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我国的国有商业银行是由计划经济时代的专业银行演变而来的,其外部组织结构存在着一些明显的弊端,越来越不适应国有商业银行改革和发展的需要,亟待进行全面的改革。笔者对此进行了一定的研究,现提出了一些具体的设想,以供相关决策参考。一、国有商业银行外部组织结构的现状及其弊端我国国有商业银行现行的外部组织结构主要是按行政区划和政府级次设置分支机构的,在组织层次上基本上是总行——一级分行(直属分行)——二级分行——支行四个层次。随着市场经济改革的深入和国有商业银行发展,这种组织体制的弊端和负面效应已日益显露出 相似文献
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在银行核心竞争力理论中，支撑核心竞争力的是组织结构及其内在运作。在我国金融业进入全面竞争时代，国有商业银行城市分行在中心城市的地位和份额已决定着国有商业银行的主导地位和整体实力的发挥，而提高国有商业银行城市分行的竞争力必须从组织结构创新入手。本文借鉴国外商业银行组织结构的发展现状，提出在法人治理结构下，确立以客户为中心、以市场为目标、以价值最大化为根本，在中心城市全新打造出“两个支点，三个平台”的国有商业银行组织结构；通过减少管理层次，优化资源配置，使组织结构更加适应市场和贴近客户，前后台职责清晰，信息传递通畅，组织机制高效运行。 相似文献
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本文在分析了国有商业银行现行组织结构存在的缺陷的基础上,阐明了组织结构重组的原则、指导思想和最终目标,从科学界定总分行制下的管理与经营职能、构建区域性营销中心、构建扁平式的组织结构等五个方面,提出了组织结构重组的策略. 相似文献
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本文在分析了国有商业银行现行组织结构存在的缺陷的基础上,阐明了组织结构重组的原则、指导思想和最终目标,从科学界定总分行制下的管理与经营职能、构建区域性营销中心、构建扁平式的组织结构等五个方面,提出了组织结构重组的策略。 相似文献
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本文从四大国有商业银行战略转变、外部经营环境变化及信息技术发展等三个方面入手,剖析了国有商业银行组织结构创新的必要性,并提出了重塑四大国有商业银行组织结构的策略。 相似文献
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在国有商业银行全面推行责任会计，必须依托科学的、与现代商业银行运行相适应的组织架构体系。因此，重新评价现有的组织架构体系，是十分必要的。 相似文献
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本在借鉴国外商业银行组织结构发展趋势的基础上，结合国有商业银行实际，就改革的指导思想、模式选择和配套措施提出若干对策建议。 相似文献
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国有商业银行组织结构的改革与优化 总被引：2，自引：0，他引：2
黄瑞峰 《中国农业银行武汉培训学院学报》2002,(2):5-9
国有商业银行建立现代企业制度已是箭在弦上,国有银行如何遵循现代企业制度要求,探索改革和优化自身的组织结构,促进业务经营,是一个重要课题,本文从银行的组织层次、内设机构、职权划分三个方面探讨了国有银行组织结构优化的途径. 相似文献
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国有商业银行组织结构存在的问题及治理对策 总被引：2，自引：0，他引：2
本对我国国有商业银行组织结构的现状和存在的问题做出了分析，并在借鉴国外商业银行业组织结构的经验的基础上，提出了优化我国国有商业银行组织结构的对策。 相似文献
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我国国有商业银行组织再造研究 总被引：1，自引：0，他引：1
尽管四大国有商业银行已经基本上完成了向商业银行的转换，并不断提高其自身的商业化程度，但是仍然没有完全摆脱传统体制下遗留的种种痼疾，有必要对其结构进行彻底的改革。对我国国有商业银行的组织再造，应坚持以客户为中心、专业化、精减高效和资源共享四大原则，使之具有组织柔性化、结构扁平化、决策单位分散化和组织边界模糊化的特点，并为集团化混业经营建立组织架构。 相似文献
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国有商业银行内部控制的实质是风险管理,国有商业银行应在建立有效的公司治理结构的基础上,建立权威、垂直、独立的内部控制组织框架. 相似文献
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