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像吴海这样不断创业的人被称为连续创业者,在国内,这个队伍并不小,而且有不少明星人物。像季琦,先后创办了携程、如家、汉龟王定标,曾创办好耶、数位时代、大旗网等公司;朱威廉,创业经历包括榕树下、图葩网、暴雨娱乐……因为各自不同的原因,他们离开了自己最初创立的公司,然后一次又一次创业,而大公司里按部就班的生活,永远无法吸引他们的脚步停留。 相似文献
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职场中的来来往往也许有着更为耐人寻味的背景和原因。看看周围,你经常会遇到这样的人,他们毫不犹豫地辞掉工作,休养生息一段时间,然后重新返回职场,开始新的工作。在两个工作之间(或许英文be-tweenjobs更贴切一些)的这些人,仿佛更懂得这段时间的价值和意义,或旅游或进修,尽量将自己工作时难以实现的愿望变成现实。对于久在职场的人来说,这是人生状态的改变和调整,一个人的身心可以得到彻底的放松和休息。也许上一辈的人很难理解这些人:怎么没有工作还这么有滋有味地生活呢?难道工作真的那么辛苦吗,需要离开才能得到休息和调整?也许是工作的… 相似文献
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供水行业是一项重要的社会公益事业,它直接关系到千家万户用水人的健康和生命安全,关系到社会稳定的大局。作为西宁水务燃气集团公司中心枢纽的供水指挥中心,是集供水抢修、维修、调度、巡查、水务“110”、加压供水、机电维护等业务于一体的重要部门。承担着西宁市区和周边五个县几十个镇、乡,数千个企、事业单位,近百万居民的生产、生活供水的重任。供水指挥中心的全体员工以他们高度的责任感、严格的制度、过硬的技术和奉献精神,被当地群众称之为城市供水的守护神。 相似文献
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搞好班组岗位技术培训工作,提高班组运行人员的技术素质,对于保障锅炉的安全运行是至关重要的。唐山发电总厂缸窑热电厂锅炉运行丙班,就尝到了坚持班组岗位技术培训的甜头。一、坚持在运行岗位上培训锅炉运行丙班共有13人,年龄最大的兀岁,最小的23岁,平均年龄25.5岁,文化程度是高中和技校毕业。1990年11月28日第一台机组投产后,忙于机组的稳定,对于班组的技术培训工作未列入重要议事日程,上边号召岗位培训,只是走走形式,应付一下了事,认为看好炉子不出事就是好家伙,班组岗位技术培训设时间,也无关紧要。可是一旦有事就抓瞎… 相似文献
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曾经的冰冻灾害,牵动了每一个人的心;抗灾救灾的勇士,让人钦佩。玉林市供电部门支援外地抗冰抢修突击队的一举一动,也牵动着每一个玉林人的 相似文献
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筱葭 《中国印刷物资商情》2007,(8):25-27
在CTP供应商群雄逐鹿之际,没有谁可以准确预测哪一家才是最后真正的王者。但于2007年掀开中国CTP战国时代大幕的供应商们,他们也许已经证明了,只有仔细倾听客户的需求,并为其实现,客户才会用他手中的钞票把你留在惨烈的PK台上,最终晋级成功。 相似文献
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很多人在不久前才刚刚感叹过Linkedln以262亿美元的天价,被目前全球最有闲钱、最饥渴的科技公司之一微软给收了。以Linkedln公司全球1万多员工的规模计算,平均每人大概作价250万美元,这群人确实相当值钱。没想到,没过几天就传出消息,腾讯领衔的财团出价86亿美元,买下了著名的芬兰手游开发商Supercell公司84.3%的股份,其中包括软银曾经拥有的全部股份。 相似文献
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中秋、国庆节,玉林市的街道、树木上,灯笼高挂,鲜红的颜色装点着城市的面容,特别是今年首次实施节假日高速路免费通行,使得中秋节、国庆节更加让人期待,更加喜庆欢乐。或出行、或团聚、或休息,家家户户乐享融融幸福。但仍有一群人广布城市的角落正坚守岗位,默默工作着,他们就是玉林供电局的电力抢修人员。一年365天、一天24小时他们始终驻守在电力阵地的最前线,为千家万户守护光明。 相似文献
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这里,冬长夏短,低温高寒,夏天凌晨3点天亮,冬季下午3点天黑。
这里,地处我国东北边陲,隔着黑龙江,与俄罗斯第三大城市——布拉戈维申斯克(海兰泡)相邻。
这里,将建成中俄电力合作发展史上的里程碑工程——接纳俄方电力的背靠背换流站。
这里就是黑河。如果把黑龙江省的版图比作一只美丽的天鹅,那黑河就是天鹅项上的明珠。 相似文献
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“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。所以然者何?水土异也。” 春秋时晏婴的智慧名言一直流传了2000多年,直到今天,当我们看到许多接受过经典西方管理学知识和方法培训的人一旦放到了本土企业职业经理人追求的最高职位——有的叫做CEO,有的叫做总经理甚至总裁,不久即纷纷出局时,我们还是禁不住想起了古人的这句话。 仅以“水土异也”解释其出局,未免失之简单。中国企业在走向现代化的进程中,不仅裹挟着近半个世纪的计划经济的沉淀,而且渗透着数千年的传统思维。水土不服,即是这个现代化进程的反映。 历史学家黄仁宇说,80年代早期他看到中国终于走向现代化,理由是中国已经开始,虽然不是能够,实现“数字上的可管理性”。这说明,中国这块土地也在不断地改造着自己,以使橘生淮北仍为橘。而就在几天前,中国在历尽15年的艰苦谈判后终于加入了世界贸易组织,法律在与国际接轨,中国企业的思维和意识也将会逐渐适应全球化。事实上,在超过20年的改革开放进程中,中国企业也在不断地改变着自己。虽然水土不服的矛盾继续存在,但水土不服出现的反应无疑将逐渐削弱。 这一批高级经理人正是在改造初期的淮北水土上扮演了不见得成功但极具探索价值的角色。探寻水土不服的根源并不是没有意义,找到它,现代化无疑增添了一剂润 相似文献