企业应收帐款管理层次论

扩大应收帐款投资，可以增加销售量，导致利润增长，所以现代企业都利用应收帐款这一营销策略。但如果运用不当，会导致呆滞坏帐，那就得不偿失了。如今出现了“有债不愁，欠债有理”的经济畸态，“三角债”居高不下，这样，企业加强对应收帐款管理以控制风险，显得尤为迫切。我国企业一直习惯于对应收帐款进行“催收清欠”，这从管理角度看，是一种事后管理，犹如“亡羊补牢”，既费力、又少效果。企业要改变这种被动局面，就必须采取积极主动的措施，从事前、事中、事后三个层次上对应收帐款进行全方位、全过程的层次管理。应收帐款管理的…     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通、企业能否生存发展。应收帐款的形成增加了企业风险,加大企业的财务损失,甚至能会危及企业的生存和发展,因此,企业应加强应收帐款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动提高经济效益。显得十分重要。     

国有企业应收帐款化解方式探讨

应收帐款管理属于企业营运资金管理的一个内容，能否有效调控应收帐款，直接关系到企业产品销售和营运资金的周转，相对于其他所有制企业，目前国有企业的应收帐款管理水平较为低下，化解国有企业应收款的居高不下乃是当务之急，本文将重点讨论应收帐款化解的几种方法。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款管理是企业资金管理的一个重要方面.它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通、企业能否生存发展.应收帐款的形成增加了企业风险,加大企业的财务损失,甚至能会危及企业的生存和发展,因此,企业应加强应收帐款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动提高经济效益,显得十分重要.     

浅谈建立销售和应收帐款业务内部控制制度

当前在企业生产经营过程中，应收帐款居高不下和发生坏帐损失的问题，已经成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出矛盾，因此，如何在争取销售得到发展的同时，加强企业应收帐款的管理，控制应收帐款的增加或降低应收帐款占用率，避免坏帐损失，已经成为每个企业应严肃对待和认真解决的一个重要问题，为此，企业必须建立严密、有效的内部控制制度，确保销售和应收帐款业务的顺利开展。     

加强应收账款的管理 提升企业竞争力

根据有关部门调查，我国企业应收帐款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收帐款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60％以上。造成企业应收帐款居高不下的原因可以从两个方面来归纳。     

企业生产经营中一个亟待解决的问题——货款拖欠——关于北京市170户国有大中型工业企业1991至1998年10月应收(应付)帐款状况的专题分析

企业应收(应付)帐款的存在是信用经济的必然产物,但应收(应付)帐款过多甚至出现大量的不正常应收款,则会超过企业资金承受能力,危及银行信贷资产的安全,影响正常的经济秩序。 1990年以来,尽管已进行过数次“三角债”的清理工作,但从目前反映的情况来看,国有工业企业的应收(应付)帐款(拖欠)数额仍居高不下,进一步加剧了企业的资金紧张状况,成为制约企业     

应收账款管理再论

随着我国市场经济不断发展，采取赊销方式来扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接受，由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已经被决策者们放在工作日程当中，企业应收帐款年终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一，可见，加强应收帐款管理，降低坏帐损失，提高市场占有率已成为企业的首要任务。目前，我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重影响了经营发展。尤其是象我公司这样的集团公司，其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大；     

正确分析帐龄,加强应收帐款管理

目前，很多企业的应收帐款呈不断上升的趋势，企业财务人员该如何有效地加强对应收帐款的管理，降低应收帐款给企业财务带来的消极影响呢？正确分析应收帐款帐龄，是有效管理应收帐款的基础。一、如何进行应收帐款帐龄分析我国企业很少有分析应收帐款帐龄的。在我们接触的企业中，除外贸企业每月编制逾期应收外汇帐款明细表（也只是根据超过信用证的时间而不是按帐龄列示政P，没有一个企业进行应收帐款帐龄分析的。究其原因，一是不会，二是没有认识到帐龄分析的意义。应收帐款帐龄分析应根据企业应收帐款明细帐的设置情况而定。一般企业的…     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

加强应收帐款管理，提高企业运营效益

一、燃气行业应收帐款管理的现状 由于我国燃气行业大都采用先用气,后收费的收费方式,造成普遍存在应收账款的现象,加之,一些燃气企业对应收帐款的管理只限于数量方面,而对其帐龄、应收帐款成本、客户信用等级等资料不作分析,使得帐龄超过3、4年的应收帐款大有所在。而在其它国家,早就作为坏帐处理的应收帐款,在我国的一些企业却一直是放在“应收帐款”项目下而不在“坏帐”项目下,尽管如此,     

