浅谈我国旅游饭店核心竞争力的培育

我国旅游饭店核心竞争力是旅游饭店相对于国内外竞争对手的一种竞争强势,是一种处于核心地位的竞争能力,它使饭店能在竞争中取得主动权.文章认为,我国旅游饭店可以通过高素质的专业人才队伍建设、树立文化品牌特色、走集团化道路、构建学习型组织等途径来培育自身的核心竞争力,以适应旅游饭店业全球化竞争的形势.     

核心竞争力的陷阱

核心竞争力在给企业带来竞争优势的同时，还能够给企业的发展带来障碍，使企业陷入核心竞争力的陷阱。日本企业竞争力的衰退就证明了这一点。     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

饭店企业打造品牌核心竞争力的策略研究

为了应对国际市场的激烈竞争,饭店企业必须拥有自己的核心竞争力。而品牌作为饭店重要的无形资产正受到广泛关注,文章通过分析我国饭店企业品牌运作的现状及国外饭店的成功经验,研究我国饭店企业品牌塑造的具体策略。     

试论企业核心竞争力的培育

随着我国加入世界贸易组织，国内国际市场逐步一体化．企业不但要应付本土企业的竞争，还要直面跨国企业强力的挑战。也就是说市场竞争必然日趋激烈，企业生存发展环境将更为严峻．核心竞争力的强弱将决定企业的生死存亡。因此，为保证在市场竞争中长期立于不败之地．企业必须加强核心竞争力的培育。     

中小企业核心竞争力培育和提升

我国中小企业迅速发展,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而在经济全球化的今天,能真正走出去的中小企业并不多。企业核心竞争力的缺乏已经成为制约中小企业进一步发展的瓶颈。从长远看,我国中小企业必须着手提高自身的核心竞争,不断做大做强。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

培育核心竞争力的策略选择

<正> 我国加入WTO,对国内企业而言,打造核心竞争力具有无比的紧迫性。一方面WTO将给我们带来巨大外部动力和市场机会,促使中国经济更快地与世界接轨;另一方面随着关税和非关税壁垒的减弱消除,外国企业也可以更自由地进入国内,依照透明原则和国民待遇原则,与国内企业同一起跑线上竞争。     

基于核心技术竞争力的高新技术企业竞争优势构建

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,高新技术企业的特点决定了核心技术竞争力是高新技术企业核心竞争力的关键。文章在分析高新技术企业和核心技术竞争力内涵的基础上,从如何培育核心技术竞争力和如何保持核心技术竞争力两个方面探讨了高新技术企业竞争优势的构建。     

试论期货公司核心竞争力评价体系

发展期货市场必须首先解决好期货经纪公司核心竞争能力的问题,文章深入研究了期货经纪公司核心竞争力的评价体系,以此作为期货经纪公司发展的借鉴。     

论企业核心竞争力与企业自生能力

文章阐述了核心竞争力和企业自生能力的内涵及其特征,总结了企业核心竞争力识别的方法,对企业如何解决自生能力进行了论述,并提出围绕主导产业,培植企业核心竞争能力和构筑企业自生能力的方法,同时给出了比较详细的实现途径,希望对现代企业的运作能起到一定的指导作用。     

饭店新员工流失的原因及应对方法

目前,我国饭店业的员工流失率一直保持较高的水平,而新员工的流失更为严重。文章全面深入地分析了造成新员工流失的多方面原因及新员工流失对组织的影响,并在此基础上从职业生涯发展的角度提出了稳定新员工队伍的对策。     

企业核心竞争力与技术创新的互动

文章认为企业核心竞争力与技术创新具有双向的互动作用,二者有内在的相关性,技术创新是培育和提升企业核心竞争力的关键,企业核心竞争力有利于技术创新。     

企业核心竞争力研究综述

从企业核心竞争力的起源、定义和特性、识别方法、培育和提升途径、测评体系、发展趋势六个方面,对有关于企业核心竞争力的研究成果进行概述,并对其进行简单的评述。     

基于模糊综合评价法的企业社会资本核心竞争力评价

企业社会资本是反映企业内外部社会关系特征的一种资源。它可以使企业在内外部的社会关系网络获得"合作租金"和"位置",为企业带来竞争优势。文章通过模糊综合评价法对企业社会资本核心竞争力进行评价,说明企业社会资本确实能给企业带来竞争优势。     

湘火炬基于核心能力的产业并购策略分析

文章在考察湘火炬发展历程的基础上,结合核心能力理论,对湘火炬发展背后的深层次原因进行了分析。通过对湘火炬并购策略的思考,从中分析了湘火炬并购策略的启示和存在的主要问题。     

浅论通过项目管理提高企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来,网络技术和信息技术飞速发展,越来越多的企业认识到管理项目的重要性,认识到通过项目管理是提高企业核心竞争力的重要途径。文章以项目管理理念为思路,以项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理为切入点,探讨了如何通过项目管理提高企业核心竞争力。     

饭店餐饮大众化经营之道

随着社会经济的发展，餐饮业经营服务领域不断拓宽，经营方式亦趋于多样化，为了推动饮食文化潮流，顺应大众消费趋势，将规范化、个法化、客套化的礼仪与情感的沟通揉为一体的优质服务回报消费者，大众化经营在被认定具有可行性的同时已具备发展的必然性。