制造业一线员工工作满意度浅析

制造业一线员工工作满意度对制造企业的经济效益提高和安全生产具有决定性作用．因此,调研一线员工工作满意度对企业的可持续发展具有重要意义。本文在对一线员工工作满意度调查的基础上,提出一线员工工作满意度存在的问题及可能的影响因素,并提出相应的发展建议,希望能为制造业一线员工管理实践有所裨益。     

油气生产一线青年员工职业适应性分析——以长庆油田采气五厂为例

本文以长庆油田采气五厂为例,分析了油气生产一线青年员工在职业适应性方面存在的问题及其深层成因,论述了加强对青年员工适应能力的引导和培养对策,主要是:加强思想教育工作,引导青年员工树立正确的价值观;改善工作和成长环境,营造健康和谐的工作氛围;改进和完善激励机制,激发青年员工的潜能发挥.     

油气生产一线青年员工职业适应性分析——以长庆油田采气五厂为例

本文以长庆油田采气五厂为例,分析了油气生产一线青年员工在职业适应性方面存在的问题及其深层成因,论述了加强对青年员工适应能力的引导和培养对策,主要是:加强思想教育工作,引导青年员工树立正确的价值观;改善工作和成长环境,营造健康和谐的工作氛围;改进和完善激励机制,激发青年员工的潜能发挥。     

新时期企业青年员工激励机制的困境与出路

青年员工是企业的主力军,其积极性、主动性和创造性的发挥程度与企业的发展息息相关.而传统的激励机制导致青年员工缺乏归属感、公平感、成就感,不能充分激发员工的"三性".本文立足青年员工的归属需要、价值需要和自我实现的需求三个维度,完善企业的精神激励机制、薪酬分配机制和职业晋升机制,有效地激发青年员工潜力,提高企业经济效益.     

浅谈国企转型发展时期青年员工的管理建议

目前,国有企业的改革进入了新时期,为了更好的适应转型期,就要加强对国有企业的人才的培养。人才是企业发展的基础,而青年员工更是企业竞争中的关键因素。在转型期间的国有企业应该注重解决人才问题,尤其是充分发挥出青年员工的作用。本文针对国有企业中青年员工的特征进行分析,结合国有企业的现状,为国有企业提出一些加强人力资源管理的建议,从而发挥青年员工的优势,提高他们的工作积极性,为国有企业的发展提供帮助。     

我国企业对一线员工管理漠视状况浅析

本文提出了一线员工的重要作用,并指出了目前我国企业对一线员工管理存在的问题,最后给出了改进措施。文中提出一线员工就如同高楼大厦的地基,所以任何管理者都不应该忽略他们,而应该重视他们并想方设法调动他们的工作能动性,这样企业的发展才会稳固。     

浅析知识员工绩效特征

本文通过对知识员工的定义和内涵进行界定,分析知识员工的人格特点和工作特点,从六个方面归纳了知识员工的绩效特征,并提出应该对知识员工进行更细化的分类,以加强对这一重要员工群体进行绩效评价和管理。     

企业员工职业生涯管理探析

能否进行有效的企业员工职业生涯管理是一个企业获得确保其可持续性发展所必需的员工队伍的关键所在.要充分认识进行有效的企业员工职业生涯管理的重要性,切实明确企业和员工在职业生涯管理中的角色责任,及时制订企业员工职业生涯规划,深入实施企业员工职业生涯全面管理.     

知识型员工激励因素与离职倾向的关系研究——以深圳市IT企业员工为例

员工的离职管理一直是企业人力资源管理的研究热点,如何对员工进行有效地激励,留住企业的核心人才,控制员工离职倾向,降低离职率,提升企业的整体竞争力是企业管理者急需解决的问题。本文选取多家IT企业的277名知识型员工作为研究对象,通过SPSS统计软件对收集的有效数据进行分析,探讨IT企业知识型员工激励因素与离职倾向之间的关系。根据实证研究结果,针对IT企业知识型员工最看重的薪酬福利、个人发展、工作自主、工作成就、工作条件和工作兴趣等六个方面分别提出相关的人力资源管理建议,以期控制员工的离职倾向,降低离职率。     

饭店业员工工作压力源实证研究

前人对工作压力源的研究多以制造业员工、教师、护理人员等为研究对象,对饭店业员工的研究却很少,研究现状与该行业员工所面临的高水平压力的严峻现实极不相符。以沿海地区8家完全服务饭店389名一线员工为研究样本,采用PASW18.0多重相应分析、描述性统计分析以及访谈等研究方法,结果表明饭店业一线员工的工作压力源主要包括三个方面—工作超负荷、职业发展以及分配不公平。研究结论对饭店业管理实践具有一定的启示作用。     

零售业一线员工高流动率原因、影响及对策分析

一线员工流动率高是当前各零售企业普遍存在的问题,对此文章分析了零售企业一线员工流动率过高的原因和高流动率对其经营造成的不利的影响,提出了应对一线员工高流动率的对策.     

