抓好“菜篮子”发挥国营商业主导作用

抓好“菜篮子”发挥国营商业主导作用汤勇（国内贸易部消费品流通司副司长）一、去年以来蔬菜生产持续发展，市场供应比较稳定，蔬菜产销体制改革又取得了新的进展过去一年，各地按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的方针，在贯彻落实全国“菜篮子...     

国营商业批发企业的现状及对策

一、国营商业批发企业面临的困境近年来,特别是继1988年出现的市场抢购风波之后,1989年的市场疲软以及1990年市场持续弱化,国营商业批发企业出现了销售额大幅度下降,利润指标直线下跌、费用水平不断上升、资金周转速度缓慢、库存结构严重失调等经济效益滑坡的现象。1.商品销售总额下跌,市场占有率下降。北京市一商局系统1988～1990年商品销售情     

提高商业经济效益要有相应的机制

近两年来国营商业经济效益严重滑坡。1989年比1988年利润下降46%;1990年又下降107.6%,出现亏损3.1亿元。主要经济指标:费用率上升,流动资金周转趋慢,劳动效率下降,纯销利润率由1988年的3.27%,1989年的1.83%,1990年降为亏损0.07%。这是国营商业历史上所未有过的。国营商业中,纯商业1990年利润比上年下降124.8%,亏损7.16亿元。其中批发利润下降     

复苏浙江市场的几点建议

浙江的商品市场从1988年的“旺、紧、涨、抢”的市场风波,骤然转到“淡、松、平、滞”的清凉世界,不少商品从热销的“火焰山”上掉进了“冰窟窿”里。商品滞销,库存积压,效益下降。1989年浙江省社会商品零售总额400.3亿元,比1988年仅增长6.6％,而且这只是名义上的增长幅度,如果扣除物价上涨因素,实际下降9.8％,是负增长,这是多年罕见的。商业厅系统历未被视为国营商业的代表,公认是商品流通的主渠道,但1989年全     

国营大中型商业零售企业不宜对个体户出租柜台

吉林省国营大中型商业零售企业实行个体户租赁柜台,截止1988年11月底,共有40家左右,约占全省国营大中型商业零售企业的10%左右。在国营商业零售企业实行柜台租赁,最初的想法是顺应深化企业改革的潮流,试行“一店两制”,体现我国社会主义初级阶段国营商业零售企业内部经营体制的多样化,目的是增加企业效益,在企业内部引人竞争机制,解     

嘉兴市区商品猪基地建设情况调查

嘉兴市区的商品猪基地建设,是在经历了“卖猪难”、“买肉难”等新情况后,于1986年发动群众办起来的。当年就发展了养猪专业户、重点户374户,向国家交售商品猪1.8万多头。随着建设商品猪基地的政策、措施的逐步落实和完善,基地规模不断发展壮大。至1988年1季度末,与市食品公司签订购销合同的“两户”已达2271户,年计划提供商品猪9.85万头,连同食品经营和加工部门办的养殖场、养猪车间在内,基地的生产能力达到了12万余头。建成了一个以向国家交售商品猪为目的,以乡镇为基地,以“两户”为主体的多层次、多方位的养猪生产体系。     

深化企业内部改革 适应外部严峻环境 发挥国营商业主导作用

<正> 从1988年开始治理整顿以来,在流通领域里突出强调的是要发挥国营商业(包括供销社)的主渠道作用。但结果如何呢?国合商业的纯销售额在社会商品零售总额中的比重不是上升了,反而下降了。在未强调主渠道作用的1988年。成都市国合商业的纯销售在社会商品零售总额中的比重是74.6％,1990年上半年下降为67.6％。当国营商业大喊受     

山西省怀仁县蔬菜公司扭亏增盈的启示

俗话说:“菜篮子里面看形势”。副食品的丰缺,物价的变化,人民生活水平的高低,可以从菜篮子里面反映出来。菜篮子里面装的不全是蔬菜,但搞好蔬菜的产销的确重要。最近就这个问题我们对山西省怀仁县蔬菜公司作了一番调查。怀仁县国营蔬菜公司共有职工34名,多年来一直是一个“有理亏损”单位,靠财政补贴过日子。从1967年到1983年累计亏损达46万余元。1984年上半年,这个公司却发生了很大的变化。销售蔬菜量达167万斤,销售     

县级国营商业体制改革的探讨

改革县级国营商业体制是搞活县级国营商业的必然之举。改革的基本设想是:以县商业局机关为核心,以其所属国有商业企业为基础,通过联合、改组、参股等多种形式,组建“一级所有,两级法人”的县级商业总公司。     

建立国营商业“双功能”的主导机制势在必行

<正> 一 所谓建立国营商业“双功能”的主导机制,是指国营商业在强化主渠道作用上,负有“一身二任”的功能。即: 一是企业功能,一是行业功能。这种“双功能”的主导机制,是在新形势下充分发挥国营商业主渠道作用的重要途径。它既不同于改革前国营商业一统天下,独家经营的旧的主导模式,也不同于近几年来实际出现的渠道无主次、职能无大小的新格局。它是有两种不同的主导作用,通过协调运行,共同为实现同一目标——国营商业的主渠道作用,     

发挥价格调控基金作用 确保市场物价稳定

“菜篮子”是城镇居民消费的基本生活必需品，其价格的涨落直接牵动着人民群众的心，也与农民的切身利益密切相关，影响着整个价格总水平乃至社会的稳定。正是由于“菜篮子”的特殊重要地位，物价部门无论是过去还是现在，丝毫不敢放松对“菜篮子”价格的调控，一直把促进“菜篮子”生产、稳定“菜篮子”价格作为重要工作来抓。十多年来，充分发挥我市主要副食品价格调控基金作用，在调控主副食品市场、促进“菜篮子”生产、搞好“菜篮子”流通、稳定“菜篮子”价格、安定人民生活等方面做了大量工作，取得了巨大成效，为我市经济发展和社会稳定做出了重要贡献。     

