血站如何防范财务风险探析

我国各类血站所执行的财务制度与其他单位有所不同,也没有成熟的经验加以借鉴,血站在财务管理中面临着财务管理理念落后、资产管理等问题,面临着一定的财务风险。深化血站财务管理改革,需要转变财务观念、加强资产管理、加强预算管理、不断完善内部财务控制制度。     

血站财务的三级阶梯式管理探讨

我国的血站财务管理存在着很多预算管理和资金使用问题,为了更好地规范血站财务管理,本文提出了三级阶梯式的管理方案,分析了血站的财务管理必须进行三级控制的原因,主张从预算、约束、资金等方面进行财务的全新管理,规范资金使用去向、规定约束权限、全面保证预算的执行,为开创血站财务管理的新局面提出了合理化建议。     

血站财务的三级阶梯式管理探讨

我国的血站财务管理存在着很多预算管理和资金使用问题,为了更好地规范血站财务管理,本文提出了三级阶梯式的管理方案,分析了血站的财务管理必须进行三级控制的原因,主张从预算、约束、资金等方面进行财务的全新管理,规范资金使用去向、规定约束权限、全面保证预算的执行,为开创血站财务管理的新局面提出了合理化建议.     

血站财务内控管理问题与应对方法探索

我国医疗健康制度正处在深入改革的阶段,源于人们对医疗服务水平和质量的要求不断提高.作为医疗体系一部分的血站单位,担负着血液管理的重责,为临床医疗病患保障血液供给及血液安全工作.血站财务管理是血站日常的专业工作方面之一,优秀的财务管理工作,能够提升财务资金流动性,为拓展血液应用空间提供资金支持.本文分析当前血站财务问题,就血站财务内控管理提出一些建议.     

探析如何做好血站的财务成本核算工作

血站属于我国的事业单位,主要职能是采集、制备、检验以及储存血液,主要的目的是保障医学临床用血.在血液的运行中会产生较大的费用成本,因此血站必须对其进行核算控制.血站财务成本核算不仅可以促使社会公众正确地认识我国无偿献血制度,同时也可以将血站的财务运营管理置于社会公众监督之下.因此,完善血站财务成本核算管理,利用系统、全面、准确的财务成本核算来实现血站人力、物力以及资金的优化配置,已经成为血站财务管理工作的关键,这对于提高血站财务管理水平也具有非常重要的作用.文章分析了血站财务成本核算工作的特点和意义,提出几点做好血站财务成本核算工作的措施.     

外资企业的财务管理问题探讨

财务是企业管理的重点。随着经济发展,市场竞争越来越激烈,外资企业的发展也处在一种复杂多变的形势之下,面临着很多挑战。财务管理,作为企业管理与经营核心,如何在新经济形势下做好调整,促进企业的稳定发展,成为外资企业的一个重要问题。本文主要从财务管理体制、企业资产管理、审计监督力度等三方面探讨了加强外资企业财务管理的问题。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

血站财务成本核算的完善对策探析

近几年来,随着我国社会主义经济体制改革进程的不断推进,我国对血站的财务管理要求也提出了新的标准.作为不以盈利为目的的公益性的事业单位,血站的主要功能就是收集、储存和检验血液,从而为医院的使用做好后盾基础,关系到人民的生产安全和财产利益的重要保障.因此,强化血站财务成本管理组织体系建设已经成为社会重点关注的话题之一.本文从血站加强财务成本核算的重要意义和作用进行阐述,分析当前血站财务成本核算存在的主要问题,并提出提高血站财务成本核算效率的具体手段和措施.     

浅议新经济背景下企业财务管理的创新

由于市场经济形势的变化,财务管理工作面临着新的挑战,墨守成规不仅会造成企业资产的损失,更会造成企业发展的隐患.新的经济环境下,财务工作者也面临着新的挑战.本文介绍了新经济背景下企业财务管理的地位,提出了财务管理创新建议.     

