对企业集团资金管理模式的再认识

一、我国企业集团资金目前的管理模式 1.企业集团资金管理模式的分类. ①单独组建财务公司.财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构(这里的成员单位包括母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人).     

煤炭企业集团资金管理初探

资金管理是集团企业财务管理的核心,同时也是集团企业内部管理的重要纽带。以煤炭集团公司为例,对集团内各子公司资金各自管理造成的资金浪费及分散管理导致资金管理风险增加等问题进行分析,提出以集团公司为核心一体化统筹资金管理和集团内各成员企业规范化的日常资金结算管理措施。     

多会计主体企业的资金内部控制

本文首先给讨论的多会计主体企业给了范围鉴定,把集团公司对其参股或控股的子公司的管理与控制排除在外。再针对目前企业对其分支机构和分公司的资金内部控制存在的问题,包括资金预算管理、资金收支结算以及监督制度不健全等,提出了多会计主体企业资金内部控制的改进措施和建议。     

矿山企业全面预算的编制和考核

矿山企业由于总部各职能部门之间、采矿厂与选矿厂之间、费用单位和协办单位之间存在诸多利益关系，如资金上缴下拨、内部产品与服务定价、工程资金的来源与分配等，这些财务关系如果处理不好，企业会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，资金使用效益低；二是管理失控，各单位乱列成本和费用，虚盈实亏。现实中由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何搞好整个矿山企业的财务控制、风险控制，是矿山企业财务管理的难题。实践证明，抓好全面预算控制与考核是一个行之有效的方法。     

浅析集团资金集中管控下的子公司财务核算

<正>在集团资金集中管控背景下,子公司为了准确核算与集团业务往来,清晰反映子公司与集团之间的各类资金往来,需单独设置各类内部银行二级科目,反映子公司与集团公司、与集团所属管控内的子公司之间的上存下拨、收付款、融资倒贷、集团内部结算、划款扣息等具体业务,不同的业务具有不同的核算科目及其账务处理,现就具体核算业务及账务处理表述如下：一、内部银行二级科目设置及主要核算业务内容内部银行下设集团内行、集团内行过渡户、商票专户、融资倒贷专户等二级科目,具体科目内容如下：     

电网企业财务公司发展模式研究

<正>财务公司作为电网企业的子公司,是电网企业资金管理的重要平台与载体,为系统内单位提供金融服务。如何创新财务公司发展模式,突破财务公司发展"瓶颈",对促进财务公司长远发展,提高电网企业整体财务管理效益具有重要意义。     

浅谈非钢子公司的预算控制

<正>在传统地方钢铁集团中,钢铁主业往往占据绝对主导地位,非钢板块子公司（下称非钢子公司或子公司,本文所称子公司为全资、控股或实际控制子公司）也以服务主业为主要业务内容,因此其全面预算也围绕钢铁主业进行资源配置和资金安排,经营目标也主要依赖于主业实现,但随着节能环保约束的进一步强化,依靠主业扩大规模来提升效益更为困难,因此,提升非钢产业的竞争力和盈利能力势在必行,在全面预算中更加关注非钢板块的预算控制也成为必然。     

集团公司资金管理模式初探

我国企业集团公司大多采用多级法人治理结构，既存在二级法人的子公司、经济实体，又存在不独立核算的二级主体生产单位，以及子公司、经济实体下属的三级法人单位，组织层次非常复杂，地域分布很广，管理链条很长。因此，往往不能对集团内部成员单位的经营活动形成有效管理，特别是在资金管理上，资金分散形成大量沉淀，银行多头开户，资金运作效益低下。如何尽快、有效地解决这些问题，是当前集团公司     

浅析上市公司改变募集资金投向问题及对策

一、上市公司募集资金闲置与改变投向的原因募集资金使用效率与上市公司业绩之间具有较强的关联度。募集资金能否按计划进度投入直接关系到募集项目的产出 ,也就直接影响到上市公司的全年业绩。然而从年报披露的情况看 ,大部分公司都很难完成当初在招股书中的项目进度计划 ,也就谈不上预期收益。造成募集资金暂时闲置的原因 :一是一些企业因项目可行性分析不够或项目准备不足 ,又没有明确规范的发展战略及实施办法 ,从而造成项目延缓或终止 ,资金投向须做重大改变 ,由此造成募集资金留存 ;而有些企业上市前拟投资项目本身就是临时拼凑的 ,当…     

浅谈企业内部资金结算中心的职能设计与定位

20世纪90年代后期,大型集团公司相继在中国出现,其下属分、子公司及经营机构(或营销网络体系)遍布全国。由于各个分公司在其所在地的不同银行均设有自己的账户,使得一些分公司每年需要支付高额利息,而另一些分公司资金却大量闲置。在没有结算中心的情况下,公司的资金不能统一调度,降低了其使用效益。这不仅仅是一些企业集团公司会遇到的问题,中小企业在成长和扩张的过程中也都存在类似情况。这个问题如何解决?一般认为,建立结算中心是最好的选择。但结算中心究竟应该有什么样的功能,它在企业管理中扮演什么样的角色,其角色又如何定位?本文拟…     

