加强知识员工管理与绩效考核研究

知识员工是组织知识和技术创新的承担者,是企业核心竞争力的主要贡献者。组织如何有效地利用企业自身的人力资本,充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力,获取长久的竞争优势,成了企业发展的关键因素。文章针对目前我国企业在知识员工管理上的问题,提出了知识员工管理的一些建议。     

企业内部的核心竞争力——价值型员工

本文主要从企业内部核心竞争力的构建入手,分析了当前知识经济社会中,对于一个要长期发展并取得效益的企业来说,与其对价值型员工的管理和价值型员工对企业的贡献息息相关,而价值型员工的流失对于企业来说则是一个重大的损失,因此本文进一步分析了价值型员工流失的因素以及通过何种方法留住这样的核心人才。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

民营中小型企业核心员工流失的原因及对策探析——以西安米旗为例

随着21世纪知识经济的来临,企业之间的竞争越来越激烈。从表面上看这是技术和产品之间的竞争,但从更深层次上,它实质上是一种企业核心竞争力之争—即人才之争,确切的说就是核心员工的竞争。企业应当珍惜和管理好这笔宝贵的资源,否则核心员工的流失也就意味着企业核心能力的流失,进而导致企业利润的流失。今天企业的两大挑战,一个是吸纳稳定性高的员工,另一个则是留住能力强、位居关键的员工。     

肯德基员工培训的经验与启示

餐饮企业的竞争是"人才"的竞争,而人是各项生产要素中最核心的主要因素,员工的培训是人力资源管理中的重要内容。培训与保持企业的核心竞争力,很大程度上取决于餐饮企业是否有一支其素质、能力与企业的长远发展战略和战略目标要求相适应的团队。本文根据对肯德基员工培训的研究,特别是关于新员工培训做了详细而具体的介绍与分析,概括了肯德基培养人才的方法与模式以及相关具体操作流程。分析了我国企业员工培训工作存在的问题,然后对如何增强我国餐饮企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。为企业的竞争力提供启示。     

加强核心员工的管理是增强企业竞争力的重要基础

核心员工具有完善的专业知识，具备特殊的或是难以替代的才能，掌握企业的核心事务，控制关键资源，在企业中的地位举足轻重，不仅影响着企业的工作进程，还关系到团队的凝聚力。本文通过对核心员工重要性的探讨，分别从激励、制衡与动态管理三方面阐述加强核心员工管理，提升企业核心竞争力的有效策略。     

企业核心员工管理

本文以企业的核心员工作为研究对象,首先讨论了核心员工管理的必要性,然后从选拔核心员工、确定核心员工、挽留核心员工、建立核心员工的薪酬体系等四个方面对企业核心员工管理的模式进行了探讨。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

随着信息经济的发展，知识经济时代初露端倪，知识与技能成为决定企业竞争成败的关键。而知识与技能的创造者和运用者则是企业员工，尤其是掌握企业核心竞争力的核心员工。因此，管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。     

现代建筑企业员工培训与开发

随着经济全球化的发展,企业面临着更加残酷的国际化市场竞争,而竞争的实质在于知识人才的竞争,因此企业要想在竞争中取得胜利就必须要提高企业员工的知识技能水平,本论文从我国建筑企业员工培训现状出发进行分析,确立大型建筑企业员工培训的基本模式,根据建筑企业目前的挑战和机遇,确立现代建筑企业员工培训与开发的方法。为更好的加强员工素质和全面提升企业的核心竞争力提供借鉴。     

论新时期员工思想政治工作的创新

员工是企业核心竞争力最有效体现,在新时期,企业应该注重员工的思想政治工作,积极对员工展开教育和培训,最大限度挖掘出员工的潜能,在思想政治层面感化员工,让员工与企业两者间形成最佳的双赢态势。本文先分析新时期员工思想政治工作呈现出的新特点,然后再分析怎样创新员工的思想政治工作。     

基于知识转移的企业核心竞争力研究

随着知识经济的到来,企业竞争的表现形式由资本的竞争逐步演变为知识的竞争。知识作为企业最重要的战略资源,将知识转化为核心竞争力成为企业界研讨的一个热门话题。知识转移也成为企业塑造核心竞争力的重要手段。解决知识转移和核心竞争力的关系问题需从企业软环境建设和硬环境建设及知识产权机制的建立三方面进行分析,构建出知识转移促进核心竞争力提升的策略,缔造出企业的核心竞争力并使企业保持持久的竞争优势而基业长青。     

国有建筑施工企业员工培训现状分析及对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为企业的核心竞争力。而培训作为人力资源开发的一种具体形式,正在企业中发挥越来越重要的作用。本文选取中铁某建筑施工企业为研究案例,分析了该企业培训工作的现状及存在的问题,并探讨改进该企业员工培训工作的具体措施,建立与本企业相适应的、实效性强的培训体系,从而为提高该企业员工队伍的整体素质,提升企业的核心竞争力提供实证参考。     

企业核心竞争力构成要素及作用机理探析

企业竞争力构成要素及作用机理研究,对提高企业核心竞争力具有重要意义。本文立足系统论从一个全新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理,并为核心竞争力的研究提供了一个较合适的研究思路和框架。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力的思考

本文分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何通过建设优秀的企业文化来提升企业核心竞争力的策略。     

浅析中小同城快递企业抱团发展策略

首先对同城快递行业的生存环境进行分析,提出企业可采取抱团发展提高竞争力,分析抱团模式中如何构建通畅的收派通路、如何降低最后100m的成本、如何提供专业化服务构建自身的核心竞争力。     

胜利油田实施绿色生态化战略的SWOT分析

建设生态文明、提升经济发展质量,营造和谐的自然、生态环境是当前和今后一段时间胜利油田亟待解决的重大课题。论文从胜利油田科学发展的战略高度,深入分析胜利油田实施绿色生态化战略的优势、劣势、机会和威胁,为胜利油田实施绿色生态化战略提供参考。     

论企业员工自主创新力提升的有效途径

当今经济社会,企业的竞争关键在于人才的竞争和创新力的竞争,企业员工的自主创新力是企业持续创新和发展的保障。为提高企业的核心竞争力,企业如何提升员工的自主创新力显得甚为重要。本文针对影响员工自主创新力的培养与提升的因素,从企业文化、激励机制、培训、轮岗、团队和管理体制等方面探究提升员工的自主创新力的有效途径。     

中小包装企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力,是中小包装企业发展的根本保证。通过阐述中小包装企业核心竞争力的内涵,分析了我国中小包装企业竞争力现状,并提出了提升企业核心竞争力的相关措施。     

以战略成本管理提升企业核心竞争力

战略成本管理是旨在提高企业长期竞争能力的成本管理手段。文章从战略成本管理的内涵出发,分析了战略成本管理与企业核心竞争力的关系,最后探讨了如何通过战略成本管理来提升企业核心竞争力。     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。