浅谈企业的财务风险防范

企业财务风险一直是困扰企业的恶魔,如遇经济不景气或金融危机等外在因素的助推,更是把企业引向倒闭的边缘,清楚地认识到企业随时存在的财务风险,科学有效地进行财务管理,控制财务风险的发生,是每个企业管理者都必须考虑的问题。建立有效的财务风险防范体系,规避风险,提高效益,促进企业的健康良性发展,对社会经济发展有着重要的意义。     

论企业的资金管理及风险防范

资金管理在财务管理乃至企业管理中都占有十分重要的地位,与财务管理有着非常密切的联系。如何使企业的资金高效运转,是财务管理者和企业管理者共同关注的问题。本文针对企业资金管理现状及其存在的主要问题进行分析,探讨了加强企业资金管理风险防范的有效对策。     

现代企业财务风险识别与控制研究

本文通过对现代企业财务风险类型的阐述,提出了财务风险的识别方法,最后根据企业将面临的财务风险提出了控制措施。企业可以通过提高企业财务风险意识、建立科学的决策机制、应收账款合理化等方法,控制、避免经营中遇到的各方面因素产生的财务风险。事实表明,企业目前所面临的财务风险控制从表面上看是企业管理者和企业运营模式的问题,其为深层次的原因是体制和制度的偏差。所以,把握好企业财务风险的识别和控制,使经营管理者更好地了解投资公司的财务状况、经营效果等,及早发现并预警解决这些问题,才能采取更加有效的办法化解财务风险。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

高效的会计财务管理是企业制订战略规划的主要依据,也是企业可持续发展的基本条件。因此,会计和财务管理要规范、有序、合理、科学,严格消除财务风险,防范企业日常经营的隐患。因此,企业领导应该重视会计和财务管理。管理者应严格执行管理制度,采取合理的管理措施,根据日常经营分析,应对可能出现的财务风险,为企业发展提供稳定的内部环境。基于此,文章对财务管理的内部控制问题和解决方法进行了分析和探讨。     

科技企业项目研发财务风险控制问题研究

提高项目研发财务管理水平是有效控制、降低、规避研发风险的重要途径,科技企业应当采取符合项目研发特点的财务管理模式,运用有效的管理手段规避和控制各类财务风险。本文着重分析了项目研发财务管理的特点、财务风险的种类和成因,剖析了项目研发各环节财务风险控制的要点和存在的主要问题,进而提出相应的提高财务管理水平的对策措施,以期能为更多科技企业加强项目研发财务风险控制提供有益借鉴。     

如何有效控制企业财务风险

企业在生存和发展过程中需要具备一定的资金保障,而资金的管理主要由财务管理部门去完成,但是在财务管理过程中必然要面临财务风险,较大的财务风险可能在一夜之间会造成企业破产和解体,只有不断采取有效措施去控制财务风险,才能保证企业的长久发展。本文主要就如何有效控制企业财务风险这一问题进行探讨分析,在具体展开论述的过程中主要从企业财务风险的概念及其特征、造成企业财务风险的原因以及有效控制财务风险的相关对策等三个方面进行相关论述。     

企业财务管理中的内部控制问题及措施探究

在新时代，企业面对全球经济一体化的发展趋势，必须跟上时代发展脚步，密切关注财务内部工作的实施情况，强化企业在风险防范方面的应对能力。企业管理者应该明确内部控制与财务管理的关系，按照自身发展需要进行内部控制，为财务管理提供安全的环境。本文介绍财务管理与内部控制的概念，针对企业在财务管理方面对内部控制制度认知程度不足、缺乏有效监督管理、工作人员不具备岗位胜任力等问题，提出针对性解决对策。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

企业财务管理中的问题及对策探讨

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下,由于国家政策或者企业自身的原因,我国企业财务管理在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题,为了充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,应从更新财务管理观念、推行财务预算管理、加强财务风险的管理、资金管理、提高财务管理人员素质等方面加以改进。     

经济资本视角下寿险公司财务风险管理研究——以新华人寿保险公司为例

财务管理是保险公司实现利润最大化过程中经营管理的主要部分,不仅是企业管理的基础,更是企业高效运转的根源,也是通过财务管理,企业才能衡量公司的盈利状况。从经济资本视角出发,以新华保险公司的财务风险管理评价情况为切入点,对其财务管理现况进行分析研究,深入挖掘公司财务管理过程中存在的各类风险因素,提出相应规避方法,并从筹资、投资、运营三方面给出风险控制合理化建议。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

