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2012年12月4日下午,湖南长沙三一集团总部会议厅,在董事长梁稳根的带领下,三一集团总裁唐修国、三一重工总裁向文波等六位最高管理层成员依次登上主席台.
外面寒意渐起,梁稳根只穿了一件浅色衬衫,神情凝重.三一总部的数百名员工被召集至此,目的是向他们正式宣布"迁都"北京的消息及相关安排.在此之前,三一已经公开倾述过被迫迁都之痛.
并没有暴风骤雨般的反响.当向文波慷慨激昂地阐述《关于总部搬迁的内部通报材料》时,员工们中甚至还有笑声,向文波历数了同城竞争对手中联重科(下称中联)炮制的"行贿门"、"裁员门"、"间谍门"、"走私门",乃至三一涉黑、梁稳根儿子遭遇绑架、中纪委收到有组织发送的针对梁稳根的800封举报信等耸人听闻的内容. 相似文献
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“三一的发展得益于湖南这块土地良好的投资环境,三一不会彻底离开湖南。”三一集团董事长梁稳根在十八大期间接受采访时的一句话,为总部搬迁埋下了伏笔。 相似文献
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金融海啸袭击全球,经济萧条考验着每一个人.全球许多企业纷纷举出了裁员、减薪的大旗…… 面对危机时刻,马云和梁稳根却亮出了不同的招牌.阿里巴巴董事局主席马云表示非但不减薪,反而要给除了副总以外的员工加薪;不裁员,反而要在2009年扩招5000员工.他号召员工,"请带上你的家人去花钱!去消费!去享受我们一年的辛苦成果!"三一重工董事长梁稳根玩得更绝:2009年只领1元年薪.三一集团全体董事降薪90%,集团高管降薪50%,而对普通员工却承诺"不裁员、不减薪". 相似文献
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"登顶"全球销量冠军只是水到渠成之事,三一真正的挑战是用数字化驱动公司全面转型,对商业模式、管理、组织、流程等进行重构一如既往,三一集团创始人、董事长梁稳根2021年依然很少出现在公众和媒体面前。但对于转型中的三一而言,他却是稳如磐石的存在。其决策与意志贯穿于每个细节,视野宏阔且极具手段。每天早上9点到9点45分,是梁稳根与高管们的日例会时间,探讨的是企业最关心的问题。 相似文献
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长沙到徐州900公里,到沈阳2400公里。在过去的一年多时间里,以董事长梁稳根为首,三一集团一行人在这两段路程之间经历了频繁的飞行。 相似文献
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梁稳根的“大猪小猪论”, 把一贯低调的他推上了全流通风波的前台三一重工总经理向文波把椅子往后推了推,更加深深地靠向椅背,突然间说道,“我太累了……”,此时采访进行了约一个小时。与此同时三一重工控股股东三一集团的董事长梁稳根,正在北京首都机场等待飞往长沙总部的飞机起飞。一天前梁稳根专程赶到北京与几家 相似文献
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20多年前,湖南洪源机械厂的单身宿舍里,一个大学毕业没几年的年轻人在墙壁上写下一句"创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献"的豪言壮语.几年后的1989年,这个人成为一家小公司的创始人之一,他就是梁稳根.而今,他与人合伙创办的这家小企业已经发展为年营业额135亿元的全国500强企业,也是建国以来湖南省首家营业额过百亿的民营企业,它就是三一集团.在中华英才网2008年第六届中国大学生最佳雇主调查评选中,三一集团一举闯入最佳雇主50强. 相似文献
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争购徐工?困死徐工? 总被引:1,自引:0,他引:1
不管三一是否真的要发起一场敌意收购战,向文波的突然“发难”已让中国机械制造业头号厂商的命运归属发生逆转“我们是来徐工朝圣的。”走下包机,三一集团董事长梁稳根诚恳地握着徐工集团董事长王民的手说。这一幕发生在2003年8月,中国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司(简称徐工集团)改制的前夜,三一集团高层获悉徐工集团正在征集股权转让投标书的消息后,专程从总部长沙飞来拜会徐州市市长和徐工集团 相似文献
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三一集团的前身是1989年梁稳根等人创办的湖南省涟源市焊接材料厂.1991年9月,该厂更名为湖南省三一集团有限公司,其核心企业为三一重工. 相似文献
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山特维克将总部从发源地小镇迁至瑞典首都斯德哥尔摩后不久,三一集团董事长梁稳根在一次内部早餐会上突然宣布,三一集团将迁往北京市。
如果在1868年投资5000瑞典克朗,买进山特维克的第一批股票,那么到2010年,这笔股票的市值,将高达2.41亿瑞典克朗。这家150岁的瑞典企业,其总部一直矗立于发源地山特维肯——一个仅有3万人口的偏僻、秀丽的小镇。 相似文献