金融危机背景下我国企业海外并购经济后果研究——基于中金岭南并购PEM公司的案例分析

一、引言近年来随着我国经济的快速发展,如何走出去通过股权并购方式获取海外资源一直是我国企业的梦想,全球性金融危机的爆发给我国企业实施海外并购带来了机遇和挑战。收购海外资源     

苏宁电器海外并购经济后果研究

随着中国政府“走出去”战略的实施,民营企业海外并购活动日趋频繁。本文以苏宁电器并购日本LAOX公司为例,从资本市场的市场反应角度研究苏宁电器海外并购产生的经济后果。研究发现,苏宁电器在并购公告期间未能跑赢市场,短期效应不太显著。但从长期来看,可以提升企业的竞争力。     

中国公司海外并购经济效果研究——基于万华收购宝思德的案例

本文以万华收购匈牙利化工公司宝恩德为例,分析了烟台万华在2011年海外并购前后会计指标的变化情况。发现收购宝恩德大大缩短了万华的全球化进程,提升了万华在全球的产品平衡能力,也初步完成了全球化运营的战略布局。烟台万华在市场反应、会计指标、公司管理等方面在并购后均反映良好,因此此次海外并购具有一定的财务、经营、管理等多种形式的协同效应。     

基于美的并购小天鹅的经济后果研究

为适应市场发展和满足自身利益诉求,2008年小天鹅与美的电器公布股权转让协议:美的电器受让无锡国联集团持有的小天鹅股,作为国内白电行业的佼佼者的美的赢得了投资者的关注和殷殷期待。本文从以下两个角度来研究美的并购产生的经济后果。利用资本市场的数据实证检验美的并购和整合的经济后果;对比分析美的并购前后财务指标变动趋势研究并购的经济后果。     

我国企业海外并购的战略决策分析

<正>中国加入世贸组织之后,国内企业的海外并购行动已经潜流暗涌,2003 年,并购风云引起滔天巨浪,并购涉及更深更广的领域,反映了国内企业在发展战略方面的新动向。追溯其发生的原因,分析其即将带来的变化,将使我们的企业战略日趋理性。     

基于经济全球化视角的海外并购目标企业的选择分析

近年来我国企业的并购活动日益频繁,但并购的失败率较高,究其原因目标企业的选择是关键。本文主要分析了海外并购中并购企业自身的因素、选择目标企业应考虑的因素。并购企业不仅要对目标企业所处的外部宏观环境,内部的经营能力以及财务资产状况进行详细分析,还要考虑并购企业自身的实力和并购动机。进而总结出我国企业在选择海外并购目标时的基本标准,以期对我国企业提高海外并购有所启示。     

我国企业海外并购的整合问题研究

简要分析了我国企业海外并购的原因,并通过国外并购的失败经验得出并购后的整合工作,是并购成功的关键因素,并在此基础上,对我国并购企业的整合工作,就企业的发展战略、管理、文化、人力资源四个方面提出几点建议。     

同一控制下企业合并的经济后果——基于友谊股份的案例分析

文章以友谊股份与百联股份合并为例,分析了同一控制下企业合并的经济后果。研究发现,友谊股份利用国家的利好政策,通过与百联股份进行的同一控制下的企业合并,对其上下游企业进行整合,完善了其价值链,扩大了市场份额,提升其竞争力。其财务状况得到了改善的同时,发展能力也得到了一定程度的提高。通过对其股票收益率与市场平均收益率的分析,发现市场比较认可友谊股份所做的合并。     

论海外并购对我国汽车产业发展的影响——基于吉利收购沃尔沃的分析

近几年来,我国汽车工业不仅成为国民经济的重要组成部分,而且对世界汽车工业的发展也做出了重大贡献。但是在这些荣耀背后仍凸显出了许多问题:自主品牌的缺乏,关键核心技术的缺失,尤其是产业集中度较低,规模化效益不足。而改善这种状况的途径之一就是产业间的并购与重组,但我国汽车制造业间经过几年的并购并没有达到规模化发展的效果。文章结合吉利全资收购沃尔沃的具体案例来分析通过海外并购是否能够促进我国汽车产业的发展与壮大。     

中国企业海外产业并购的整合模式研究——基于联想收购IBMPC业务整合的案例分析

中国企业的海外产业并购日益增多,如何进行有效整合就成为关键。文章通过对产业并购整合的理论诠释与对联想收购IBM PC业务的案例分析,提出中国企业海外产业并购的整合框架,并指出整合的核心就是文化的融合、价值观的形成以及价值链的统一整合与管控。     

