企业经营失败与孙子所言的败之“六因”

企业经营失败与孙子所言的败之“六因”□舒守在企业经营和市场竞争中，任何成功的企业都必须有成功的企业领导者，任何失败的企业绝大多数都是企业领导者领导无方所造成的。我国古代军事战略家孙子十分强调为将“五德（智、信、仁、勇、严）”之道，并指出军队失败的六种...     

《孙子兵法》与现代企业家素质

我国古代军事家把“智、信、仁、勇、严”看作是这事将领的素质，谓之“五德”。市场如战场，是否适用于现代的企业家呢？本篇从这个角度，阐述了作为现代企业之“主将”的企业家同样应具备这“五德、的全面修养。在当今市场竞争尤为激烈的环境下，研究企业家所必备的素质，有利于培养和造就大批真正的企业家。     

企业领导者应正确处理几个关系

企业领导者的素质，包括自然素质和社会修养两个方面的内容。提高企业领导者的能力素质，必须处理好以下几个关系。一是判断与决策的关系判断与决策是辩证统一的，清晰明快的判断，是正确决策的基础，决策又是判断的目的。正确的判断来源于集思广益，来源于广大干部职工思想行为。正因如此，企业领导者必须将自己置身于群体之中，与职工朝夕相处，要多观察、多倾听、多询问、多谈。c、多调研、多反馈，以便“兼听则明”，清晰明快地明辨是非抓住本质。特别是在众说纷红其、意见分歧的关键时刻，能做到不优柔寡断，能一锤定音。决策的关键在…     

论我国现代企业领导者的素质

一、现代企业领导者素质的概念必须首先对现代企业领导者的概念有一清楚地、完整地认识。这一研究至少应从以下两个层次进行。1.现代企业领导者素质的定义所谓现代企业领导者素质它是指现代企业领导者在生理的基础上,通过学习,教育和锻炼而形成的,并在企业领导工作中经常起作用的那些内在的因素。这一定义与生理学上的素质既有密切联系,也有很大不同。联系是指现代企业领导者作为一个自然的人,生理的人,其素质也离不开生理的基础,即也必须要有     

市场经济条件下选用干部的领导行为之我见

在领导活动中，既有客观事物的客观规律性，又有人的主观能动性，二者有机结合达到规律性与能动性具体的辩证的统一，才会在一定条件下取得领导活动的最佳效能。而领导者是领导活动的主体，领导者如何选人用人，能否知人善任，对做到人尽其才、事竟其功起到决定性的作用。为此，毛泽东同志指出。“领导者的责任．归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事”。古人也有“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治”的论述。就是说，选用干部是领导者的基本职能，关系到事业的兴衰成败。那么，在各项领导活动中，如何结合改革和经济建设的实践，…     

自山之石也可攻玉

古人认为玉有仁、义、智、勇、洁“五德”，按“君子比德于玉”的说法，“五德”意蕴着仁政、忠诚、勤政、正气、廉洁。玉文化也是廉文化，君子当廉洁如玉，于是一些古代的文人士大夫常常把理想追求定格在玉的“五德”上。在守身如玉之余，也强调外界的影响，《诗经·小雅·鹤鸣》：“他山之石，可以攻玉”，以外力来帮助自己提高修为，达到独善其身的境界。但是，攻玉是不是非他山之石不可呢？     

创新与品牌战略

中国加入WTO后，一些企业领导者或许还是那么胸有成竹，他们为自己的企业，为自己所创出的品牌充满信心，但领导者是否意识到：名牌或许将成为未来时日煅造企业家的“金丹”，或者，它更是企业间竞争与互动的结果。在中国许多民营企业中，他们在创业开始，或许有着一定的偶然性和随机性，确实也有“无心插柳柳成荫，有心栽花花不活”的结果。但无论企业大小，也不论它的经营状况如何，它每天的经营活动都是有意识的活动，员工的行为也是有意识的行为，每一个企业在发展中都制定有计划或发展规划，同时制定各种规范员工和企业行为的制度。…     

论行政领导的素质结构及优化

行政领导者素质是行政领导者实施领导行为的内在因素，是开展行政领导活动的前提、基础和条件。行政领导素质由健商、智商、情商这三个部分组成，三者相互依存，相互渗透，相互制约，相互促进，构成一个完整、协调的行政领导素质统一体。行政领导者素质结构的优化，不但需要外因条件的教育和帮助，更主要是通过行政领导者自身的刻苦努力，提高自我完善能力。     

浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

论领导者科学决策的路径选择

错误决策造成的损失是难以弥补的，本文从领导者如何做好科学决策的视角进行了探讨，认为领导者科学决策的路径在于：领导者要具有科学决策的意识；领导者科学决策要具有全局思维、战略思维和创新思维能力；领导者要不断提高自身的素质，提高知识和胆识；领导者要加强决策的“外脑”与“电脑”建设。领导者要遵循程序化决策。     

