高校精细化财务管理的现状及对策

随着教育体制改革的深入开展，建立起高效的内部管理机制使新时期高校财务管理的精细化成为了必然趋势。本文分析了目前我国高校的财务管理现状，并提出了实施高校精细化财务管理的措施。     

高校财务管理存在问题及对策探讨

随着新会计制度和会计工作规范化的实施,以及全国高校教育体制改革的发展,学校的经费来源从过去单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入和经营收入等并存。在会计工作规范化进程中,高校财务管理上还是出现制度体系、政策实施上的问题。本文从高校财务管理存在的问题出发,探索完善高校财务管理的对策。     

高校财务管理目标的转变及实现路径

随着经济体制转轨、教育体制改革和高校理财环境的不断变化,高校传统的统收统支的财务管理体制发生了很大的改变,其财务管理目标也发生了转变。本文在对我国高校财务管理目标转变的过程、原因及相关问题详细阐述的基础上,深入探讨了市场经济环境下高校财务管理目标实现的路径。     

浅析高校财务管理问题

随着教育体制改革的不断深入,高校突飞猛进的发展和全国高校连续扩大招生规模的同时,也给高校财务管理带来了许多新问题,我就目前高校财务管理面临的新问题,浅析了一系列的相应对策。     

高校财务管理目标的转变及实现路径

随着经济体制转轨、教育体制改革和高校理财环境的不断变化,高校传统的统收统支的财务管理体制发生了很大的改变,其财务管理目标也发生了转变.本文在对我国高校财务管理目标转变的过程、原因及相关问题详细阐述的基础上,深入探讨了市场经济环境下高校财务管理目标实现的路径.     

高校财务管理的新观念

随着经济全球化、教育国际化和知识经济浪潮的兴起,特别是加入WTO后国外教育资源对中国教育产生了很大的冲击,以及我国高等学校教育体制改革的不断深入,高校的办学环境发生了巨大的变化。在日益激烈的办学竞争环境下,加强高校财务管理,提高办学     

刍议高校财务管理中存在的问题

随着我国教育体制改革的深入,高校要更好适应市场经济的发展要求,增强其生存能力,完成可持续性发展,财务管理已经成为不可忽视的一项重要管理内容。如何充分运用科学的财务管理理念,改善高校财务管理工作,已经成为高校管理中一个至关重要、不可回避的问题。本文分析了高校财务管理中存在的问题,提出了一些浅陋的改善意见,以期能对高校财务管理工作有所裨益。     

浅论完善高校内部控制提高财务管理水平

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深入,国家财政对高校的投入不断增加,高校财务管理体制随之发生了深刻的变化,高校财务管理的作用日益重要,成为高校实现可持续发展的重要保证。只有加强财务管理,树立科学的财务管理观念,建立完善的内部控制系统,高校才能从容面对未来的挑战。目前,高校财务内部控制中存在的     

浅析高校所面临的财务管理问题及对策

随着我国市场经济的发展以及教育体制改革的不断深化,以财政拔款为主的高校财务管理体制,正在发生重大改变。财务管理已成为高等院校各管理环节落实"以教学为中心"这一主题的纽带,它是通过对资金和对资金运动的筹措、组织、统筹支配,选择最恰当的投资方案,以便在成本和效益、风险和收益最佳组合条件下使用资金,达到效益最优化。高校面向经济政策的实施,其高效的办学效率、优化配置社会资源的示范作用日益显著。因此,加强高校财务管理,是加快高校发展,提高高校抗风险能力,迎接教育国际化挑战的需要。     

部门预算给高校财务管理带来的影响

深化预算管理体制改革，实行部门预算管理，是为了适应社会主义市场经济发展的要求，加快建立公共财政体系，促进财政预算管理法制化、科学化、规范化而实施的一项重大改革措施。按照黑龙江省财政厅的部署从２０００年起省属高校开始实行部门预算，通过两年的实施，我们深刻地体会到实行部门预算确实给高校的财务管理工作带来了很大的变化。一、高等学校实行部门预算的意义１．实行部门预算克服了传统预算管理方式的弊端，提高了预算管理水平。实行部门预算在预算编制方法上采用零基预算。所谓零基预算，是在编制预算时，一切从零开始，对一…     