中小企业财务风险的引发因素和对策分析

中小企业是我国市场经济的主体,其对于推动我国国民经济的增长具有极其重要的作用,有利于现行我国社会主义经济建设的发展需要,同时对于缓解我国的就业压力以及优化经济结构都有重大意义,然而我国的中小企业由于财务管理意识淡薄,同时又存在这诸多的管理问题,再加上中小企业融资渠道缺乏,导致了我国中小企业的财务风险居高不下,如何有效控制和防范我国中小企业财务风险是中小企业管理者的亟待解决的问题之一。本文在阐述了财务风险管理的定义、分类和我国中小企业财务管理现状的基础上,分析了引发中小企业财务风险的因素,并提出了相应的控制和防范对策。     

“强”在制度,“赢”在执行,“恒”在革新

财务内控管理是现阶段烟草企业加强基础管理,实现企业持续增长的有效途径之一,而财务内控制度的合理性、执行的有效性、风险防范的及时性,是保证财务内控有效实施的决定性要求。财务内控管理对于企业者能够帮助企业管理者发现企业运行中规范性问题,同时能够让管理者根据企业风险不断调整企业管理,采取有效措施合理规避风险,为企业发展提供更好的机会。管理者能够及时的采取措施来化解消除在经营管理中的不利因素。在企业内部的管理控制中,建立财务内控监督管理机制,为企业内控管理工作提供有力的保障。     

中小企业财务管理困境浅析

随着经济发展,企业管理体制也获得了相应的改革。财务管理是企业管理中最为主要的部分,也是决定企业发展的重要因素。合理、有效开展财务管理对企业财务风险的预防有重要意义。文章首先围绕企业在建设项目中所应对的财务管理问题与风险给予研究;其次对这些问题进行分析,如何去规避财务管理问题和风险,把财务管理问题和风险控制到最低的程度;最后针对企业在开展财务管理时的问题,并找到相应的因素,以此为依据给出相应的改善意见,以期促使企业不断地削减财务风险。     

浅谈现代企业会计管理模式及财务风险

目前,企业现行会计管理大致有分散型管理、交叉型管理、统一型管理等模式。统一型管理模式最适用于现代企业。但企业财务管理目标定位不准、财务关系混乱、信息失真、管理水平滞后等可引发财务风险的因素,在统一型管理模式下的现代企业中依然会存在着。有效控制企业会计管理财务风险,应加强和健全企业会计管理中的风险控制机制,完善企业内部的监管制度;提高会计信息披露质量和财务管理水平,确保企业经营的良性化运作;有效防范财务风险,为企业的发展总体目标的实现提供保证。     

浅谈企业财务风险的成因及规避对策

财务风险是企业财务管理等重必须面临的一个问题,财务风险应该说存在于财务管理的各个环节,财务风险会对企业发展产生重要影响。本文结合现有的研究资料就当前企业财务风险的现状、成因展开深入细致的分析,并根据自己在财务管理方面的经验提出相应的对策建议,以期能够帮助企业有效的规避财务风险,实现企业财务管理的良性发展。     

论企业财务风险管理

财务风险管控意识薄弱、风险控制制度不健全、财务管理信息化水平不足、投资决策体系不够严谨等问题对企业财务管理工作的顺利有效开展造成了不利影响。基于以上原因,文章分析了企业财务风险管控现状,提出了加强企业财务风险管理的有效措施：企业应该加强财务管理系统的信息化建设,提高财务风险控制的执行力度,提升财务管理人员的综合素质,以此来提高企业财务管理水平,推动企业的健康、长远、可持续发展。     

企业财务风险及防范策略研究

随着我国市场经济的发展,企业的目标是实现利润最大化,随之而来的财务风险逐步加大,风险管理受到越来越多人的重视,企业财务风险方面的管理存在问题,包括,管理者风险意识较弱、财务管理目标缺乏战略性、投资决策不科学等等。如何解决上述问题,发挥财务风险管理作用,增强企业防范风险能力。通过研究财务风险相关理论,在此基础上,分析企业财务风险产生原因,提出加强企业财务风险管理对策。