时间驱动作业成本法研究

时间驱动作业成本法的提出,弥补了传统作业成本法在理论与实践上的不足,并具备实施简便、成本低的优势。通过对时间驱动作业成本法的介绍及在物流活动中的应用,具体对比说明了该方法的改进和优点。     

时间驱动作业成本法文献综述

随着社会的不断发展,市场竞争越来越激烈.因此,对成本的核算方法的选择显得尤为重要.本文通过引用国内外学者对时间驱动作业成本法在理论以及应用方面的研究,期望为我国企业的成本管理水平的提升提供一种有效的途径.     

时间驱动作业成本法在不同治疗服务项目间接成本核算中的应用研究——以某公立医院血液净化科为例

文章回顾性调查并核算了某公立医院2019年1月至3月血液净化科血液透析、血液灌流、血液透析滤过三种不同治疗服务项目的间接成本,然后运用统计学分析,使用两种核算方法计算得出的结果有显著差异.与传统方法相比,时间驱动作业成本法更加客观、真实地反映出了服务项目成本,适用于管理者实施成本精细化管理.     

时间驱动作业成本法与传统作业成本法之比较

2005年初,罗伯特·卡普兰和史蒂文·安德森提出了时间驱动作业成本法.本文将该方法与传统作业成本法进行比较,归纳两种方法的区别,并分析时间驱动作业成本法的改进之处.     

时间驱动作业成本法在医院专用设备效益管控中的应用

本文旨在探索将时间驱动作业成本法（Time-Driven Activity-Based-Costing,TD-ABC）运用于医院专用设备的效益管控,为专用设备及其相应医务人员配置提供客观、准确的决策支持数据。以某三级甲等医院作为样本医院,采用TD-ABC对高压氧治疗中心进行成本核算,揭示其亏损的主要原因,进而提出解决方案,并验证方案的可行性。TD-ABC成本核算数据显示,人力成本为样本医院高压氧治疗中心运营成本的77.35%,而人力成本闲置率高达47.32%。基于TD-ABC成本核算数据,在业务扩张期通过购置16人氧舱淘汰部分老旧单人氧舱,并优化运营模式,其服务能力由年治疗5982人次提升至年治疗11964人次,经济效益由年亏损162.04万元下降至年亏损61.22万元。TD-ABC是一种简单且准确的成本核算方法,可作为医院专用设备效益管控的有效工具;TD-ABC核算反映的产能成本率、产能利用率能客观反映医院专用设备运营状态,可为医院专用设备的购置、服务效率和效益管理提供数据支持。     

时间驱动作业成本法研究

时间驱动作业成本法的提出,弥补了传统作业成本法在理论与实践上的不足,并具备实施简便、成本低的优势.通过对时间驱动作业成本法的介绍及在物流活动中的应用,具体对比说明了该方法的改进和优点.     

时间驱动作业成本法与传统作业成本法之比较

2005年初,罗伯特·卡普兰和史蒂文·安德森提出了时间驱动作业成本法。本文将该方法与传统作业成本法进行比较,归纳两种方法的区别,并分析时间驱动作业成本法的改进之处。     

时间驱动作业成本法应用的对策与建议

<正>物流成本管理是企业根据生产经营管理要求而进行的专门管理,它以物流活动中物化劳动为核算对象,按管理的需要确定核算的范围和内容,强调管理的有效性。物流成本核算作为物流成本管理中最重要的部分,就更突显出了它的重要性。尽管学者和业界尝试用传统的核算方法,如传统成本核算法、作业成本法等,促使企业挖掘节约成本的潜力,但是,现行的会计体系无论是传统成本核算法还是作业成本法等都停留在     

时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中的应用

根据2008年全国重点企业物流统计调查报告数据显示,2007年工业、批发零售业物流费用率(物流费用占销售额的比重)为8.5%,比上年上升0.5个百分点。其中,工业企业物流费用率为9.4%,上升0.7个百分点;批发零售业企业物流费用率为8.2%,比上年上升1.1个     

作业成本法在公立医院成本核算中的应用

现阶段,公立医院以四类三级分摊为主的成本核算方法以及基于以上方法得出的成本数据管控,只能反映公立医院运营的结果,难以反映成本形成的环节及动因,不利于公立医院精细化成本管控.而作业成本法的应用能够深入医疗服务供给的各个环节和工序,合理选择资源动因和作业动因,提供更加准确、精细的成本核算数据,逐步引起公立医院的广泛关注...     

