浅析新形势下国有粮食企业的生存发展之路

<正>随着粮改的不断深入,国有粮食企业一统天下的局面已被打破,面对粮食购销市场全面放开,市场竞争充分而激烈的粮食流通新形势,国有粮食企业唯有快速转变观念,创新收购抓粮源,搞活经营增效益才能求得生存和发展。一、改制后的国有粮食企业现状就四川省内江市而言,到2009年底全市有改     

"入世"对国有粮食购销企业的影响及对策

一、影响１．国有粮食购销企业垄断粮源的格局将被打破根据《中美农业合作协议》，私人企业将掌握一定比例的粮食配额，中国粮食市场向世界开放，外国大公司和多种成份的粮食企业参与竞争，生存受到威胁。预示着购销企业垄断粮源的局面已不存在。２．国外的低价粮食将冲击中国粮食市场我国的粮食收购价格，高于国际粮食市场，国有粮食购销企业库存粮食均价又高于国内粮食市场价。入世后，降低关税，增加进口粮食配额，进口粮食价格将大大低于国有粮食购销企业库存粮食均价，沿海省市放开粮食购销后，将把过去的国内调剂为主转变为进口粮食，…     

需探索军粮供应的新路子

粮食购销市场化，使军粮供应失去了稳定的粮源从2002年全省粮食购销市场化改革，取消按保护价收购农民余粮的政策以后，很快形成了粮食购销主体多元化的格局，国有粮食购销企业粮源不足，于是，军粮供应企业只好从民营、个体粮食加工企业或直接到私营粮食经销商手里采购粮源作补充。这样做至少粮食质量、数量没有保证。     

总结教训不可羞羞答答

某基层国有粮食购销企业在近日的粮食收购过程中,因当地金融机构出现电脑技术故障而无法提现支付给售粮农户。该企业想方设法筹集了一笔资金,连夜将钱交到售粮农户手上,实现了该企业在粮食收购前许下的“绝不拖欠粮农一分钱”的诺言。对此,笔者深为粮食企业的诚信经营叫上一声“好”。在市场经济中,诚信是基石,是企业生存与发展所必需的经营原则。人无信不立,粮食购销企业也一样。在粮食购销市场全面放开以后,粮食流通领域更加体现了一个“多成分、多渠道”的特点,粮源的竞争更加激烈。要在激烈的粮源竞争中站稳脚跟,对于粮食购销企业来说,…     

浅谈缺粮区粮食产业化经营

1缺粮区粮食经营现状 1．1粮源不足．对外依赖性强 粮食产业化有几个基本要素,即粮源、粮农、商品粮基地、粮食市场、粮食企业、中介组织等．其中粮源是实现粮食产业化的支柱和基础。缺粮区由于粮食自给率低,粮源先天不足,大部分粮食依赖向产粮区购进。益阳市唯一的缺粮区安化县,     

充分发挥国有粮食企业主渠道作用

(一)国有粮食企业必须围绕提高竞争力、增强控制力这个中心发挥主渠道作用。1.抓好粮源。国有粮企必须掌握60%以上的商品粮源,这是国有粮企发挥主渠道作用的前提和基础,只有抓好了粮源,才能有效地调控市场。2.引导好价格。国有粮企可以通过现行的最低收购价这个杠杆来引导市场价格,确保不出现谷贱伤农和卖粮难。3.维护好流通秩序和粮食安全。国有粮食企业要坚决服从政府宏观调控,在调控粮食市场中发挥稳定平衡作用,在特殊供应中发挥保障作用,维护国家粮食安全。(二)国有粮企发挥主渠道作用应立足县域经济。由于国有粮食企业的主要设施都在县…     

“粮企农庄”帮助农民增收

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…     

资阳国有粮食企业发挥购销主渠道作用的思考

资阳国有粮食企业生存发展面临粮源少、资金缺、轮换亏等突出问题。笔者认为在加强粮食供给侧改革的新形势下,资阳国有粮食企业应与时俱进、深化改革、加强职工队伍建设、增添粮油仓储物流设施、切实开拓创新经营,抓好购销、拓展经营。     

新形势下国有粮食企业应继续发挥主渠道作用

在粮食购销全面放开的新形势下,国有粮食企业应在收购上起主导作用,在粮价上起引导作用,在供应上起稳定作用,在维护市场秩序上起带头作用,在宏观调控上起载体作用,其核心就是在粮食市场发挥主渠道作用。为此,务必做到以下几点:一、以掌握粮源为基础国有粮食企业要服务于政府调控,务必掌握粮源,储备充足的粮食,实现“管得好、调得动、用得上”的储备目标。对粮源问题,国家高度重视保护粮食生产能力,并研究制定了相应的优惠政策,极大地加强了农业特别是粮食的基础地位,这不仅促进了粮食生产可持续发展,而且为国有粮食企业发挥主渠道作用,进一…     

