浅谈现代施工企业的财务管理

财务管理是现代企业管理的核心.本文首先分析了现代施工企业加强财务管理的必要性,然后针对现代施工企业财务管理存在的问题提出加强施工企业财务管理一些对策建议.     

加强施工企业财务管理之我见

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段.本文介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议.     

水利施工企业财务管理之我见

本文通过对财务管理发展趋势的分析,提出了水利施工企业财务管理的基本目标和具体目标,阐述了搞好水利施工企业财务管理的有效措施,即加强统一会计核算、统一成本管理;加强内控制度,为财务管理提供保障;加强基本建设资金使用管理,把好事中控制关;制定和完善企业财务管理制度,严格按制度办事;加强固定资产管理.     

施工企业财务管理现状分析及其对策

现今,施工企业对于财务管理的重视程度在不断地提高,财务管理工作也取得了一定的成绩。但在具体的工程施工中,财务管理并未发挥出应有的重要作用,需引起重视和进一步的思考。本文就施工企业财务管理现状进行分析,然后针对现状提出了一些加强施工企业财务管理的对策,希望能够为降低施工企业财务风险,提高施工企业财务管理水平提供参考。     

企业财务管理面临的困境与出路分析

当前,财务管理已经成为现代化企业经营管理制度中的重要组成部分,对企业创造经济效益、获取稳定发展起到了至关重要的作用,同样石油施工企业经营发展中也需要健全自身财务管理系统,但就目前而言,国内石油施工企业财务管理面临着困境。因此,本文首先阐明了石油施工企业财务管理的重要意义;其次,分析了现阶段石油施工企业财务管理发展困境,在此基础上研究了企业财务管理发展的出路,认为应当树立正确财务管理理念,建立健全内部控制制度与财务管理体系,提高财务管理人员综合素养等,最终才能充分发挥出财务管理的价值。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

基于“互联网+”时代下的企业财务管理研究

本篇文章首先对"互联网+"时代下加强企业财务管理的作用进行阐述,从财务管理理念、财务管理人员、财务管理方式三个方面入手,对"互联网+"时代下的企业财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出"互联网+"时代下加强企业财务管理的优化对策。     

我国建筑企业财务管理的现状及对策探讨

通过分析我固建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略.     

浅析建筑施工企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制,加强预算管理等财务管理策略.     

浅析施工企业财务集中管理与风险控制

施工企业由于行业的特殊性决定了其生产经营比较分散，而分散经营加大了企业管理的难度，导致财务管理水平相对较低、经营业绩不佳等问题。面对施工企业财务管理现状，本文从实行财务集中管理和加强风险控制等方面着手探讨如何加强施工企业财务管理，提高财务管理水平。     

关于如何加强建筑企业的财务管理的思考

本文从建筑企业财务管理存在的问题出发,分析如何加强建筑企业财务管理,指出建筑企业必须树立全新财务管理理念,加强资金管理,强化财务控制.加强预算管理等,只有这样才能提高建筑企业财务管理水平.     

浅谈新形势下如何加强企业财务管理

企业管理的核心是财务管理,而资金管理又是企业财务管理工作的核心,从本质上讲企业财务管理工作就是集中监管企业的资金流量。本文将从财务管理理念的更新、管理层次的提升以及高效管理组织的建立等方面阐述新形势下如何加强企业财务管理。     

浅析道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决办法

道路桥梁作为公共类基础设施,它的优劣直接关系到人们的生命与财产保障。目前,很多施工企业看准了这一块市场,与此同时,企业间的竞争也越来越激烈。如何在保证施工质量的同时,提高自己的竞争力,让企业健康的发展下去,其关键点就是加强财务管理很多施工企业面临着巨大的压力。施工企业想要延续生命力,提高竞争力,最关键的就是要强化财务管理。笔者根据道路桥梁施工企业的特点,重点从加强企业财务管理的必要性、道路桥梁施工企业财务管理包括的内容和特点、道路桥梁施工企业财务管理现状、加强道路桥梁施工企业财务管理的解决办法四个方面进行了论述。     

浅谈施工企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,鉴于施工企业的宗旨、目标和性质,施工企业想要在市场竞争中立稳脚跟,必须高度重视财务管理。本文从我国施工企业财务管理的现状着手分析,讨论了施工企业财务管理的必要性,并进一步给出了加强施工企业财务规范化管理的具体措施。     

论施工企业财务管理存在的问题及应对措施

随着市场经济体制的不断完善,施工企业财务管理面临新的挑战,从中也暴露出施工企业财务管理所存在的不足.本文针对施工企业财务管理现状,从财务管理意识、管理制度等方面,阐述了施工企业财务管理中存在的问题.进而针对财务管理中存在的问题,从财务管理监督、建设财务人员队伍等方面,论述了施工企业财务管理的有效途径.本文旨在强化认识施财务管理的重要性,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料.     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

浅析道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决办法

道路桥梁作为公共类基础设施，它的优劣直接关系到人们的生命与财产保障。目前，很多施工企业看准了这一块市场，与此同时，企业间的竞争也越来越激烈。如何在保证施工质量的同时，提高自己的竞争力，让企业健康的发展下去，其关键点就是加强财务管理很多施工企业面临着巨大的压力。施工企业想要延续生命力，提高竞争力，最关键的就是要强化财务管理。笔者根据道路桥梁施工企业的特点，重点从加强企业财务管理的必要性、道路桥梁施工企业财务管理包括的内容和特点、道路桥梁施工企业财务管理现状、加强道路桥梁施工企业财务管理的解决办法四个方面进行了论述。     

小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益。因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面对如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈电力施工企业财务管理问题与对策

电力部门是我国国民经济的基础部门,具有重要的地位.而电力施工企业是电力部门中的重要组成部分.电力施工企业经营的好坏,对于电力产业的运行具有重要的作用.而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线.本文首先介绍了电力施工企业财务管理的基本任务,随后详细分析了电力施工企业在财务管理方面存在的问题,最后提出了加强电力施工企业财务管理的有效对策.