不足,更好地满足企业高质量发展需求。分析了房地产合作开发项目财务风险的成因,介绍了财务风险的主要类型,提出了管控财务风险的四项措施。     

大型国有企业重大财务风险的管控及应对研究

对于国有企业集团来说,在社会主义市场经济的激烈竞争当中,遭遇财务风险是在所难免的,面对财务风险只有从自身做起,有效的防范及化解,才能有利于企业健康发展.本文将从财务风险概述入手,进而对大型国有企业集团重大财务风险的类型予以较为翔实的解读,并详细的阐述其财务风险形成的原因.最后,提出加强大型国有企业集团财务风险的管理策略.希冀通过本文较为浅显的论述,为国有大型企业集团如何规避、防范及化解财务风险提供一些不成熟的理论基础,以供大家参考并给予批评、指正.     

国有企业并购民营企业的财务风险及防范策略

随着我国经济发展,企业逐步往多元化方向迈进,大力发展混合所有制经济已成为一种趋势,企业间并购交易的案例举不胜举,并购规模也越来越大。在实践中,国有企业并购民营企业的过程仍然存在诸多风险,亟须国有企业领导层予以重视并做好防范工作。鉴于并购风险涉及较多内容,本文选取了并购中最重要的财务风险进行展开,阐述了并购含义及国有企业并购民营企业的重要意义,对并购估值、资产债务及财务整合风险进行分析,提出了几点风险防范策略,以期为国有企业并购民营企业提供有价值的参考。     

探索国有企业重点风险业务的监督和管控

正我国目前处于经济发展新常态阶段,经济结构逐步调整,企业业务模式也在不断转变,为加强国资监管机构对国有资产的监督管理,同时为进一步规范国有企业经营行为,提升企业内部管理水平,对国有企业——关联方交易、类金融、项目建设等重点风险业务进行深入分析,提出国资监管机构监管方法和企业内部管控采取的措施如下:     

试析国有企业财务资金管理风险防范及对策

作为企业生产经营及建设发展的核心支柱,国有企业必须高度重视财务资金管理的风险防范与管控,避免各类资金管理风险给其正常经营发展以及效益增长带来损失。国有企业要充分重视企业财务资金管理风险的日常预防和常态化控制,有效控制财务资金管理风险,推动企业健康发展。