试析国有企业青年员工思想政治教育现状及对策

随着社会经济的飞速发展,大批有为青年不断进入到国有企业当中,一方面充实着国有企业的人才队伍,另一方面也对国有企业员工思想政治管理工作提出了新的要求,如何改进国有企业思想政治工作的具体方法,使其符合时代的要求,同时能够更好实现对国有企业青年员工的思想政治管理,加强国有企业青年员工的思想道德建设,促进国有企业人才队伍整体素质的提升,实现国有企业的发展腾飞,是当前国有企业思想政治教育机构必须在长久实践中不断探索的问题。     

如何培养活力员工

活力员工是企业最核心、最具创造力和最不容易流失的员工,是企业保持持久活力的源泉.培养活力员工至少应当做到三点精心挑选有培养价值的员工、进行重点培养、实施不间断地激励.     

服务员工与顾客情绪互动对员工服务决策影响的多案例研究

在现代服务业中,服务员工与顾客之间的情绪互动是影响顾客感知服务质量的核心因素。研究基于六家服务企业的人力资源管理实践,对服务员工与顾客的情绪互动对员工服务决策选择的影响进行了探索性的案例研究。研究发现服务员工存在四种服务决策:竭诚服务、关照服务、假面服务和冷面服务服务员工与顾客的情绪互动对员工上述四种服务决策选择会产生影响。并且,研究进一步提炼出影响员工服务决策的人力资源管理实践因素,并深入解析了人力资源管理机制导向对员工服务决策的影响作用,为如何从人力资源管理的角度提高员工的服务质量提供了建议。     

浅析企业各类型员工激励机制与策略研究

21世纪是经济全球化趋势加快发展,现代科学技术突飞猛进的世纪,国际竞争日趋激烈。这种竞争,归根到底是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才机制的竞争。一个国家、一个企业能不能培养出优秀的人才队伍,在很大程度上决定着它的兴衰存亡。而人力资源管理的核心是激励机制的建立与健全问题,本文重点就知识型员工、中层管理干部和生产一线不同岗位的员工需求特点进行逐一分析,探索不同类型员工激励机制与策略。     

探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

关于新形势下青年员工思想政治工作的一些探讨

青年员工是企业发展的生力军，是推进企业深化改革、持续发展的重要力量，从青年员工特点出发，将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实，创新性地做好青年员工思想政治工作，为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱，促使青年员工立足岗位做奉献，人尽其才、才尽其用，更好地发挥企业青年员工的优势。     

关于加强企业青年员工思想教育的思考

改革开放和现代化建设跨世纪发展的宏伟目标,为青年一代提出了更高的标准和要求.因此,如何抓住青年员工特点,把准青年员工的思想的脉搏,扣紧企业改革与发展这一主题,最大限度地激发和调动其积极性、主动性和创造性,已成为每个企业干部职工经常关注的问题,也是企业基层党组织必须深刻认识和解决的课题.     

农发行H分行青年员工培训体系研究

近几年来农发行H分行致力于服务国家战略、支持"三农"发展上敢于担当,推动各项业务迅猛拓展,经营业绩全面提升,青年员工为推动全行业务发展起着举足轻重的作用。如何建立合理、高效的青年员工培训体系是农发行H分行发展面临的一个重大课题。因此,文章通过分析农发行H分行青年员工培训现状,发现问题并提出对策,达到促进农发行H分行青年员工培训体系完善的目的。     

零售企业高学历一线员工的激励机制分析

随着中国经济的高速发展,第三产业中尤其是零售业的从业人员队伍日渐庞大,越来越多的高学历员工加入了零售企业,他们为企业的生存与发展注入了新的动力.但与过去较低文化与专业素养的员工相比,高学历一线员工的关注与需要具有其特殊性,本文就如何满足这类员工的需求,发挥他们的能动作用,为企业创造更高的价值,提高零售企业的整体绩效进行了探讨.