如何加强国营商业主渠道蓄水池作用

<正> 近年,随着商品购销体制的变化,工商关系不够协调,被称为“主渠道”、“蓄水池”的国营商业企业的商品购销逐步下降,业务活动范围逐步缩小,其应有的作用得不到发挥。为此,本文的目的在于揭示国营商业“主渠道”、“蓄水池”作用弱     

试论国营商业在市场竞争中的主导作用

商品流通体制的改革,对国营商业提出了更高的要求,这就是必须确立国营商业在“三多一少”开放式的流通体制下的主导地位,发挥国营商业在激烈的市场竞争中的主导作用。这是因为:首先,国营商业的主导地位,是由国营商业本身的性质所决定的。因为国营商业的流通资料属于全民所有,这种性质决定了国家能够对国营商业实行直接的领导和管理。作为国营商业必须按照有计划的商品经济的客观要求,大力组织和发展商品流通。通过自己的购销活动,及时地把数量充足、花色齐全、质量优良、品种对路、价格合理、适合需要的商品供应     

搞活大中型商业企业的几点思考

一、1990年国营商业全行业亏损,批发企业经济效益巨幅下降据初步统计,1990年国营商业企业主要经济指标呈“两升四降”局面(“两升”即费用水平、亏损企业亏损额上升;“四降”即商品销售额、毛利水平、盈利企业盈利和上交财政收入下降),出现全行业亏损。1990年商业企业费用水平为7.26%,比上年上升0.23个百分点;亏损企业亏损达72.88亿元,比上年增加11.67亿元,上升19.07%;商品销售额3495亿元,比     

《国营商业企业人事劳动工资制度改革研讨会》纪要

1992年5月15～18日,中国综合开发研究院“国营商业企业破除‘三铁’完善激励机制”课题组与重庆市政府财贸办公室共同在重庆市召天了“国营商业企业人事劳动工资制度改革研讨会”。一、“三铁”的弊端第一,违背“各尽所能,按劳分配”的原则,却起着奖懒罚勤的作用。在企业内部难以形成竞争机制,分配的激励作用难于发挥,严重挫伤了职工的积极性,不钻研业务,不学习技术,使企业整体素质低下,最终     

关于发挥国营商业主渠道作用问题的辩证思考

<正> 十年来流通体制改革的主要成果,是打破了多年以来国营商业独家经营、单一渠道的局面,实行了以国合商业为主体,“三多一少”的新局面,以开放式取代了封闭式,市场、企业都比过去活了。但是随之也带来许多新的问题。如流通领域“三多”状况虽已得到相当程度的发展,但国营商业的主导力量却被淡化、甚至削     

发挥国营商业的主导作用是生产关系必须适应生产力规律的要求

一、国营商业在市场上的“领导作用”和“主导作用”,是不同条件下提出来的,但都是生产关系必须适应生产力规律的要求长期以来,在我国,对国营商业在市场上的地位和作用,都明确地称为“领导力量”、“领导地位”、“领导作用”,党的十一届三中全会以来,有了新的提法,称为“主导力量”、“主导地位”、“主导作用”。这两种提法在实质上有什么区别呢?     

国营商业企业放开经营的几条途径

国营商业企业“四放开”改革试点工作已全面推开。“四放开”改革的重点是经营放开,只有大胆开拓经营,把生意做大、做足,才能提高企业经济效益,才能壮大国营商业实力,才能使国家、企业、个人都增加收入。当前,深化改革、发展经济的势头很好,对发展壮大国营商业是一次历史性的机遇。企业的经营者,要善于抓住有利时机,进一步解放思想,开阔视野,主动出击,大胆创新,以市场为导向,以经济效益为中心,积极扩大经营范围,拓宽经营服务领域,探索新的经营方式,使国营商业在竞争中不断发展壮大。     

对国营纺织品二级站改革的思考

近年来,国营日用工业品批发企业陷入困境,其中纺织品批发企业经营尤为困难。过去国营商业系统的第一大盈利户现在成了第一大亏损企业。其中纺织品二级站更是难以为继。以河北省国营商业纺织品批发系统为例,目前全省共有11个二级站,33个县级批发企业,1990年全行业亏损1683万元,1991年1～9月又亏损805万元,其中二级站1990年亏损1291万     

构筑“菜篮子”工程市场框架

今年8月6日,黑龙江省人民政府在齐齐哈尔市召开了“全省‘菜篮子’工作齐齐哈尔暨依安现场交流会”,会议的主要任务是贯彻落实国务院大中城市“菜篮子”工作会议精神,研究部署全省推进新一轮“菜监子”工程发展的具体措施。黑龙江省副省长王宗璋在会上讲了话,指出了“九五”期间全省“菜篮子”工程的发展重点及工作思路。哈尔滨市人民政府、齐齐哈尔市人民政府、大庆市人民政府等在会上作了典型发言。这几个城市在抓“菜篮子”工作方面的思路及举措虽各不相同,但都取得了较好的效果,使全市人民吃上了“放心肉”和“满意菜”,既为老百姓办了实事,也使国务院的“菜篮子”工程深入民心。 抓住“双子”工程机遇乘势而上,是商办食品工业“九五”期间快速发展的关键。本刊摘要刊登王宗璋副省长的讲话及哈尔滨等三个城市人民政府发展“菜篮子”工程的经验,旨在多侧面反映各省推进“双子”工程发展的思路及举措,展示商办工业企业为“双子”工程作出的贡献。