巩固粮食企业 充分发挥粮食企业主渠道作用

一、抓好粮食收购巩固粮食企业主渠道基础按保护价敞开收购农民余粮，努力掌握粮源，是粮食企业的首要任务。当然这需要有关部门的配合，粮食企业也要搞好优质服务，做好耐心的宣传解释工作等。鼓励和发动农民把粮食交给国家，尽量使粮源掌握在国有粮食购销企业手中，在平抑市场粮价、军需民用、救灾供应等方面，确保国家随时调得动、用得上。二、引导农民种植优质粮食从我区种植优质粮食品种情况看还存在两个缺陷亟需解决：一是生产中高产与优质的矛盾没有得到解决，目前由川内选出的优质稻品种及省外品种，平均每公顷产量比杂交水稻低１５…     

建立“粮企农庄”巩固国有粮企主导地位

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…     

国企改制、经济绩效与粮源控制——基于省际面板数据的经验研究

国有粮食企业在国有资本中具有独特的战略定位和发展目标。本文基于企业社会责任和转型经济发展理论提出国企改制、经济绩效和粮源控制三者互动关系的研究假说,以2005—2014年的中国粮食产业主要经济指标情况以及国有粮食企业改革情况的省际面板数据为样本,构建联立方程组模型对相关研究假说进行验证。研究结果表明:粮食产业的经济绩效和粮源控制之间存在对立统一的非线性关系;国有粮食企业改制对二者均存在明显的促进作用,但若不对国有粮食企业改制进行战略性调整,国企改制的持续推进会增强粮源控制对经济绩效的抑制作用,减弱经济绩效对粮源控制的促进作用。     

让它一分（钱）有何妨

粮食购销市场的放开,粮食购销企业一统天下的格局不复存在。不同形式的粮食经营主体纷纷介入粮食收购,对粮源的竞争已呈愈演愈烈之势。对于粮食购销企业,其主要的竞争对手之一,是走村串户灵活收购的个体粮贩。他们经营实力不尽相同,拥有的收购资金几千元到数万元不等。遍地开花的个体商贩的整体实力和他们所掌握的粮源,已远远超过了相当一部分粮食购销企业的收购量。面对激烈的竞争,粮食购销企业的经营压力不小。在粮食购销市场化、粮食流通速度不断加快及粮食供应总量短期内难以实现较大幅度增长的情况下,从事粮食经营,仍然存在着较为可观…     

国有粮食企业改革发展：只有进行时 没有完成时

国有粮食企业是国家收购掌握粮源和实施粮食宏观调控、促进粮食增产和农民增收、维护粮食市场与价格基本稳定、确保国家粮食安全的重要载体和得力抓手,其经营管理状况直接关系着农民切身利益、     

地方粮食

宁夏国有粮食企业可控粮源大幅增加2010年度,宁夏回族自治区粮食局高度重视粮食收购工作,认真分析粮食生产、供需形势,及时出台粮食收购信息参考价,多次召开由中央储备粮直属企业     

早稻收购呈现五大特点

由于受全球粮食供求形势紧张、粮价一路飙升等因素的影响,市场粮价高位运行,粮食企业掌握粮源的愿望较为强烈,多元主体入市积极性仍然高涨,早稻收购市场抢夺粮源而竞争激烈。早稻收购呈现五个方面的特点。     

扁平化改造是大型粮食企业发展必由之路

面对经济全球化和市场竞争的加剧,大型粮食企业传统的科层制组织结构已经不能适应现代企业的需要,只有求变才能生存,只有创新才能发展。     

从安徽省看粮食直接补贴政策对农民种粮净收益的影响

所谓质押预付订单农业,是指具备农业发展银行贷款条件、有经营能力的粮食企业与农民平等、自愿、协商签订粮食预购合同,并向农民预付一定比例的预付粮款,农民以土地承包经营权作为企业预付粮款和兑现合同的质押,农业发展银行向企业发放预购定金贷款,支付农民预购粮款而形成的订单农业。实行支持质押预付订单农业一是有利于扶持优势企业掌握粮源。企业掌握稳定的粮源是稳健经营的最基本条件。如吉林省东丰县进行粮食直补试点后的三年来,除原有的22户国有粮食企业外,又发展了40多户具有营业执照、固定场所和烘干设备的个体私营粮食经销商,该县…     

粮食购销企业增强竞争力是发挥市场主渠道作用的关键

国有粮食购销企业在市场竞争中，应继续在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服从国家宏观调控等方面发挥主渠道作用，真正实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”的转变。笔者认为，强化粮食购销企业素质建设，提高市场竞争力，是发挥其市场主渠道作用的关键。     

关于沾化县粮食企业改革与发展的调查

沾化县位于山东省北部，渤海湾南岸，地处环渤海经济圈和山东半岛城市群的联结地带，曾是产粮大县、粮食主产区。近几年，随着农业产业结构的调整，粮食种植面积锐减，产量大幅下降。粮源的减少，多种经营主体的参与，给国有粮食经营企业增添了很大难度。特别是粮改后，国有粮食企业如何做大做强，继续发挥市场主渠道作用，是摆在沾化县国有粮食企业面前的一大课题。