中美优秀企业文化陈述的对比研究

本文通过对比美国43家“最佳雇主”和中国“全国企业文化优秀成果奖”43家获奖企业的企业文化,发现中美优秀企业文化陈述的共同点和差异:中美企业都重视客户、创新、团队;美国企业既重视人又重视组织,中国企业更重视组织;中国企业绩效导向强于美国企业;美国企业人文导向强于中国企业。这些发现与已有研究不完全相同。中国企业应注意在企业文化陈述中体现员工意愿,用词贴切,表意清楚、准确。     

央企组织管控模式如何构建

中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国冶金、中国交通等中央建筑企业今年进入了“世界企业500g~”，中国成为所有国家中建筑企业进入“世界企业500强”最多的国家。中国的龙头建筑企业中国中铁成为亚洲建筑王、世界第三大承包商。在发展的过程中，我们应该看到，中央建筑企业多数以行政划拨方式形成的大型企业集团，属于典型的“先有儿子，后有老子”的组建形式。     

连接世界级管理——企业管理软件的中国机会与模式

中国的崛起,需要世界级企业、世界级产品、世界级品牌,更需要世界级管理!21世纪,在全球化和信息化的驱动下,越来越多的中国企业将会成为世界级企业。伴随中国其他行业企业的发展,中国管理软件业将有机会出现世界级企业,而与本土企业紧密合作,利用技术后发优势,以及产品与商业模式创新是中国管理软件企业成功的关键!     

中国大企业如何提升竞争力

2004年9月,中国企业家联合会公布了2004年中国企业500强评选结果,国家电网公司名居榜首,并成为第一家跻身世界企业500强前50名的中国企业。上榜的中国企业在一些成长性指标上已经赶上或超过世界500强。但是,我们也应当看到,中国500强与世界500强相比较还有很大的差距,世界500强企业基本上是在竞争性行业,而中国500强上榜企业仍然是国有垄断企业占主导地位。中国大企业在加强竞争力方面还有很长的路要走。     

两化融合是转型升级的关键路径

推进两化深度融合，已成为中国企业、乃至中国经济转型升级的关键路径。 推进两化深度融合，已成为中国企业、乃至中国经济转型升级的关键路径。随着越来越多的中国企业尝试参与全球性竞争，企业信息化水平所处的阶段，逐渐成为企业能否在竞争中占据先机的关键力量一一无论企业处于哪一个细分行业。     

企业明天的核心竞争力-品牌形象

在经济危机下许多企业的生存弊端逐渐暴露出来,中国企业缺乏什么成了大家关注的焦点。关于这个问题众说纷纭,有人说中国企业缺的是人才,有人说中国企业缺乏先进的管理模式,也有人说中国企业缺少的是创新……然而从宏观角度讲中国企业缺的是良好的品牌形象。在日趋同质化的市场中,良好的品牌形象将成为企业的核心竞争力。     

全球价值网络下中国企业低端锁定的博弈分析

长期以来,由于没有核心能力,中国企业处于全球价值网络的低端状态。这样会强化中国经济的粗放式发展,并可能造成环境破坏。在全球价值网络体系中,跨国公司与中国企业的地位是不对称的,跨国公司会通过各种方式来挤压中国企业的利润空间,迫使其长期锁定在价值创造的低端状态。本文从企业间能力差距的微观角度构造了跨国公司与中国企业之间低端锁定博弈模型。在低端锁定状态下,中国企业面临是否需要突破低端锁定的博弈选择。而跨国公司则存在是否需要封锁中国企业的突破行为的博弈选择。模型分析得出:跨国公司会无条件地对中国企业的价值升级路径实行封锁,但中国企业仅仅依靠自身能力却很难突破低端锁定状态。中国企业突破低端锁定存在的主要障碍表现在国内消费市场结构与规模、企业资金缺乏、企业心智模式与创新能力等方面的限制,因此中国企业突破低端锁定需要解决好这些问题。     

日企在中国衰败给我们的警示

日企在中国的衰败,是中国企业,尤其是想到国外发展的中国企业的前车之鉴,认真研究日企在中国衰败的原因能够给中国企业很多有益的警示。     

面向未来的企业与管理

梳理中国企业正在破解的10大难题,展望中国企业管理的全新境界。中国经济迅速发展,中国制造的产品被运送到世界各地。令人遗憾的是,生产这些产品的企业并没有同时输出它们的管理观念和方法。聆听、学习、借鉴和模仿仍然是中国企业这些年来在企业管理方面的主要     

大手笔写大文章 大思路谋大发展——京煤集团有限责任公司

正北京京煤集团有限责任公司是北京市大型国有独资综合性企业集团2013年实现资产总额471.35亿元、营业收入244.77亿元,利润6.4亿元。京煤集团先后位列中国最大企业集团500强和中国企业500强,被评为中国煤炭工业优秀企业、中国煤炭工业百强企业、中国房地产最具品牌影响力百强企业、中国AAA级信用企业以及北京市百强企业、北京市先进     