看民营汽车生产企业海外并购——基于吉利收购沃尔沃、腾中收购悍马的比较分析

本文通过吉利收购沃尔沃与腾中收购悍马两个案例,比较了民营企业汽车业海外并购中的差异,分析了其并购成功与失败的原因,提出了民营企业汽车业海外并购中应关注的相关问题,以促进我国民营企业汽车业核心竞争力的培育与构筑。     

我国房地产并购动机及其经济后果——以恒大地产并购深圳建设为例

严厉的宏观调控以及复杂的社会环境,促使我国房地产企业通过并购寻求生存,实现扩张,提高整体业绩,增强行业竞争力,以求更好发展。本文以恒大地产并购深圳建设为例研究我国房地产企业并购动机及其经济后果,并分别从市场反应和财务绩效研究并购的经济后果。研究发现,从并购公告的市场反应来看,恒大地产并购深圳建设利用事件研究法来分析,其累积超常收益率都跑赢了市场;从财务指标变动趋势来看,恒大地产偿债能力比较强,盈利能力稳健,成长能力逐年增强,风险水平比较低,能够创造价值。     

中国海外并购路径与发展研究——基于美国五次并购史的分析

我国的海外并购开始于20世纪80年代,1984年,河北保定市钢窗厂收购保定针织器材厂企业拉开了中国企业并购的序幕,1993年,深宝安收购延中实业打响了上市公司并购之战。     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

在经历了2006年和2007年的沉寂后,2008年我国石油企业海外油气并购重新活跃,2009年成为了中国石油企业海外油气合作取得丰硕成果的一年。中国石油企业已成为世界石油行业的最大买家之一。中国石油企业绩效表现与次贷危机和金融危机关联度比较低,与它们在海外并购有着很强的关联度。在国际石油企业并购呈现出六大新趋势下,中国石油企业要着力打造公司的金融版图,进一步调整并购市场和扩大海外并购同盟,向能源其他行业做延伸并购。     

我国企业实施海外并购面临的困难与对策

近年来,在"走出去"战略的指引下,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动.海外并购已成为我国企业走向国际市场实现规模扩张和获取各种资源的有效途径.然而,据统计,我国企业海外并购成功率并不高,真正算得上成功的并购仅有33%,有67%的海外并购不成功.由此看出,我国企业在实现海外并购的道路上还存在着诸多障碍,如何克服这些障碍成为决定我国企业海外并购能否成功的重要因素.     

公司高管婚变的经济后果研究——基于多案例的分析

近年来,在媒体和学术界的关注下,高管婚变成为具有真实经济后果的公众事件。文章以2017年发生的6起上市公司高管婚变事件为研究对象,采用多案例分析的研究方法探讨了高管婚变所带来的一系列经济后果。研究发现,婚变造成高管股权集中度的下降,可能直接导致实际控制人发生变更,高管因此丧失对公司经营决策的主导权,引发短期内公司股价下降。同时,高管婚变连带社会网络关系失衡将可能造成公司重要供应商以及大客户的流失,导致公司偿债能力、流动性和盈利能力的下降。基于此,从公司、投资者以及监管机构的角度提出应对建议,以期在一定程度上有效减轻公司高管婚变于社会和经济的冲击,推动资本市场和谐发展。     

我国石油公司海外并购中人力资源整合案例解析

本文选取我国2家石油公司海外并购的典型案例,通过解剖并购中的人力资源整合过程,分析其不同整合模式——注入式和融入式的特点、内容、手段及适用条件,旨在为中国企业海外的成功并购提供人力资源整合的经验。     

我国企业海外并购整合的理性思考

当前海外并购已成为我国企业对外投资的发展趋势.本文阐述了并购整合的重点和应注意的问题,以为我国企业海外并购提供参考.     

我国企业海外并购的动因、问题与对策

世界经济一体化和全球化的趋势使得各国企业逐渐融入到国际竞争的行列中.在这种趋势下,伴随经济的发展,越来越多的我国企业走出国门在海外市场上进行并购,相对于发达国家企业来说,我国企业的海外并购实践还存在很多问题.本文从我国企业海外并购的动因入手,分析我国企业海外并购实践中存在的问题,并提出了应对策略,以期对我国企业的海外并购实践提供参考.