市场经济条件下企业的资金管理

资金是企业经济活动的血液，资金管理是企业管理的中心，当前一些企业资金周转失衡，严重地困扰这些企业的生产经营和发展，究其原因：一是资金总量严重不足，货币资金入不敷出；二是企业的产品结构与市场需求不适应，产品滞销积压，库存资金占用上升；三是结算纪律松驰，...     

加强火电厂燃料管理的思考

调查显示，燃料成本占发电企业总成本的70％左右，如何抓好厂内燃料管理工作是电力企业经营管理中非常重要的一环。加强火电厂的燃料成本管理成为了维持其生存与发展的重要途径。本文对电厂加强燃料管理的措施进行了探讨。     

市场经济条件下的企业资产管理

企业资产是保证企业正常运转和不断发展的物质基础，它包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资，是企业实物资产、货币资金、无形资产的总和。     

浅析市场经济条件下企业管理的创新

在以市场经济为主体的经济环境中,企业的管理创新成为了核心,其对我国经济发展起到了重要的影响。正是由于企业的管理创新在我国市场经济中占有不可缺少的重要作用,所以企业的未来发展道路就得到越来越多人的关注。我国的经济体制早已从计划经济转向了市场经济,从20世纪的改革开放到现在,我国的部分企业一直处于改革创新中,近几年的改革创新也取得了一些的效果,但其改革并不明显。然而企业在管理方面如果不进行及时创新的话,最终将会被市场淘汰。文章主要针对市场经济条件的企业管理的创新进行研究。     

市场经济条件下电力企业对物资管理的探讨

我国正处于经济转型和社会转型的双重转型时期,在市场经济体制下,传统的企业管理方式都显得格格不入,特别是电力企业对物资管理的方式出现很多的弊端,无法满足当前社会的发展形式,对电力企业的健康、稳定发展造成严重的影响。为了满足社会和市场的需求,电力企业必须要能够正视物资管理中的问题,并以市场经济发展为前提,采取科学的物资管理战略,进而促进电力企业得到更好的发展。文章主要对市场经济体制下的电力物资企业管理的问题进行分析,并提出相应的改善措施。     

市场经济条件下企业管理工作之我见

计划经济转向市场经济，过去那种等靠要的思想，平均主义、大锅饭的思想，做一天和尚撞一天钟，不求有功，但求无过的思想已经站不住脚了，企业要适应市场经济的需要，要苦练内功就要扎扎实实搞好企业内部管理。因此，企业“严、细、实”管理，就显得尤为重要。没有“严、细、实”的企业管理，就不可能有一支高素质的职工队伍，企业也就难于步入正轨。一、企业“严、细、实”管理的主要内容１．强化一把手的权威地位严字当头，维护企业总经理、厂长的权威。企业领导以总经理、厂长为核心，凡是反对企业“严、细、实”管理，不愿为企业的生产…     

市场经济条件下企业经济管理创新

企业经济管理在市场经济条件下是非常重要的。随着市场竞争日趋激烈,企业内部管理需要不断改进和创新。企业经济管理是实现企业盈利的必要条件,它可以帮助企业提高效率、优化资源配置,增强企业的竞争力,具有非常重要的意义。在此背景下,本文将探讨市场经济条件下企业经济管理的相关问题,包括企业的经济管理概述、当前企业经济管理中存在的问题,以及如何优化企业经济管理等。通过分析研究,旨在为企业的经济管理提供参考,促进企业经济效益的提升。     

市场经济条件下高校采购工作的实践与思考

站在高校立场出发，只有在市场经济条件下顺应高校采购工作，对设备论证的审批予以强化，进行传统采购形式的转变，使用科学化的评标方式，如此才能使采购综合效益得到提升，进而使物资供应能顺利进行。文章就市场经济条件下的高校采购工作实践进行了思考，以便为我国高校采购提供可供参考的意见和建议。     

