我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

我国企业人力资源绩效管理的问题及对策分析

本文首先分析了企业人力资源管理中绩效管理的作用,然后提出了我国企业人力资源绩效管理中存在的几点问题,最后就提高企业的绩效管理提出了几点对策。     

我国中小企业绩效管理研究

我国中小企业发展前景极为广阔,但大多数企业还处在经验管理时期,没有真正进入科学管理阶段。本文首先阐述了绩效及绩效管理的概念及内涵,其次指出了其人力资源管理中绩效管理方面存在的问题,最后提出了优化绩效管理的对策及建议。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

人力资源绩效管理体系的构建探讨

人力资源管理在企业管理中占据重要位置,人力资源管理的有效性,是保证企业实现持续高质量发展的重要基础和前提。随着我国不断提升现代化,人力资源绩效管理体系在企业中的应用也愈发普遍。实施人力资源绩效管理,提高人力资源绩效水平,必须要有一个完整的体系和框架。本文分析了人力资源绩效管理基本概念,在此基础上,探讨了人力资源绩效管理体系的构建,以期提出启示意义的思考。     

浅析企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策分析

本文从企业人力资源绩效管理的重要性出发,首先分析了目前我国企业人力资源绩效管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的策略方法.最后得出:企业只有不断的改善绩效管理办法,满足员工的需要,能够通过绩效管理让员工体现自身的价值,只有这样,才能更好的促进企业的可持续性发展     

新经济常态下,人力资源管理中的绩效管理

随着我国经济的不断发展,我国企业不断迎合时代的发展进行系统化的而改革,新经济常态下,企业人力资源管理中融入绩效管理理念,是为了协助企业在发展的过程中,不断壮大个体力量,增强市场竞争力,也促使员工工作效率提升。绩效管理能组织提高员工绩效,开发员工个体潜能,增加员工的契约心理,进而促进企业发展。本文以人力资源管理中的绩效管理为研究对象,分析其在企业中存在的问题,给出相对应措施。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题.不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用.正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义.     

人力资源外包在中小企业中实施的问题及对策

人力资源外包政策的产生使我国中小企业在发展过程中能够更好的利用外来资源对企业内部资源进行管理,从而实现企业的科学化管理。但是,中小企业在实施人力资源外包的过程中也存在一定的风险性。因此,本文中针对当前我国企业人力资源外包进行研究,其中以中小企业在实际实施过程中产生的问题及对策为主要研究重点。文章中通过对当前我国中小企业实施人力资源外包过程中产生的问题进行总结分析,从而研究出针对性的完善措施,以促进我国中小企业的发展。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

中小企业绩效管理的现状及对策

在竞争日益激烈的当今社会,绩效管理作为企业管理的一种重要工具,被广泛被运用于实践中。中小企业作为我国社会经济的重要组成部分,推行绩效管理对企业战略价值的实现具有深远意义。然而,目前我国较多中小企业在实施绩效管理的过程中存在一些问题,从而导致绩效管理工作未达到预期目标。本文对中小企业绩效管理现状进行分析,并结合实际情况提出相应的改善措施,以供参考借鉴。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分,具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,是推动我国经济发展的重要力量.中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展.本文从以人为本的视角出发,强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性,并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述.     

我国企业绩效管理系统存在的问题及对策研究

在现代企业管理中,绩效考核是人力资源管理操作系统中应用的主要手段,是人力资源管理的核心理念之一。本文从绩效管理的意义着手,分析了我国企业绩效管理系统存在的问题,并提出了相应的对策。     

我国企业绩效管理系统存在的问题及对策研究

在现代企业管理中,绩效考核是人力资源管理操作系统中应用的主要手段,是人力资源管理的核心理念之一。本文从绩效管理的意义着手,分析了我国企业绩效管理系统存在的问题,并提出了相应的对策。     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.     

对企业管理中人力资源绩效制度的分析

企业的人力资源管理是为了使企业拥有一个和谐的内部关系,绩效制度在这其中占有很大的比重.本文通过对绩效制度的分析和研究,发现目前我国企业人力资源管理绩效制度存在的问题,并作出了深入的探讨.通过实践经验提出绩效制度的改善策略和具体的实施措施,为绩效制度的发展提供了参考.     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重.本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性.是企业发展战略的核心.     

如何提升企业经济绩效

随着我国市场经济的迅速发展,我国的市场机制不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,为了在激烈的竞争中谋求生存发展之道,我国企业逐渐认识到经验型管理方法已经不在适用目前科技的发展,采用先进的管理方法对企业应对激烈的市场竞争具有重要的意义。现代企业管理的核心是对人的管理,因此人力资源管理在当代企业管理中的地位日益突出。而绩效管理是人力资源管理的核心工作,如何设计、执行绩效管理系统是我国企业一直探索的问题,通过建立有效的绩效管理体系,企业可以指导、激烈何约束员工的行为提高员工工作的积极性和主动性,进而提升员工和企业的绩效促进企业战略目标的实现。笔者就如何建立并完善绩效管理体系,如何树立正确的绩效管理理念,并提出了相应的解决对策,以促进我国企业顺利开展绩效管理工作,加快企业健康发展。