简析体系工程方法在信息化建设项目工程管理中的应用

文章介绍了体系工程方法在信息化建设项目工程管理中的应用的具体方式,分析了信息化体系建设工程管理的特点,提出了信息化体系建设的反螺旋模型和相应的工程管理技术,为信息化体系建设进一步开拓新思路、开辟新途径进行了初步探索和尝试。     

试析房地产工程管理的有效方法

房地产工程管理的根本目的就是要进行合理的有计划的安排组织工程建设的整个过程,是整个开发项目能够成功实施的重要保证,也是提高项目开发效率,提高开发产品品质的重要环节之一。本文就是对房地产工程管理的相关内容进行介绍并对于工程管理在整个的房地产开发工作中的重要意义进行探索,并提出加强其工程管理的方法和措施。     

统计方法在工程管理方面的应用

随着国际化经营战略的实施,对统计理论与方法提出了更高的要求,对统计资料的需求也日趋增多。本文就统计方法在工程管理、项目投标、组织管理、物资管理、职业健康安全与环境管理以及项目成本控制中的应用等问题并结合具体实例进行探讨。     

论企业管理思想方法的创新

众所周知,企业管理水平的高低直接关系到企业整体的经济效益和未来发展,那么,如何提升企业管理水平无疑就成为了提升企业核心竞争力的重中之重。在钢铁企业改制和转型的新时期,如何实现企业管理思想方法的创新将面临着更为严峻的挑战。为此,有必要对我国钢铁企业管理的现状进行深刻分析,针对当前存在的诸多问题,提出如何实现企业管理思想方法的创新。     

信息网的建设对于工程管理的重要作用

随着我国社会经济不断进步和工程管理水平的不断提高,原有的工程管理模式已经不再适应时下的工程之中。现代工程管理逐渐含有为高准确性,高精密性等特点,这就要求工程管理必须走向信息化道路,而信息化的关键一步就是建立相关的信息网。本文以工程管理信息化出发,着重阐述建立工程信息网对现代工程管理的重要作用,最后简介如何建立工程信息网。     

信息化管理在房建工程项目管理中的应用及效益分析

在传统的建设工程项目管理模式中,项目中各种信息的存储主要基于表格以及单据等纸质形式,而信息的加工以及整理则完全由手工来完成。总之,信息从它的产生以及过程中的整理和加工,都是以一种较为缓慢的形式进行的。然而,随着目前建设工程项目规模的逐步扩大化,施工所面临的难度也越来越大,同时对施工质量也提出了更高的要求,面对这种形势,建筑企业施工项目管理的难度及面临的问题越来越大,传统的管理模式已经无法满足需求。而竞争激烈的今天,为保证企业具有强有力的竞争力,则实现建设工程项目信息化管理成为必要。本文主要研究BIM信息化管理系统在房建工程项目管理中应用后的具体效果。     

工业工程管理思想在乡镇企业中的应用

工业工程管理思想在乡镇企业中越来越受关注,通过对多年来乡镇企业的发展情况的总结与描述,本文探讨了乡镇企业应如何科学的管理与发展,并以典型乡镇企业的发展实例,说明了工业工程在乡镇企业中的应用是社会与企业发展的共同趋势,也是乡镇企业保持鲜活生命力的必然。     

浅谈加强城市管理中的思想政治工作的方法

随着我国经济社会发展和国际地位的提高以及工业化、信息化、市场化、现代化、城镇化的加快推进,城市管理中开展思想政治工作的格局已不能适应新的要求,与全面建设小康、构建和谐社会的要求相比仍相差很远.因此,在城市管理中的思想政治工作,要根据新的实践要求,必须不断解放思想、实事求是、与时俱进.本文首先阐述了当前城市管理中的思想政治工作存在的主要问题,然后介绍了加强城市管理中的思想政治工作的方法,最后总结全文,希望能够对城市管理中的思想政治工作起到一定的作用.     

信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策分析

21世纪,信息化进程随着科学技术的发展不断推进,如今全面信息化已经实现,计算机技术和网络通信技术为人们的生活生产带来了巨大变革,它改变了人类的工作方法与探索世界的方式。新的形势意味着新的挑战,我国交通管理部门必须注重信息化系统的建设,引入新的科学技术,提升办事效率,更好地守护人民群众,维护人民群众的合法权益。文章结合实际问题,提出当前形势下信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策。     

浅谈水利工程的信息化管理

随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展,水利工程信息化管理已成了水利工程建设必要趋势,本文就水利工程的信息化管理做出了初步探讨。     

浅谈建设工程项目管理信息化

项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础。本文对我国的工程项目管理信息化现状进行了分析,指出其问题所在,并结合实际情况,论述了应该怎样提升我国的项目管理信息化水平。     

基于现代项目管理理论的物流项目风险管理研究

瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的大型物流项目带来了很多的不确定因素,由此产生的项目风险大,失败率高的问题越来越多,文中结合现代项目管理理论对物流项目的风险管理进行了探索和浅析,对如何避免和化解物流项目风险,降低风险损失提出了建议。     

项目管理理论应用探析

项目管理是一个涉及很多知识的课题,如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念,使工作达到最高的效率,是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验,与项目管理的理论相结合,分析了项目管理中应该注意的一些问题,以及如何进一步提高工作效率。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

浅谈时效管理模型在输变电工程项目管理中的应用

输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。这四个要素既相互对立又相互统一,任何一个环节出现纰漏,都会对整个工程产生影响。本文从分析输变电工程项目管理特征及其存在问题入手,构建以"安全管控"为核心要素,"质量管控"、"时限管控"和"成本管控"为主要要素的时效管理模型,并对其进行应用分析。     

基于项目经理负责制下工程管理问题研究

本文通过对项目经理负责制下工程管理过程中存在问题的分析,结合建筑业施工管理的现状,提出项目经理负责制下工程管理存在问题的解决思路和策略,促进建筑业项目经理负责制下的工程管理进入良性运转状态。     

基于项目管理的物流成本管理模式初探

首先从供应链的角度,介绍了企业物流成本的构成,然后分析了企业进行物流成本管理的难点,最后结合项目管理的思想提出了企业实施物流成本控制的模式。     

项目管理办公室与项目文化研究

项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一,项目管理的重要性也越来越得到人们的认可.在项目管理中,项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,遗憾的是迄今为止还很少有人认识到了它们的重要性,把项目管理办公室和项目文化结合起来探讨研究的就更少了.本文正是基于这样的现实,在分别探讨项目管理办公室和项目文化的基础上,分析二者的关系,提出相应的对策建议.