浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的一项重要组成部分。在当前激烈的市场竞争中，企业为了扩大产品的销售规模，增强竞争能力．赊销作为企业的促销手段之一，已被多数企业所采用，以至于企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是应收账款的大量存在，导致企业大量流动资金被不合理占用，     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理的对策

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

如何加强企业应收账款的管理

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大,他们一般都会设置信用管理部门、记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离。     

企业如何加强应收账款的管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争目趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

加强企业应收账款管理的对策

市场竞争的加剧、政策的不断规范、营销战及资本战的深化,必然出现盲从心态、浮躁心理。当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,为了扩大市场销售,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,无可避免地将客户应收账期处长或增加赊销,赊销作为企业促销产品的重要手段之一。惟赊销或账期延长有一定的风险,且占用企业的营运资金,     

浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的,成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展,就目前来看,我国企业应收账款管理工作在探索中发展,有重要意义,也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

企业应如何加强应收账款的管理

应收账款(Receivables)指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑期已到而未能收到款项的商业承兑汇票。笔者结合企业的实际情况,就应收账款产生的原因,以及因管理不善所造成的损失;就如何对其进行事前、事中、事后的控制与监督、账款风险的转嫁等进行了分析和研究。并提出了一些管理办法和具体措施,以便进一步改进和完善企业的应收账款管理制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

如何对应收账款进行全面管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着市场竞争的日益加剧,尤其在目前大部分工业产品供大于求的形势下,越来越多的企业采用赊销政策,以求达到吸引客户、扩大销售的目的。赊销在一定条件和范围内,确实能起到较好的促销作用,能充分挖掘和利用企业的现有生产能力,扩大销售量,增加产品的市场份额,提高企业的市场竞争能力,增加企业的利润。但是,如果赊销政策应用不当,不仅不能给企业带来利润增加,反而会使企业发生严重的资金短缺和周转困难,甚至直接威胁到企业的生死存亡。…     

加强应收账款管理防范和化解财务风险

随着社会主义市场经济的深入发展，绝大部分市场已转变为买方市场，企业为了赢得市场，扩大市场份额，不可避免的要采取信用销售——“赊销”的销售方式，从而产生企业的应收账款一在严酷的市场竞争面前，企业如何在获得销售业绩的同时，将虚收账款的财务风险降到最低，是众多企业都面临着的十分棘手的问题。为此，本人特将自己多年从事债权管理、特别是应收账款核算管理的一孔之见奉献给读者，以期给读者打开一扇认识应收账款的窗口，     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力，资金使用效率，生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

加强企业应收账款的管理

一、应收账款的概念及成因 1．市场竞争。在激烈的市场竞争中，企业为了生存、发展，就必须不断扩大市场占有率，为了在市场竞争中占有一席之地，企业除依靠产品质量、价格、售后服务、广告、品牌效应外，赊销也成为促销的重要手段之一。在愈加激烈的市场竞争中，赊销也越来越多地被企业所采用。于是，企业就产生了越来越多的应收账款。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业极易失控的一部分资产。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。文章通过对企业应收账款管理中存在的问题及原因的分析,提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

论如何加强企业应收账款的管理

本文就结合我国企业应收账款管理的实际情况,简单阐述一下它的重要作用,并找到切实可行的对策提高管理能力,保证资金的有效回笼,促进企业的飞速发展。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应向供货单位收取的款项,是企业拥有的经过一定期间才能兑现的债权。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有“双刃性”,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。