物流企业应收账款管理研究

近几年物流企业得到快速发展,但作为一个新兴行业,其在发展过程中也出现了一些问题,应收账款问题就是困扰物流企业的重要问题之一。本文在分析了应收账款对物流企业经营影响的基础上,指出了物流企业应收帐款管理存在的一些问题和管理上的误区,并针对这些问题和误区提出了相关的解决思路和对策。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

加强应收账款管理 健全企业内控制度

在市场经济迅猛发展的形势下，竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被企业的管理者所采用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速膨胀，坏账损失也日益增多，严重制约了企业的正常生产经营和发展。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

刍议企业应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素.本文从应收账款的概念出发,分析其形成的原因,从而提出应收账款管理的措施.     

企业应收账款管理策略

企业的应收账款管理系统,是影响企业市场经济地位和企业发展的关键因素。笔者主要就企业出现应收账款的原因、应收账款过高对于企业所产生的影响以及加强企业应收账款管理的措施进行详细分析。     

应收账款与企业融资

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。应收账款融资是指企业以自己的应收账款转让给银行并申请贷款,并向买方发出转让通知,并要求其付款至融资银行。本文对这两种经济行为进行了分析。     

浅谈施工企业应收账款

新时期我国施工企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约施工企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理.     

企业应收账款管理研究

本文基于企业应收账款管理现状,分析了其对企业日常经营管理活动带来的影响,并探讨了该项管理工作中存在的不足之处,最后针对上述问题提出了一系列解决对策。以期通过加强对应收账款的管理力度,防止企业由于出现坏账现象而造成经济损失,推动企业资金周转与回笼的速度不断加快,促进企业获得更大的发展。     

加强企业应收账款的科学管理

应收账款系指企业因销售商品或提供劳务而应向客户收取和款项,合理的应收账款会增加企业的知各度,减少仓储费用和储备过程的损失,应收账款是商业信用的产物,是企业的一种投资,它影响企业拓展市场,扩大销售的能力,同时,会由于应收账款的规模过大,回收期过长而产生风险,不仅影响企业的资金周转,还使企业失去机会利润,影响企业的经济效益,严重要使企业发生危机。     

企业应收账款风险的防范

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。在市场经济条件下，商品经济发展，商业信用盛行，企业应收账款明显扩大。合理的应收账款增加企业知名度．成为企业扩大销售能力．拓展市场，组织货源减少仓储费用及提高竞争力的手段。如果管理得当．对提高经济效益会起积极作用。但是在强大竞争条件下．往往会造成应收账款规模过大成本费用过高．管理失控。特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业带来风险，造成损失。充分把握应收账款提供的财务信息．加强其分析与管理，是财务管理的重要内容．也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

企业应收账款管理的探讨

应收账款是企业在生产经营过程中因赊销产品或劳务而发生的一项债权，是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。这种信用就是赊销，是企业在社会主义市场经济和全球经济一体化趋势条件下，在愈来愈激烈的市场竞争中，不断发展壮大，扩大自己产品市场占有率的十分有效手段之一。     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展,市场之间的竞争也变得越发激烈,这些竞争促使着企业不断优化自身体系,完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大,企业应收账款规模也逐渐扩大,加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向,分析食品工业企业当下所存在的多种问题,以此为基础进行分析与研究,比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等,最后提出了针对性的改进对策,包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等,希望能在提供科学的对策建议下,对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

加强企业应收账款管理的思考

加强企业应收账款的全面管理，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。对企业可持续发展非常重要。     

企业应收账款管理探讨

应收账款是企业的一种外置资产,对企业经营效果来说影响较大,历来令企业管理者感到棘手,难以控制.剖析了应收账款对企业经营的影响,提出了加强企业应收账款管理的若干举措.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

建立企业内控制度 加强应收账款风险管理

从风险管理和内部控制两个方面探讨了加强应收账款风险管理的措施。     

如何完善企业应收账款会计制度

一、建立健全应收账款会计制度应收账款管理是企业运作的一个关键,应建立系统、全面、严密的规章制度。这些规章制度应包含如下内容:1.明确责任主体,严密责任划分。应将分管厂长(经理)、财务人员、营销人员甚至法律顾问纳入责任主体范畴,严密规定分管厂长(经理)客户管理、合同管理、账务管理、人员管理、债务追讨;财务人员登记账务、核对账务、