百年张裕的品牌新忧

张裕有危机吗？没有——至少还没有清晰出现！张裕没有危机吗？有——所有的企业都有危机！这命题恰似硬币的“正反”两面，与身俱有，尽管有人喜欢有人厌弃——那么，有，作为几乎公认的中国葡萄酒业第一品牌张裕潜在的、最大的危机是什么呢？[编者按]     

简单自我

做企业真的不简单，这恐怕是绝大多数企业人的共同感受，有人甚至把企业称为“绞肉机”——专门绞杀经理人性命的机器；那么，为什么还有那么多的人在狂做老板梦？因为不简单!其中充满了诱惑、机遇、搏杀、变数、冲突、矛盾和博弈，能够充分地满足人天性的各种欲望。     

通货紧缩？

前一段我们主要是担心通货膨胀，现在，形势变化，又有人提出通货紧缩问题。那么，我们怎么看待这个问题？是不是价格下降都是不好的？从通货膨胀到人们提出的通货紧缩是怎样一个过程？对我们哪些是不利的，哪些又是有利的，难道没有有利的一面吗？     

加入WTO国有商业银行准备好了吗？

中国加入WTO，将在金融领域引入国际竞争，并大步跨入金融全球化行列，与国际金融接轨，在金融开放所带来种种机遇的同时我们也将面临国际金融界的种种挑战，那么中国国有商业银行，你做好准备了吗？     

美国真正的麻烦是什么？

有人说美国会走出阴影，会恢复往日的繁荣，甚至会更加昌盛。我也希望如此，毕竟那里有我的家，有我的妻儿。我衷心希望这种说法有一天会成为事实。但是，我的内心深处有一个结，一个让我不安的结：美国人，尤其是占美国人口2％的精英们有没有足够的勇气和智慧，认识到美国真正的麻烦是什么吗？如果美国人不能认清问题的本质，那么等待美国人的将是断断续续的艰难日子，十年八年，甚至更长的时间里，美国会象日本一样停滞不前。因为真正的麻烦是美国那种被世界追捧的消费文明出了问题。     

中国市场的“婚姻机会”

您对某种品牌的兴趣能维持多久？假如货架上暂时没有您喜爱的品牌，您是选择等待？还是随便什么牌子都可以？如果您喜爱的品牌出了问题，您会感到难过吗？     

教师用心教，学生乐意唱

音乐课每个星期都在进行着，学生在课堂上乐意唱歌吗？教师费劲心思地做示范演唱，学生还是唱的不好，那么我们不妨平时做下反思，我们的音乐课缺乏了什么要素？怎样才能把学生真正地引入课堂，争做音乐课的主人，乐意自己去唱好歌。     

最危险的时候

一艘货轮卸货返航，在浩瀚的大海上，突然遭遇巨大风暴。 老船长果断下令：“打开所有的船舱，立刻往里面灌水。”水手们担陇：“险上加险，不是自找死路吗？”船长镇定地说：“大家见过根深杆粗的树被刮倒过吗？”水手们半信半疑地照着做了，虽然暴风巨浪依旧那么猛烈，但随着船舱里的水越来越满，货轮渐渐地平衡了，     

创意可创出什么来

做广告的人，几乎无日不谈创意、看创意、想创意……。那么创意可以创造出什么？有人主：创意就是创造生意。那么，怎样去创出生意？在创出生意之前，创意必须创造什么？     

中国不会对经济增长踩急刹车

最近，中国经济出现了局部过热的现象．中国股票市场也出现了持续下跌。于是，有人传言中国经济可能出现硬着陆．甚至有悲观者认为中国信贷和投资增长已经失去控制．中国政府在避免出现泡沫经济方面无能为力，与20世纪90年代初的情况极为相似。中国经济果真像他们所预言的那么糟糕吗？     

神舟电脑的命门

“这价格不便宜啊？”看着神舟6000元的某款优雅系列笔记本和万元级唐朝电脑,小东纳闷地嘀咕着：“神舟的东西不一直很便宜吗？弄出这么高的定价会有人买吗？难道神舟想走高端路线了？”     