时间驱动作业成本法初探

目前的作业成本法虽然在理论上具有优势,但在实际工作中常因操作性不强而难以实施。本文通过探讨时间流逝与作业成本法的本质联系,尝试建立时间流逝与作业成本法的一般核算关系,为实施作业成本法提供了简便可行的操作方法。     

时间驱动作业成本法初探

目前的作业成本法虽然在理论上具有优势，但在实际工作中常因操作性不强而难以实施。本文通过探讨时间流逝与作业成本法的本质联系，尝试建立时间流逝与作业成本法的一般核算关系，为实施作业成本法提供了简便可行的操作方法。     

时间驱动的作业成本法在城市配送服务定价中的应用研究

将时间驱动作业成本法的原理引入到城市配送服务定价中,得出了新的城市配送费率结构和配送费用计收公式,为城市配送企业提供了一种有效定价工具.该定价方法在天津可口可乐饮料有限公司配送服务定价中取得了良好的实际效果,不仅为公司提供了一种合理费率结构,而且也为公司作业效率提升和成本控制提供了一种战略手段.     

时间驱动作业成本法研究

一、时间驱动作业成本法创新作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)一直存在着理论上热而实践上冷的反常现象。罗伯特·卡普兰和史蒂文·安德森指出,这主要是由于ABC本身存在着诸多不足:信息的访谈过程和调查过程耗时又耗钱;数据来源具有主观性;数据的储存、处理和报告成本高;与其他系统之间相互独立,无法从整体角度     

基于时间驱动作业成本法下的物流成本核算

传统的作业成本法在核算物流成本过程中显得特别繁琐,很难推广开来。时间驱动作业成本克服了核算程序上繁琐的问题,它将资源动因和作业动因过程融合在一起,使物流成本的计算过程更简单,这种方法也更容易推广。本文将介绍时间驱动作业成本法的核算步骤、时间驱动作业成本法与传统作业成本的区别、时间作业成本法在物流成本核算中具体应用等相关内容。     

时间驱动作业成本法下闲置生产能力管理研究

文章对时间驱动作业成本法下闲置生产能力的管理进行研究,分析了闲置生产能力单独核算和管理的科学性和重要意义,探索闲置生产能力在成本核算中的计算和分配方法.在此基础上提出了战略性闲置生产能力和生产性闲置生产能力的概念.     

时间驱动作业成本法应用举例

时间驱动作业成本法(TDABC)是针对作业成本法(ABC)实施难的问题而推出的一种新的成本计算方法。本文以Sippican公司为案例演示TDABC在企业的具体实施,总结出其三个方面的特征。通过与传统成本分配方法的比较可以发现,TDABC将有助于改进我国成本核算工作及部门的业绩考核方法。     

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例,剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程,并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较,指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。     

医院成本核算中的作业成本法应用

随着医疗体制改革的不断深入,医院为了取得较好的经济效益和社会效益,就必须在内部管理中不断创新。降低单位的成本,因此,这就需要进行成本核算,作为一种有效的成本核算方法,采用作业成本法能够有效的降低成本,提高效益。     

时间驱动作业成本法下高校学生培养成本的核算

高等学校培养学生的成本费用与在校期间各培养环节所需时间成正相关,直接导致的资源消耗构成了学生培养成本。本文引入时间驱动作业成本法对培养学生的直接成本进行计量及核算,为政府财政部门因学校质量水平不同而差异化配置学校资源提供数据支持。