“江铃·溪桥工程”启动暨专项基金签约仪式在京举行

近几年,中国汽车产业飞速发展,在“构建社会主义和谐社会”的宏观背景下,汽车企业也更多地投身于各种慈善公益事业。由中国汽车报网近期发起、商用汽车新闻全程协办的“中国汽车企业爱心大调查”活动,旨在全面调查中国汽车企业的各项慈善、捐赠和公益活动;详细报道中国汽车企业的爱心活动;真实反映中国汽车的爱心现状,宣传中国汽车企业的社会责任感、爱心理念和参与的各项爱心活动。活动结束后,我们将根据各企业的调查情况汇总成《中国汽车企业爱心调查报告》,并评出“最有爱心的汽车企业”。本期接受爱心调查的企业是:江铃汽车股份有限公司、上汽通用五菱。     

中华人民共和国国务院令 第512号——中华人民共和国企业所得税法实施条例（连载之一）

第一条根据《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称企业所得税法）的规定,制定本条例。 第二条企业所得税法第一条所称个人独资企业、合伙企业是指依照中国法律、行政法规成立的个人独资企业、合伙企业。 第三条企业所得税法第二条所称依法在中国境内成立的企业,包括依照中国法律、行政法规在中国境内成立的企业、事业单位、社会团体以及其他取得收入的组织。     

现代企业制度试点企业进行项目推介

现代企业制度试点企业进行项目推介由国家体改委、国家开发投资公司、中国国泰证券公司、中国南方证券公司主办的中国现代企业制度试点企业项目推介会近日在西安举行。在这次推介会上，国家体改委从全国建立现代企业制度试点的企业中选择了１００多家企业，近３００个投资...     

《中国机电工业》

河南省中原内配股份有限公司是亚洲最大的气缸套生产企业、国际内燃机气缸套专业化制造商，国家级高新技术企业、中国机械500强企业、中国汽车零部件综合竞争力百强企业、中国百家最佳汽车零部件供应商、自营进出口企业、河南省百户重点工业企业、河南省优秀民营企业、河南省优秀高新技术企业，公司“河阳牌”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。     

2011年度中国包装行业百强名单揭晓

近日,中国包装联合会发布《关于"2011年度中国包装百强企业"评比结果的通知》,通知摘要如下:为全面反映我国包装行业的现状,中国包装联合会从年度起,开展"中国包装百强企业"评比工作。根据《中国包装百强企业评选管理办法》,经中国包联组织专家按照《中国包装百强企业评分标准》进行评审,并经中国包装联     

企业短波

周纪昌获建国60年中国交通运输企业非常领导者奖 【本刊讯】6月27日2E29日,由中国交通企业管理协会主办的2009中国交通企业管理杰出人物宣传表彰活动暨第二届中国交通杰出管理者大会在京召开。大会揭晓了“建国60年中国交通运输企业非常领导者”“建国60年中国交通运输企业十大杰出人物”等13个奖项评选结果。中交集团公司周纪昌董事长获“建国60年中国交通运输企业非常领导者”奖,共有10人获此殊荣。     

中国企业信息化现状、问题和出路

本文详细的介绍了中国企业信息化现状，分析了目前中国企业信息化面临的内部和外部的困难，以及企业、供应商、咨询业等多方面在企业信息化过程中应该如何互相协作，共同促进中国企业的信息化水平。     

企业社会责任不可推脱

2005年12月18日,由国资委中国企业改革与发展研究会发起的“中国企业社会责任联盟”宣告成立,国内第一部综合性的《中国企业社会责任标准》同时推出,并发表了《中国企业社会责任北京宣言》。“中国企业社会责任联盟”是我国企业社会责任领域的第一个规范化组织,它的诞生,将增强企业的社会责任感,促使企业在创造利润的同时,自觉地承担起更多的社会责任,从而推动企业、社会、自然的和谐共存与健康发展,推动和谐社会的建立。     

百强企业 京城论道

2004年3月25日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、搜房研究院推出的“中国房地产百强企业”研究成果发布会暨“中国房地产百强”企业家峰会在北京人民大会堂隆重召开。“中国房地产百强企业”研究是继1994年由建设部、国家统计局举办的“首届中国房地产开发企业综合效益百强”十年后,首次在全国范围内针对房地产上市和非上市公司的综合性研究。“百强”的诞生"中国房地产百强企业"是由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、搜房研究院共同组成的中国房地TOP10研究组推出的关于中国房地产企业发展状…     

创造以文化管理为核心的企业文化

一、中国企业文化正逐步走向企业管理的核心国外企业文化的兴起 ,主要围绕提高企业管理品质。而我国企业文化的发展则有着强烈的精神文明色彩 ,企业文化与思想政治工作相结合 ,是中国企业文化建设的特点。企业文化在中国的思想政治工作机体上得到了有机移植 ,推动了中国企业文化的初期发展。但是 ,这种移植带有局限性 ,随着中国企业更广阔地融入世界舞台 ,这种局限性显得越来越突出。我国企业文化建设在发展初期 ,存在一个误区 ,即过分强调与思想政治工作结合。事实上 ,企业文化只有在充分发挥其管理属性时 ,才能真正实现企业向文化管理的变…