民营中小型企业核心员工流失的原因及对策探析——以西安米旗为例

随着21世纪知识经济的来临,企业之间的竞争越来越激烈。从表面上看这是技术和产品之间的竞争,但从更深层次上,它实质上是一种企业核心竞争力之争—即人才之争,确切的说就是核心员工的竞争。企业应当珍惜和管理好这笔宝贵的资源,否则核心员工的流失也就意味着企业核心能力的流失,进而导致企业利润的流失。今天企业的两大挑战,一个是吸纳稳定性高的员工,另一个则是留住能力强、位居关键的员工。     

企业核心员工流失的原因与对策研究——以高新技术企业为例

随着全球化的加深,我国的高新技术企业日益增多,这些企业在发展中必然面临核心员工流失的现状,因而研究高新技术企业核心员工的离职问题具有重要的现实指导意义。     

中小型企业如何保留核心员工

核心员工对中小型企业的发展有着拳足轻重的影响，然而近年来中小型企业核心员工的流失现象却十分严重，给企业造成很大的损失．通过探讨核心员工流失的原因，提出了中小型企业如何留住核心员工的解决方法     

企业核心员工的管理机制

目前企业界对核心员工尚无统一的定义。因为行业不同、企业性质差异，核心员工的边界也会不同。比如高新企业与劳动密集型企业，前核心员工的边界就要比后大。尽管如此，我们认为核心员工应具有稀缺性、价值性和难以模仿性的特性．即是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能、对企业产生较大影响力的员工。在知识经济时代，对核心员工的管理直接决定了企业核心能力。当前不少企业由于核心员工所拥有的地位以及流失原因的多元性．导致了企业管理难度的增加。因此，企业应从建立核心员工流失预警机制人手，构建双重激励机制和配套的约束机制。搭建核心员工人才梯队平台，从而提高企业对核心员工管理的有效性和可操作性。     

家电零售企业核心员工人力资源风险管理研究——以某知名企业为例

企业的核心员工包括管理人员、技术人员和重要岗位的操作人员,他们直接为企业创造财富,是企业人力资源的核心。文章主要分析某知名企业核心员工人力资源概况,并对存在的问题提出相应对策。     

企业核心员工流失的成因分析

近一个世纪以来,科技技术的发展决定着企业录用的员工已不再是仅仅需要从事单一的体力劳动所能胜任的,更多的技术人才、管理人才、创新人才在一定程度上决定着企业的短期利润和长足发展。这些深刻影响企业绩效、短期内不可替代的稀缺性员工,构成了公司内的核心员工。     

企业核心员工流失的原因及对策

钢铁大王卡耐基曾经说过:"拿走我的厂房,拿走我的铁路,拿走我的船只,拿走我的金钱,甚至剥夺我的一切,但是只要留下我的核心人员,我将在两三年内重新拥有失去的一切。"由此可见核心员工是企业最宝贵的财富,是企业的生命之源。当今和未来市场的竞争,不仅仅是技术、资本和管理手段的竞争,就其最根本的本质而言是人才的竞争。因为核心员工拥有那些专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响。或者从     

在企业文化的背景下员工激励机制的构建——以SPW餐饮公司为例

在企业文化建设的导向下,企业内部的各种制度与机制也随之而建立和完善。本文在分析SPW公司企业文化建设的过程中,成功建立起了员工激励机制,从招聘,选拔,培训到个人奖励和晋升等一系列激励性的活动,并建立起员工激励机制。在企业的管理过程中,以人为本,重视人的发展,尊重人,发展人,使得个人的目标和企业的目标趋向一致,使得人在企业目标的实现的同时得到了个人价值的实现。     

中小型创业企业核心员工非物质精准激励机制研究

当下创新创业已成为我国经济发展的重要力量,中小型创业企业在经济社会发展中扮演着重要的角色。其中,核心员工是促进中小型创业企业发展的重要因素。本文以中小型创业企业核心员工为研究对象,基于非物质激励、精准激励等理论,从被激励者（核心员工）的需求偏好与激励特征的匹配和控制的角度来探索采用何种类型的激励措施才能有效地激发出被激励者（核心员工）的激励效用,尝试构建中小创业企业核心员工非物质精准激励机制,希望能对中小型创业企业的发展提供参考。     