刍议新形势下院校后勤财务管理

随着高校扩招与院校合并,院校财务管理面临着许多亟待解决的问题,本文针对这些突出问题相应提出了加强预算编制与执行、健全资产管理制度、严格落实财务内部控制等措施,以提高院校后勤财务管理水平,促进院校的全面建设.     

当前血站财务绩效管理存在的问题及应对策略探析

随着我国医疗卫生改革的不断深入,公共卫生机构的财务管理便显得至关重要.血站事业单位作为公共卫生机构的组成部分,通过对其财务绩效管理的不断加强,能够进一步发挥出血站事业单位的社会效益;同时,对于促进血站事业单位的发展有着十分积极的作用.而财务绩效管理的落实也能提高血站事业单位财务资源利用效率,同时调动相关财务人员的积极性,为强化血站事业单位的财务内部控制有着积极作用.     

浅析提高医院资金财务管理的措施

本文主要论述了强化科室财务核算及成本控制管理；加强医院财务和资产管理；健全医院财务管理制度；提高财务管理人员素质；加强医院信息系统的建设；做好医院财务预测与计划六个方面提高医院资金财务管理的措施，以期为有关医院财务管理者提供参考。     

基于绩效基础的血站财务分析

财务分析是血站财务管理工作的重要组成部分,随着绩效管理理念的引入,有必要对其进行重新审度和思考,本文通过在实践中运用、思考具有行业特色的财务分析体系,旨在提高血站财务分析工作的效率和效果,以发挥财务分析在绩效考评中的作用。     

血站财务内部控制体系优化研究

血站承担着无偿献血宣传、招募,血液的采集、检测并向临床输送安全的血液等公共职能,受到社会的持续关注。加强血站财务内部控制建设对血站的财产安全、防范舞弊、提高资金使用效率、增强单位公信度等具有重要意义。本文通过对广西壮族自治区血液中心财务内部控制现状进行研究,分析其内控制度中的薄弱点并提出优化建议,以期帮助血站内部控制管理提质增效,为血站财务内部控制研究带来更多参考。     

如何完善医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,经济往来越来越复杂,使医院财务管理面临着新的挑战,切实做到加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,才能使之在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要从强化医院预算管理、提高会计队伍素质、加强内部控制的管理、努力控制成本,达到增收减支的目的。因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要。     

如何完善医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,经济往来越来越复杂,使医院财务管理面临着新的挑战,切实做到加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,才能使之在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要从强化医院预算管理、提高会计队伍素质、加强内部控制的管理、努力控制成本,达到增收减支的目的。因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要。     

行政事业单位内部控制与财务风险的防范策略

随着社会主义市场经济的迅速发展,对财务方面的预算、核算等的管理变得越来越重要。财务管理工作的内部控制反映着社会经济活动的全过程,而在行政事业内部加强对财务管理,并制定相应的解决方案,强化政事业内部财务控制,可以保证资产安全和会计信息真实可靠,从而化解财务风险,实现科学管理,加快行政事业单位会计改革的有序进行。     

高校后勤企业财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革进入了内涵式发展阶段,我国高校后勤企业财务管理面临着管理模式多样化、核算体系不规范、财务管理职能行政化等问题。通过对企业集团财务管理运行模式的分析研究,提出了高校后勤企业宜采用集权与分权相结合的高校后勤财务管理模式,构建和完善全面、全程协同的财务信息化管理系统,加强财务内部控制管理,建立适合高校后勤集团企业特点和发展规律的财务管理模式。     

医院财务内部控制的适用方法研究

<正>医院是公益性和营利性并存的社会组织,随着经济的发展和医疗市场的改革,医院的财务管理面临着很多的挑战,医院的财务内部控制也需要种种改变。医院的财务管理内部控制主要包括预算控制、货币资金和药品库存等资产控制、工程项目控制、会计控制、债权债务控制、对外投资控制、合同控制、审计和监督等。自从卫生部颁布《医疗机构财务内控制度规定(试行)》以来,医院更应该加强财务的内部控制,提升财务管理的水平。