月入万元“快乐洗手液”的快乐之道

单从外观来看，这就是一家与众不同的小店。隔着玻璃窗，相思红、蒙古绿、海洋蓝、国王紫……各种颜色的液体被盛放在一个个透明的圆桶里，被温柔的灯光照耀着：好似一个神话般的水晶世界。几乎每一个从小店门外走过的顾客都会好奇地向内张望，还有人忍不住会走进来问一句，这是一家香水店吗？不是。那这里一定是一家酒吧或饮料店了？对不起，您又错了。那么这些花花绿绿的液体到底是什么．写着香味名称的小瓶子又是做什么用的呢？，小店主人陈明给出的正确答案是：洗手液。     

光彩路上的“翻浆道”──个体饭馆赊欠款现象透视

光彩路上的“翻浆道”──个体饭馆赊欠款现象透视张宜昌你走过软颠颠、暄腾腾、凹凸不平的翻浆道吗？你见过车辆在翻浆道上行驶的艰难状吗？人们称个体事业是光彩路，那么，这种现象恰像光彩路上的一段“翻浆道”。无计其数的个体饭店像车辆一样，在这里艰难而疲惫地懦动...     

开门七件事柴米油盐酱醋茶 马年创业您准备好了吗

2014年春节一过，我的读者群里面一下子就热闹了起来，很多读者们都打算有个全新的开始，想要选个好的项目，自己创业？在当今这个遍地机遇的时代，有什么比自己当老板赚钱更让人心动和自豪的事情呢。然而，决心好下，事却不是那么容易做的，比如工作强度实际上可能更繁重了，而收入却没之前上班或者打工的时候稳定。您做好创业的准备了吗？!     

你了解经济学吗？

为什么物以稀为贵？粮食是农民打出来的吗？利息就意味着剥削？浪费是否就是可耻的？虚荣奢侈就那么不好吗？为什么美国不生产电视，日本不生产药？     

探索中国潜力市场的品牌传播方略——论持久战：如何保持品牌在二三线城市的竞争力？

当你从北京、上海这样的中国一线城市进入到中国的二三线城市中去，会发生什么？城市的道路变窄了吗？店铺的数量变少了吗？商业活动不及大城市那么繁荣了吗？还是消费者的生活水平有所下降？如果你抱着这样的心态去看待中国的二三线市场，你可能会觉得迷惑，因为我们所能看到的二三线城市和一线城市的差距，并没有想象的那么大。     

期货市场应“稳中求胜”

近期，由于受美国金融危机影响，无论是农产品还是工业类产品在期货市场上无一例外地全线溃跌。华联三鑫、江西铜业等企业也因在期货上的失策导致资金链出现问题，致使企业面临倒闭的窘境，国内媒体关于许多老板因为在期货上的巨亏而失踪或跳楼的新闻不绝于耳。期货真的那么可怕吗？那么如何在风云变幻的期货市场规避风险，稳定盈利呢？期货是一把双刃剑，     

铅笔的色相

一套500种颜色的铅笔,消费者或许永远用不上那么多颜色,而且售价高达2200元人民币会有人买吗？市场的答案是,从2009年年底上市销售至今,仅在日本,500色铅笔已经卖出了6万套。     

创意来源的新发现

制造企业技术创新创意从哪里来？有人说是天才的想法，有人说是模仿，有人说来自于市场顾客的需求，还有人说是靠企业高层领导的高瞻远瞩，或是来自于规范化的创意管理。那么制造企业技术创新创意究竟从何而来？是严格管理出来的还是放任自流而产生的？技术创新创意是否可以规范化管理？如何规范化管理？这些都是本文的重点研究问题。     

要销量，更要品牌

对中小企业而言，他们的资金有限，而市场竞争激烈，那么这有限的资金是像“秦池”一样利用“标王”置之死地而后生呢？还是踏踏实实地通过做销量而获得企业的长远发展呢，这是许多企业领导和营销部门都在思考的问题。没有品牌支撑而去做销量可行吗？一线的市场人员知道其辛酸。单做品牌不追求短期销量，我们企业的主层领导管理坐的住吗？老总们最有话说。