浅谈黄河龙口水利枢纽工程安全文明施工费计算与管理

为了提高水利水电建设工程施工现场的管理水平，尽量减少工程施工安全事故发生，就必须加强现场管理，狠抓安全文明施工。因此，合理确定安全文明施工措施费的范围和标准，建立一套科学管理办法和程序，形成专款专用、动态管理，显得十分重要。黄河万家寨水利枢纽有限公司龙口工程建设管理局根据有关文件精神．提出发挥经济杠杆在推动提高现场安全文明施工管理水平中的作用，在工程招标时将安全文明施工费单列，在施工中由业主及监理考评掌握使用的管理办法，对有效遏制安全事故的发生。保证施工质量，加快施工进度起到了较好的作用，为龙口工程造价控制和管理提供了又一保障措施。     

浅谈紫坪铺水利枢纽工程的投资控制

在紫坪铺水利枢纽工程中，投资控制是建设管理的重要内容，项目法人通过规范合同管理、强化现场监理、加强计划与资金管理、优化工程设计与施工组织方案、引入现代管理方法等手段，确保工程投资得到有效控制。     

合资建设水利水电工程的合同管理与投资控制

位于广东省西北部的某小型水电站由当地政府和香港某电力企业共同投资建设，双方各出资50％作为工程建设资金，建成后对获得的收益也拥有相同股份，因此其建设期的管理模式和投资控制体系与国际工程和国内工程相比有其独特之处。以合资方式对整个流域进行开发，建设水利水电工程尚属首例，为合理利用外资开辟了一条新途径。     

九甸峡水利枢纽工程大坝基坑排水施工索赔实践

索赔管理是合同管理的重要组成部分。结合九甸峡水利枢纽工程大坝基坑排水施工索赔实践,介绍了承包商索赔应收集的索赔证据,索赔意向书和索赔报告的主要内容及其索赔程序。     

浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制

西藏金河水电站工程建设过程中，充分发挥了项目法人的主导作用，加强对设计、监理工作的管理，努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力，监理注意做好工程款月结算付款工作，使工程造价得到有效控制，工程进展顺利。此外，要控制好工程投资，就应加大前期勘测设计深度；在监理队伍中增设施工机械设备监理；招标文件工程量清单中增加可预见性的单价；在工地附近设立信息预报站。     

对水利工程施工合同管理的几点认识

水利水电工程开展招标投标工作将近20年，积累了比较丰富的经验，形成了目前较为完善的《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》。在实践中要加强对水利工程合同的管理，注意基本资料的及时收集。深入研究、理解合同条款，注意工程计量和支付，处理合同争议发生索赔是正常的，对索赔事项合同双方应实事求是、诚实互信地加以解决。     

三峡水利枢纽永久船闸二期工程施工合同管理

施工合同管理是工程施工阶段承包单位履行合同约定的综合管理工作，工程计量与价款结算、合同变更与施工索赔以及价差调整是施工合同管理的三个重要方面，对于满足施工资金需要、实现工程三大控制目标和按计划发挥工程投资效益具有重要意义。做好施工合同管理工作，必须注意建立健全合同管理职能机构，认真研究分析合同条款，做好现场工程资料收集，加强合同变更、施工索赔的预期规划，定期进施工资源市场行情调查，减少合同风险、做好理赔工作。     

新疆下坂地水利枢纽工程施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制是保证建设项目按期完成及节约工程成本的重要措施,结合新疆下坂地水利枢纽工程实例,介绍了建设过程中为防止投资突破预算限额而实施的施工阶段投资控制,并针对实施过程中存在的问题和困难,提出了改进方法和措施,对水利电力工程建设阶段资金全过程造价控制管理有着重要的借鉴意义。     

工程投资的合理控制——某干渠工程造价管理的几点体会

工程投资是指国家批准的工程投资概算额度,作为工程预算人员如何按此工程投资概算,科学合理地使用好工程投资,完成国家批准的工程建设规模且不超概算是对我们的基本要求。确保工程质量是前提,完成各项工程造价控制是每个工程预算人员的职责和任务。     

凌津滩水电站工程投资控制与管理

凌津滩水电站装机9台，共270MW。工程1994年开工，1998年底第一台机组发电，2001年工程完工。1992年，国家计委批准的工程动态总投资为32．50亿元（当时装机8台240MW）；1995年可和性研究静态投资为20．03亿元，动态投资为33．11亿元，其中利用亚行贷款1．16亿美元，配套内资23亿元；1997年增加一台30MW机组，新增投资9740万元（其中外资619万美元，配套内资4582万元）。建设中实行业主责任制、招投标制、建设监理和设计优化，实际发生的投资没有超过初步设计概算，比国家批准的预期投资节约3．5亿元；实际发电工期提前了10个月，在工程管理、投资控制、质量保证等方面，取得了令人满意的成绩。     

某水利枢纽工程竣工结算审核有关问题的思考

某水利枢纽工程竣工结算审核中在专业技术方面遇到一些问题，如：审核原则；合同价格调整；计算程序及取费基础；文件的解释及有效期；实施阶段的工程造价管理及相互联络；审核人员的职业道德等问题。这些都是应认真思考与妥善处理的问题。     

浅谈政府投资工程的造价控制与管理

随着我国社会经济的快速发展，政府投资工程越来越多，投资规模越来越大，涵盖面越来越广，涉及医疗、卫生、文体、水利、交通、市政等方方面面，事关人民群众根本利益和社会公共安全。怎样保证项目管理目标的实现，并最大限度地取得投资效益和社会效益呢？笔者认为加强政府投资项目的全过程造价管理是关键。     

水利工程项目实施阶段投资控制之浅见

水利水电工程由于影响投资的因素较多，对其项目实施阶段的投资控制工作亦应加强。实施阶段投资控制的主要措施包括：签订限额设计；明确合同条款，减少业主风险；建立健全计量及支付制度；加强现场投资控制；加强工程变更控制；做好完工结算等。     

高速公路工程投资控制研究

高速公路工程的投资建设涉及很多问题,本文就高速公路工程投资控制研究进行了简明的探讨,并提供了一些可供参考的意见和建议。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

对目前石化工程投资控制管理方法分析

石化工程的投资控制管理与工程的造价投资及工程建设的经济效益息息相关。在进行石化工程投资时,要严格控制管理,重视投资项目的设计,帮助企业获得最大的经济效益,促进经济的可持续发展。     

工程量清单计价与工程招投标及合同管理

工程量清单计价与传统的计价方法比较，虽然只是一种计价方法和计算过程的改变，但对工程招投标和工程合同管理会带来深远的影响。因此，工程合同管理中要有相应的配套措施，同时，制定工程量清单综合单价定额，以确保工程量清单计价的实施。