邯钢集团大宗原燃料财务结算管理及其系统应用研究

对于邯钢集团企业来说，其使用原燃料品种繁杂，原燃料结算方式呈现多元化。目前，我国大多数钢铁企业常用优质优价法实施原材料的采购结算活动。“按质论价”结算和“按质论量”结算共同构成优质优价法。一方面是“按质论价”结算。企业采购原燃料时依据供需双方签订的工矿产品合同的价格，结合与合同相关的计价条款和原燃料的实际检验结果确定原燃料的结算价格；另一方面是“按质论量”结算。结合检测量与理化检验结果得到干基量．依据干基量确定原燃料的结算价格。为迎合邯钢集团企业的需求和特点，本文结合“按质论价”结算和“按质论量”结算构建优质优价结算系统。     

论市场经济条件下国有企业人力资源管理

人是生产诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素。研究企业各项制度的改革,探索国有企业转换经营机制的有效途径,首先应该致力于企业人力资源的管理体制的改革。党的十五大报告指出,要把国有企业的改革同改组、改造、加强管理结合起来。然而,在实践中,许多国...     

论市场经济条件下企业管理的法制化

论市场经济条件下企业管理的法制化满其伟一、企业管理法制化的必要性首先，市场经济体制的确立要求企业管理法制化。市场经济在一定意义上就是法制经济。为保证有规则的市场竞争。保障市场经济的健康发展，国家在市场主体、市场秩序、宏观调控及有关社会保障、社会服务等...     

市场经济条件下医院的现金流量管理

本文首先分析了市场经济条件下医院所处的环境,结合医院现金流量的特点,采用规范研究的方法,探索了医院为实现医院价值最大化的财务目标而实行现金流量管理的模式。     

市场经济条件下的农贸市场管理探讨

随着市场经济的发展,管理越来越重要。创新是未来管理的主旋律,是推动经济和社会发展的原动力。人类的发展依赖于创新,科技的进步依赖于创新,市场经济的发展也需要创新。文章主要论述市场经济条件下农贸市场管理探讨。     

市场经济条件下企业经济管理模式

本文通过对企业经济管理模式基本概念的阐述，分析了市场经济条件下企业经济管理模式的现状，并在此基础上提出了加强企业经济管理的具体措施，以促进企业管理的具体化、规范化，保证企业的稳定、健康、快速发展。     

对市场经济下企业管理创新的研究

在市场经济体制下,企业间的竞争更为激烈。企业要想求得生存、谋得发展就必须进行管理创新。本文主要分析了企业进行管理创新的必要性,紧接着介绍了管理创新效果较为显著的成功典范许继集团,最后针对其成果对企业管理革新提出了几点建议。     

市场煤与计划电对燃料供应的影响分析

一．我国电力工业的新特点 燃料工作的重要性是由其在电力生产中的地位决定的。电力燃料是以生产原料的形式参与电力企业生产和有关各项活动，是电力工业的重要组成部分。随着社会用电需求的大幅增长、产业结构的不断调整、电力技术的不断发展，我国电力工业呈现以下新特点：一是装机容量实现了5亿千瓦，电力供需矛盾得到有效缓解；二是电力体制改革将加大进程，步入一个新阶段；三是电煤供需已经由计划调拨的供应方式基本走向了市场采购；四是打破垄断、多家办电、引入竞争的市场格局，必将引发发电企业之间更加激烈的竞争；五是随着电力建设的大发展，对有限资源尤其是煤炭资源的开发争夺将日益激烈。面对新形势、新情况、新问题，如何做好燃料供应工作，确保电厂安全稳定经济运行，便成为燃料管理探索的一个重要课题．     

新形势下火电厂燃料管理的思考

当前,随着电力系统体制改革的不断深化,政企分开、厂网分开、竞价上网等各项改革都将进入具体的实施阶段。根据国家电力公司关于电力企业要建立以资本为纽带的决定,我国各发电厂已经或即将成立有限责任公司或股份有限公司,电厂作为独立发电企业,将按《公司法》来运作,依法自主、独立核算、自负盈亏、自我发展,以不断提高发电企业的经济效益、劳动生产率和实现资产保值的目的。     

市场经济条件下企业经济管理模式的思考

本文将对市场经济条件下的企业经济管理模式进行思考，浅析当前企业经济管理模式存在的相关问题，对企业经济管理模式提出几点合理的建议。