关于L公司应收款管理的思考建议

在现代市场经济环境中,以信用为基础的赊销模式被广泛的运用,并在实现企业战略目标、扩大销售规模、降低成本、提升企业竞争力等方面发挥了积极有效的作用。但由于赊销产生的应收帐款产生的问题也日益严重,应收帐款对企业的生产经营能力,并对企业的长远生存能力产生巨大的潜在风险。现代企业对应收款管理也越来越重视,但是很多企业对应收款的管理主要从财务的角度进行管理,重点关注的是应收款的催讨,坏帐的核算等事后管理。应收帐款在此种模式下,应收帐款往往总额上还是呈逐年上涨的趋势。企业一般希望通过赊销来扩大销售,同时保持较小规模的应收帐款,这又是无法调和的。因此本文通过L公司的应收款管理存在的问题,精浅探讨一下,试着从管理的可操作性、可行角度的提出应收款管理建议,为L公司及类似企业应收帐款提高管理水平减少坏帐损失提供参考。     

企业信用管理制度的创新探析——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业管理方面走出了一条新路。     

应收帐款风险防范三个主要屏障的评析

当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场占有份额。其中，赊销作为企业促销商品（产品）的重要手段之一。已越来越被广大企业所采用，对企业产品的销售工作起到了一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大起来，加上企业间相互拖欠贷款现象的日益严重，促使企业坏帐损失金额日益增多，其结果已对企业生产经营活动的正常开展造成了严重威胁。从应收帐款风险产生的原因看，主要是四个方面的问题：一是企业自身风险防范意识非常薄弱，在事先未对付款人资信状况有深入了解的情况下，盲目通过赊销方式抢夺市场，客观造成了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回；二是企业内控缺位，缺少全权负责的应收帐款追缴制度及科学必要的奖惩制度，导致应收帐款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱；三是企业应收帐款日常控制不规范，导致企业蒙受风险损失；四是缺少必要的应收帐款风险分散转化社会化机制。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力。通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力.通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策.     

应收帐款的信用管理和收帐政策

应收帐款的信用管理和收帐政策上海轻工业高等专科学校工商管理系贾莉莉任何资金的收益与风险总是并存的，应收帐款也是如此。适当延期什款可以促进销售，为企业增加收益；但过量应收帐款的存在，会使企业垫付资金增加，丧失资本可能盈利的机会，同时坏帐损失的风险也相应...     

应收帐款管理子系统的程序设计初探

应收帐款是市场经济条件下竞争机制作用所产生的商业信用。当前,由于不少企业对应收帐款缺乏相应的管理和催收制度,以及管理方法和手段的落后,经常造成应收帐款的呆帐和坏帐,给企业带来不该有的损失。因此,充分利用计算机来对企业的应收帐款进行管理和控制,就显得非常必要。本文拟就计算机管理应收帐款的程序设计谈一点拙见,以就教于会计和计算机界同仁。一、系统功能分析应收帐款管理系统应实现以下功能:１提供应收帐款明细表,从而了解期初余额,本期借方发生额、贷方发生额及期末余额,对于逾期的应收帐款,根据帐龄长短分别采用由浅到深的背…     

对应收帐款管理的一项建议

对应收帐款管理的一项建议南通丝绸印染机厂王德云应收帐款是指企业在持续经营过程中，由于赊销商品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金。它是企业债权组成的一部分。合理控制应收帐款的余额，有利于企业资金的及时回笼，促进企业生产经营的发展。企业有必要对应收帐款...     

关于建立应收帐款管理子系统的构想

自从我国会计电算化事业自1979年起步以来，取得了令人瞩目的成就。国内一些软件公司已设计出了通用性较强的会计软件，但目前如何对应收帐款系统进行管理和设计尚处于探索之中。笔者拟就应收帐款管理子系统的构想和设计谈些粗略看法。一、总体设计我们知道，应收帐款是在企业销售产品的过程中由于发生赊销而形成的。在当今经济日益发展的情形下，赊销是不可避免的，也是企业促销的必要手段之一。但过多的赊销，一方面影响企业资金周转，另方面也加大了企业坏帐损失的风险。因此，如何对应收帐款实行管理，如何及时估计坏帐损失以及如何正确…