浅谈如何增强国营大中型施工企业活力

国营大中型施工企业,是我国进行基本建设的重要支柱,把它搞好搞活,是国民经济发展的迫切需要。以铁道部大桥局为例,建局卅多年来,先后为国家修建了200多座大型、特大型桥梁,创造了良好的社会效益,在国内外享有良好的声誉。但近几年来,虽完成任务量不断增长,但企业效益很差,资金严重不足,无力进行技术改造和设备更新,职工福利得不到应有的改善,企业的活力受到了遏制。造成国营大中型施工企业缺乏活力的因素很多,如何增加其活力,应从二个方面着手。     

进一步搞活国营大中型企业之我见

全民所有制大企业是我国工业生产,建设和商品流通的主要承担者,是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量,在国民经济中起着骨干作用。进一步搞活国营大中型企业,更好地发挥其“国家队”的作用,是保证国民经济持续、稳定、协调发展的重要内容。党的十三届七中全会公报中再一次强调,“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,对我国经济的发展和社会主义制度的巩固,具有特别重要的意义”。因此,如何进一步增强活力,进一步发展企业,是摆在国营大中型企业     

国营大中型施工企业的选择

我国的大中型国营企业构成了国民经济的脊梁和命脉,是国家财政收入的主要来源。党的十一届三中全会后,全党的工作重点转移到经济建设上来,把增强企业活力,提高经济效益作为经济工作的中心环节来抓。十二届三中全会、十三届五中、七中全会和最近召开的中央工作会议都反复强调了要继续增强企业活力。可见,搞好大中型企业的问题首当其冲、刻不容缓。一、僧多粥少局面的形成施工企业是大中型企业中一支庞大的队伍,     

浅析国营大中型建筑企业的现状和出路

自建筑业改革以来,改变了以往旧的管理模式,调动了建筑企业的生产积极性,但又面临着新的挑战。国营大中型建筑企业生产任务严重不足,窝工状况严重,管理水平低,经济效益差,有的不能保质保量按时完成建设任务。其主要原因是:1.不平等的竞争。投资者往往首先考虑     

试论搞好大中型国营施工企业的若干对策

国营大中型施工企业是我国基本建设的骨干支柱,也是国民经济重要的物质生产部门。建国以来,它们承担了全国绝大多数的大中型建设项目,为初步形成我国的现代工业体系和国民经济体系做出了重大贡献。但是近年来,由于基建规模的大起大落和许多长期积累下来的深层次的矛盾一直没有很好解决,使国营大中型施工企业的经营环境日益恶化,经济效益连年滑坡,生存和发展遇到了极大的困难。总的来讲,产生这些困难和问题的原因,既有宏观调控的问题,也有企业自身微观管理的原     

关于在国营大中型企业内部实行投入产出承包制的探讨

关于在国营大中型企业内部实行投入产出承包制的探讨洪承伟（沈阳新乐精密机器公司）党的“十四大”报告中指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强企业的活力，提高企业的素质，这是建立社会主义市场经济体制的关键所在”。如何搞活、搞好...     

大中型企业的问题分析及对策

一大中型企业是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量。由于现行经济体制的种种弊端,致使企业缺乏应有的活力。诚然,经过治理整顿,大中型企业正向好的方向发展,但是最困难的时期仍未渡过。市场结构性疲软,一批基本建设项目下马,机械行业订货少,开工不足,上游产品涨价,铁路、煤、电涨价,加工行业因市场疲软无法相应提价,无法把上游产品涨价的因素转移出去,企业职工增加工资等等,对大中型企业形成了巨大的压力,使大中型企业出现了下列严重问题。