优化资金结构 提高经济效益

<正> 一、资金是企业生产经营管理的主题 在市场经济条件下,企业生产经营的最终目的是提高经济效益,实现利润最大化。而企业经济效益是以货币形式表现的,就是资金所用、资金所费和资金所得之比。资金所用,是指资金在生产过程中发生的物化劳动和活劳动的消耗;资金所得,是指实现的收入,可以是总收入,也可以是净收入。企业的经济效益是个综合指标,其内涵受企业各种因素的制约,其中,资金是最主要、最直接     

W集团公司的资金集中式管理实践

一些成功的企业集团经过长期实践，形成了高度重视财务管理的观念。许多大公司都广泛采用资金集中运作统一管理的做法，通过“垂直”的资金管理方式直接对子公司及其以下企业的财务活动进行切实有效的监控，求得母公司整体目标的顺利实现。本文以W集团为实证研究载体，阐述了W集团资金集中式管理的实践，望对其他集团公司的资金集中式管理有所借鉴。     

浅谈资金集中管理在首钢的运用

<正>资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。笔者在首钢集团从事资金管理工作多年,实际工作中也就如何管好企业资金进行了一些有益的尝试,下面笔者将首钢目前的资金管理模式及做法给大家做一简单介绍,抛砖引玉,共同研究以便探寻一条适合我国集团型企业资金管理的新模式、新路子。     

探索采购和储备资金管理新模式

<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合     

推行资金收支预算管理 提高资金使用效益

<正> 资金是企业的“血液”,它贯穿于企业生产经营的全过程。近年来,邢台钢铁有限责任公司(下称邢钢)不断加大财务管理体制改革力度,实行资金集中统一、贷款统一管理、投资统一控制、用款统一平衡,在企业生产经营持续增长、基建技改资金需求量加大的情况下,通过推行资金收支的预算管理,强化资金调控,提高资金的使用效益,从而保证了企业的资金需求,优化了企业资金结构,降低了财务费用。     

富安娜:5亿元为电商打基础

富安娜直营门店和直营收入占比均在家纺行业内处于较高水平。通过直营销售情况更快、更广泛地接收到来自市场的信息,及时调整经营策略;对加盟商的压货力度相对较小;也有助于对制度、人才和资源的积累。预计今年富安娜渠道扩张增速仍将在21%左右,拟新开门店400家,直营与加盟的开店比例维持在1:3或1:4的水平。今年3月,富安娜与蚌埠市淮上区人民政府签订《投资协议书》,拟以自有资金或其他方式设立全资子公司,注册资金1亿元,     

加强矿山资金管理 严格资金收支平衡

<正> 所谓资金收支平衡,是指在资金管理上强调收支必须平衡、不允许透支的资金管理。它能有效地防止各单位互相欠账,无偿占用他人资金的现象。鞍钢矿山公司自1998年8月实行资金收支平衡以来,取得了不小成效。但是由于受长期计划经济的影响,观念转变迟缓和历史上遗留的问题都对资金     

关于资金活化问题的研究 （下）

建立企业内部资金市场的意义还在于,可以从诸多方面对企业强化管理、提高素质、增强活力。第一,有利于更新观念,从根本上打破僵化的资金管理模式,搞活用活资金。多年来,除由金融机构和近几年通过内部银行对货币资金进行一定的社会或企业内部调节外,国家一直在企业间实行资金的所有权与使用权明确归一的管理制度。在这种制度下,实行过资金管理大集中的模式。由于资金管理制度     

欧元资金市场与国际筹资研究

现代企业经营离不开资金,资金就是企业的血液。在当前改革开放的形式下,企业为引进新技术,搞好技术改造,扩大再生产,开发新产品或进行国际贸易都需要筹集资金,特别是在资金紧缺的情况下,企业更需要拟定成功的借款术和筹资战略。本文对企业如何在国际资金市上进场行筹集资金问题作些研究和探讨。在国际金融市场上进行借贷是一门很复杂的学问。需要认真研究。国际市场借贷资金大体有四种方式:(1)向世界银行借款。在正常情况下,向世界银行借款利率较低,但世界银行带有政治色彩,主要受美国操纵和控制。而且借款数量有限。(2)在欧元市场借款。在欧元市场借款往往数量大、利率较低(利率是浮动的),多为短期贷款。     

事业单位会计集中核算问题及对策

<正>一、会计集中核算的内涵会计集中核算是指以资金控制为目标,以加强财务收支监督为重点,成立会计核算中心。在保留各个单位资金审批权和使用权的前提下,取消市或县纳入集中核算的所有行政