浅谈人事代理制在国有企业的实现

国有企业的改革发展要求对人事管理制度进行改革.文章在推出传统人事管理制度弊端的基础上,分析了人事代理制的内涵,阐述了在国有企业中推行人事代理制度的的意义,以期建立适应市场经济体制、符合现代企业制度要求的用人机制,实现传统人事制度向现代人力资源管理的转变.     

现代企业人力资源管理的角色定位

面临新世纪知识经济发展的现状,人力资源已成为企业的首要战略性资源.国有企业延续了几十年的人事管理制度必须实现思想观念的彻底转变和制度创新,与时俱进,逐步过渡到现代人力资源管理与人才开发阶段.本文就西部矿业改革发展的经验探讨现代企业人力资源管理的角色定位.     

现代企业人才资源管理的角色定位

面临新世纪知识经济发展的现状，人力资源已成为企业的首要战略性资源。国有企业延续了几十年的人事管理制度必须实现思想观念的彻底转变和制度创新，与时俱进，逐步过渡到现代人力资源管理与人才开发阶段。本文就西部矿业改革发展的经验探讨现代企业人力资源管理的角色定位。     

国有企业人事管理的现状及战略转变分析

在我国国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的发展直接关乎我国经济的发展。在国有企业中人力资源管理作为我国战略性资源,与国有企业的生存和发展有着紧密的联系。现阶段,由于国有企业经营人员管理意识淡薄,没有建立完善的人事管理制度体系,使国有企业人事管理存在着一些问题。故此,应该加快人事管理在国有企业中战略转变,建立完善的人事管理制度体系,提高企业经营人员管理意识,解决国有企业人事管理中的问题。     

建立现代企业制度要解决好几个难点问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。既然要通过建立现代企业制度综合性地解决国有企业深层次的体制问题，那么企业制度创新就绝非易事。简单地将国有企业翻牌为公司解决不了任何问题。从建立现代企业制度试点看，企业制度创新必须搞好配套改革。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)要求突出抓好四个难点问题：     

在重组改制中逐步建立新型的管理体制和经营机制

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,全面总结了国有企业改革和发展的经验,系统地阐述了国有企业改革和发展的许多重大理论问题和实践问题,并对建立现代企业制度,使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制提出了明确的方向。本文拟对胜利油田通过重组改制,建立新型的管理体制和经营机制的问题,作一初步探讨。一、要充分认识重组改制的重要意义(一)重组改制,可以逐步克服旧体制的弊端1998年7月,国家对石油石化工业进行战略性重组,组建了中石油、中石化两大集团公司,初步形成了上中下…     

浅谈铁通人力资源管理职能的转变

人力资源管理方式转变是国有企业体制改革的重要内容,是增强企业市场竞争力的保证。近年来,铁通广西分公司通过改变粗放式人力资源投入方式,加大选人用人机制改革,创新员工培训和效果考核体系,建立健全的绩效考核机制等,有效地促进了企业人力资源管理工作从计划经济条件下粗放式人事管理模式向现代企业人力资源管理模式的转变。     

国有企业改制中存在的问题及对策研究

巩固和发展社会主义市场经济中深入推进国有企业改革是其中的重要环节。国有企业改制是建立现代企业制度的重大举措。在指出国有企业在改制中存在的主要问题基础上,提出了国有企业走出困境的相应对策。     

国有企业改制为上市公司的困扰与思考

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“在国有企业战略性改组过程中，要充分发挥市场机制作用，综合运用经济、法律和必要的行政手段。”建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是国有企业改革的方向，而作为现代企业制度重要形式的公司制已成为国企改制的必由之路，法律在国企改革中不是可有可无的“配角”，而成为不可或缺的“主角”。本文仅就国有企业改制为上市公司所存在的法律困扰进行一些思考，以抛砖引玉。一、债权变股权，债权人变为股东带来的困扰最近从公…     