北京证券选择保荐企业的三大标准

北京证券作为国内证监界第一批授予保荐人资格的 28个券商之一，对于保荐企业的遴选，有三条核心标准： 1、技术标准。在二板市场上市的多为中小企业，与大型企业相比，其在资金与规模上均不具备优势。因此，他们只有靠技术占优、略带垄断性的产品才能在市场竞争中站稳脚跟；待企业上市后，才有可能筹集到资金，使企业得到进一步的发展。所以，技术含量的高低是衡量企业最关键也是最重要的指标。 2、行业标准。对于那些常年亏损的企业，“北证”是很少考虑的，但对一些朝阳行业如电信业中的企业，“北证”会很乐意保荐其上市筹资。在不景气行业中，如果某企业生产的产品符合高科技的标准，那么它同样具有被保荐的价值。 3、管理队伍标准。它又可细分为两点：首先是领导者本身的素质。现代企业的领导者概念已不再限为一两个人，而是指一支领导队伍。对其素质的衡量包括平均年龄的大小、学历的高低、商业道德以及信誉的良好程度等；其次是管理水平。对于那些仍保留企业初创时期的决策方式——企业老总一人说了算的企业，“北证”是轻易不会选择的。只有那些建立了现代企业管理方法、完善了企业运行机制的企业，才会受到“北证”的“青睐”。     

关于考选领导干部面试试题

问题：现代心理学家科罗姆曾说：“不信任别人的人,也就不会被人爱。”您若作为领导者,对此有何感想？参考答案：①信赖他人,就是领导者在领导活动中充分信任下属和员工,放心大胆地让他们去完成任务的一种道德心理素质。每一个成功的领导者都应具备这种素质。②现代社会,完成某一项任务不可能只依靠一位领导,任何工作的圆满完成都是集体智慧的结晶。作为领导者,只有具备充分地信任他人的素质,     

三原“两抓一促”激发非公党建活力

今年以来，三原县抓住非公企业党建“组织建设”和“作用发挥”两个难点，在全县开展了以“抓组织组建，抓作用发挥，促进企业提质增效科学发展”为主要内容的“两抓一促进”活动，促使企业党建工作蓬勃开展。     

企业文化对企业管理的影响

我国企业在企业文化建设中存在重形式、轻内容，重模仿、轻创造，重短期、轻长远，重少数人行为、轻广大员工参与，重国外引进、轻历史挖掘，重形象、轻管理等弊端。要克服这些弊端，企业文化建设应重视企业精神的创立，企业价值的塑造，完善企业管理制度和提高企业领导者素质     

市场经济呼唤职业经营者

改革开放二十年来，我国的全民所有制企业由“国营”到“国有”，由生产型到资产经营型，由工厂制到公司制。其领导者的职能和涵义经历了不断演变的过程：从上级主管机关命令、指示的执行者，转变为企业生产经营的指挥者，再到直接面对国内外市场的现代企业经营者；从延伸的政府官员，到经营管理企业的企业家。角度的转换带来国企经营者责任、权利的加大，对其履行职责所必备素质的要求也不断提高。然而，尽管从高层领导到社会各界早就意识到企业领导班子，特别是企业主要领导人（经营者）对国有企业盈亏成败起“关键”作用，但一直未能真正…     

在提高职工素质中发挥工会“大学校”作用

工会组织在企业中是维护职工合法权益、组织职工学习培训、丰富职工文化生活、确保企业和谐发展的综合性组织，在企业与职工间发挥着桥梁纽带作用。本文着眼于企业职工素质的全面提升与工会“大学校”作用充分发挥间相辅相成、互相促进的作用，从职工思想政治素质、道德素质、业务技能素质、自我调节素质等方面提升的角度，全面阐释了工会“大学校”在其中发挥的作用，指出工会“大学校”应充分运用掌握的资源，灵活手段，积极引导广大职工提高思想素质，提升业务技能水平，激发工作热情，增强创新能力，在企业科学发展的历程中贡献更大的力量。     

提高企业整体素质对策研究

<正> 企业是国民经济运行的微观基础,企业整体素质的状况决定着国民经济的运行态势。提高企业的整体素质不仅是国民经济发展的客观需要,也是深圳经济特区进一步发展的必然趋势。一、企业的整体素质企业作为一个有机的整合体,它的素质是指企业包含的各种因素的性质和它在生产经营活动中的能力的总和。企业整体素质一般包括四个方面的内容。第一,企业人员素质。即企业工人、技术和管理人员以及领导者的素质。劳动者是生产要素的主要方面,企业人员素质的好坏是决定企业素质的关键。第二,技术素质。现代化的先进生产,首先取决于生产工     

浅议领导魅力的培植

随着时代的发展和社会的进步，以领导者个性魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越突出和重要了。领导魅力作为领导者影响被领导者、吸引追随者的一种特殊的力量，具有与时俱进的特点。不同的时代，由于被领导者对领导者的素质、行为、气质、风度等的心理期待和要求不同，领导魅力的内涵也会随之发生变化。不断增强知识魅力、工作魅力、人格魅力，是一个领导者人格架构趋于完善的重要标志：     

领导者的影响力与其人格魅力

领导者的影响力就是在领导活动中影响和改变他人心理和行为的能力，能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力，是领导者为宫立业的根本，改造和提升领导影响力是每一个领导者的追求。在领导者的影响力中，其人格魅力具有至关重要的作用。     

以“三个代表“为指南 提高驾驭市场经济能力

如何适应市场经济的要求,提高领导干部驾驭市场经济的能力 ?江泽民同志提出的“三个代表”,是解决这一问题的金钥匙。我认为,各级领导干部要提高驾驭市场经济的能力,必须在以下几方面实现新突破。 　　一、必须在提高领导者自身素质上实现新突破。领导者是旗帜,是导向,其素质高低往往决定领导工作的成败。因此,提高领导者自身素质,是实践“三个代表”的前提。首先,要提高认识。市场经济就是以市场机制为主配置资源,利用市场这根杠杆调节生产、调节消费、调节分配,并进行系列经济建设活动,取得最佳效果。只有提高了对市场经济的…