高校财务内部控制的现状及对策研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,各个高校在财务管理方面也进行了相对应的改革,高校财务管理体制改革在提高高校办学效益以及财务管理水平方面发挥了积极的作用,但是当前我国高校财务内部控制仍旧存在许多有待完善的问题。本文对我国高校财务内部控制的现状以及问题进行了研究,同时对高校财务内部控制的完善对策作出分析与探讨。     

高校财务管理刍议

当前我国教育体制改革正向纵深推进,高等教育呈加速发展态势。在高校办学规模迅速扩大、筹资渠道多元化的状况下,高校财务管理日益多样化、复杂化,工作越来越重,难度越来越大,存在的问题也越来越多,高校财务管理正面临着改革与创新的迫切要求。因此,针对高校财务管理的现状,如何对高校的财务管理进行相应的改革与创新,提高财务管理水平,是摆在高校面前的紧迫任务。     

浅谈高校工程项目循环内部控制

随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立，高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂，高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题，高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。如果内部控制不完善就会产生各种管理漏洞。尽管高校越来越重视健全内部控制制度，但目前高校内部控制仍存在以下3个方面的问题：一是缺乏实施内部控制的主动性。     

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深化,我国高等教育的经费来源从过去的单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入并存,甚至预算外收入成为单位收入的主要来源,这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校财务管理,其观念、内涵及运行模式也发生了很大的变     

高校教育环境变化及财务管理改革

自20世纪90年代以来,知识经济的迅速崛起使高校教育环境发生了变化,导致高校原有财务管理模式的弊端不断显现出来,影响了高校的发展。因此必须对现阶段的高校财务管理模式进行改革,以保证高校教育事业健康、有序的发展。一、高校教育环境变化(一)高校教育体制改革我国高校教育过去一直被视为由政府支出的公益性福利事业,表现在学校由政府统一管理、经费由政府统一提供、招生由政府统一计划、毕业生由政府统一分配的"四个统一"。这种高度统一的管理体制,导致学校"等、靠、要"思想严     

高校精细化财务管理及实现路径

随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。     

试论高校财务管理问题及对策

我国高等教育体制改革的不断深入,高校的财务管理已成为高校管理的重要组成部分。如何加强高校财务管理,使之适应高等教育体制改革的需要,已成为高校管理工作探索的重要内容。     

高校二级财务管理体系的构建与完善

高校二级管理模式在高校的财务管理体制改革过程中发挥着重要的作用,但是同时当前高校的二级管理工作中仍旧存在许多有待解决和完善的问题,而对高校二级财务管理模式作出研究和完善,对高校二级财务管理工作效率以及质量的提高都具有重要的现实意义。在此背景下,本文对高校二级财务管理模式中存在的问题进行了分析,并对高校二级财务管理模式的完善与优化作出了研究与探讨。     

新时期高校财务管理工作新情况及对策

伴随着高等教育体制改革的日益深化，教育投资体制多元化格局已经初步形成。高校为了适应社会发展的需要，已由过去的单一财政拨款逐步向多元化、网络型的筹资格局转变，其资金来源中国家财政资金所占比例呈现逐年缩小的趋势，并且随着各类经济活动的日趋复杂化，高校财务管理的内容也发生了相应的变化。下面我们就其对高校财务管理存在的问题以及如何加高校财务管理水平的途径和方法进行具体的研究。     

高校财务管理模式的局限性及其创新

高校财务管理工作是高校的基础性工作,特别是从计划经济体制转向社会主义市场经济体制中,高校财务管理是实现自主办学的法人实体的核心环节。随着我国高等教育事业的迅速发展,高等学校的办学规模越来越大,办学模式多种多样,办学经费的来源渠道日益增多,资金成分日趋复杂,经费数量成倍增加,高校财务管理如何适应教育体制改革,加快高校财务管理模式的创新是一项严肃而又艰巨的任务。本文拟从高校财务管理模式的变迁、当前高校财务管理模式的局限性、高校财务管理模式创新的思路三个方面对高校财务管理的模式进行探讨。一、高校财务管理模式的…