先抓管理 而后改制——试论管理与建立现代企业制度

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。改制创新勿庸置疑,重要的是如何迈开步伐,笔者认为:先抓管理,而后改制,方能产生良好效果,实现预期目标。否则,欲速则不达。 一、管理,是个古老而又时新的话题     

对国企建立和完善现代企业制度的思考

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出，建立现代企业制度“是国有企业改革的方向”。本文试就国企建立和完善现代企业制度谈点粗浅的认识。     

建立现代企业制度与深化企业改革

建立现代企业制度与深化企业改革胡昌运十四届三中全会通过的建立社会主义市场经济的决定（以下简称《决定》），提出了进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。这一重大决策，表明深化企业改革已进入...     

制度创新更需管理到位——关于建立现代企业制度与加强企业管理辩证关系的思考

建立现代企业制度与加强企业管理的关系,实际上就是目前国有企业改革过程中改革与管理的关系。要搞好以建立现代企业制度为目标的国有企业改革,必须科学地、实事求是地正确认识和把握好这两者的关系。建立现代企业制度,仅仅有体制上的突破还不够,     

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析王云访一、国有企业人事管理中存在的问题改革开放以来，随着企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”新经营机制的建立，我国国有企业人事管理制度发生了根本转变。其中最重要的是国有企业人事管理从国家统一管理体...     

社会主义市场经济与国有企业经营者选拔任用制度改革

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了建立现代企业制度的目标.这是发展社会主义市场经济的必然要求,是组织社会化大生产的客观需要,也是我国国有企业改革的方向.建立现代企业制度,转换国有企业经营机制,实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,需要从各方面创造条件,需要一系列相应的制度改革和政策调整,其中,建立科学的企业用人制度是一个关键.如何加快干部人事制度,尤其是国有企业经营者选拔任用制度改革,是组织部门面临的一项紧迫任务.     

企业管理创新要实现五个转变

<正> 十五届四中全会《决定》指出,"强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。"企业管理是企业生存与发展的关键所在。管理出效益,管理出质量,管理出效率,管理出生产力。要促进国有企业的改革和发展,管理创新已到了时不我待的关键时刻。管理创新具体概括为五个转变。     

重塑企业产权应处理好三个关系

重塑企业产权应处理好三个关系周卷迈十四届三中全会通过的《决定》指出：建立现代企业制度，是深化国有企业改革的方向，而产权制度的改革又是建立现代企业制度的核心。随着这一改革的深入，必将对老区国有企业产生深远的影响。笔者认为，要重塑老区企业产权制度，须处理...     

关于改制企业土地使用权管理初探

企业改制、改组、改造对土地管理提出了新的课题、新的要求．当前根据建立现代企业制度的要求，必须对改制企业的土地使用权进行管理，即对土地使用权进行评估、处置和登记。其目的是要明晰土地产权关系，显化土地资产，使土地资源在重新配置的过程中，能够符合现行土地法律、法规，符合土地使用制度“改革的发展方向，从而保证国有资产保值增值，防止国有土地资产流失。本文试就企业改制过程中土地使用权管理的有关问题谈几点看法。一、企业改制过程中加强土地使用权管理的必要性1、加强土地使用权的管理是国有企业建立现代企业制度的前提…     

事业单位如何管人

事业单位人事管理改革,要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。 从管理向服务转变 以人为本是科学发展观的核心,就是以人为中心。作为事业单位知识资源的驾驭者,人的主动性、积极性和创造性调动和发挥程度直接决定着事业单位在市场运营中的竞争力,最终决定着事业单位的生存、创新和发展。因此,事业单位要树立＂以人为本＂的管理思想,     

国有企业改革的目标:办成真正的企业和现代的企业

今年我国经济工作的重点是国有企业的改革.按照党的十四届四中全会要求,国有企业改革的目标就是要建立现代企业制度.因此,要把国有企业改革搞好,必须正确认识现代企业制度的内涵.在市场经济条件下,建立现代企业制度的改革,一是要把国有企业改革为真正的企业,二是要把国有企业改革为现代的企业.