心理契约在企业核心员工流失中的作用及其构建

人力资源是企业发展的第一要素,降低核心员工流失率是让众多管理者头疼的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将不仅蒙受直接损失(包括替换成本、培训成本等),而且影响企业工作的连续性和其他人员的稳定性。本文针对此问题探讨了心理契约在企业的核心员工流失中的作用及其构建。     

浅析如何做好煤矿企业核心员工流失工作

随着经济的高速发展,煤矿企业人员流动频繁,尤其是核心员工容易流失。使企业在一定时期内造成人才空缺,给煤矿生产经营带来十分不利的影响。本文从核心员工的特征分析、流失的原因出发,探讨解决煤矿企业人力资源管理实践中的难题。     

论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。     

企业基层员工激励机制分析

当今社会人们对于企业的基层员工激励越来越重视,所以对于基层员工的激励是当代企业发展中不容忽视的话题。     

论现代企业知识型员工的激励机制建构研究

在竞争日趋激烈的知识经济时代条件下,知识型员工已经成为企业最有价值的资源,是现代企业核心竞争力形成和发展的关键。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经是现代企业发展成败的关键。文章借鉴中外学者对激励因素的实证研究成果,结合目前现代企业知识员工激励存在的问题,从经济利益、职业发展、环境优化、组织文化和绩效考评五个方面提出了构建知识型员工激励机制的方案,以期实现企业发展与员工个人成长的双赢。     

企业核心竞争力构成要素及作用机理探析

企业竞争力构成要素及作用机理研究,对提高企业核心竞争力具有重要意义。本文立足系统论从一个全新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理,并为核心竞争力的研究提供了一个较合适的研究思路和框架。     

激励机制在现代制造业企业管理中的应用研究

伴随着经济市场的飞速发展,市场竞争的激烈程度日趋明显,而激励机制在企业管理中显得尤为重要。对于现代制造业企业而言,激励机制是否完善和科学,直接关系着企业管理效率的高低,同时对于企业工作人员积极性的调动也起着重要作用。在以人才为根本的现代化企业管理中,人才所发挥的价值越来越大,而激励机制的实施能够很好的留住人才,并很好的使用人才。文章中对激励机制在现代制造业企业管理中的应用进行了相应的论述,并提出了相应的完善对策。     

我国企业信用约束机制探析

良好的信用有助于经济的可持续发展,而我国目前被企业信用问题困扰。建议在企业信用数据库的基础上,实现信用资源共享来构建企业信用约束机制,形成失信者"一处失信、处处被动"的失信联防机制,来约束企业的信用行为。     

机制设计视角下的烟草企业管理探析

由高速增长阶段转向高质量发展阶段,是新时代我国经济发展的基本特征,也是烟草行业面临的发展机遇。本文通过机制设计理论及其重点内容,分别从企业标准化建设、干部激励机制和数字化应用等方面,以管理手段、激励相容和信息效率等方面阐述烟草行业的机制设计理论,以助推烟草企业高效能治理和高质量发展。     

民营企业新生代员工发展与离职倾向的关系研究

新生代员工的优点显示在职场中是对自身发展和成就的强烈渴望,而他们最为人们所知的缺点则是频繁的跳槽。文章借助员工发展理论,以民营企业新生代员工为研究对象,探讨员工发展情况以及人口统计学变量对其离职倾向的影响效应,希望能为民营企业在关注新生代员工职业成长、促进员工自我发展方面提供理论支持。     

深圳供电局核心业务系统远程容灾技术研究与应用

随着广东电网公司深圳供电局信息化建设的逐步提高,营销、生产、GIS等核心业务系统面临的一个重要问题是可靠性问题,如因灾难的发生导致核心业务系统停用或系统不能恢复,不仅会给供电局带来巨大损失,而且还会给社会带来巨大的经济和政治影响。本文从电力行业容灾系统的特征入手,研究了最新容灾群集技术,并讨论了其在深圳供电局核心业务系统上的应用。