健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究

随着医疗卫生体制改革至今,医疗健康事业取得了阶段性成果,我国基本医疗卫生制度已初步建立,同时也迎来了人口老龄化、群众看病就医难等新的挑战。在“健康中国2030”的大背景下,如何构建合理的绩效考核体系,是三级公立医院的改革方向。平衡计分卡法（BSC）是一种绩效管理工具,具有综合性、精准性等特点,在国外应用广泛,如何将平衡计分卡法应用于三级公立医院的绩效考核,优化绩效考核体系,具有现实意义。本文通过健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究,将“健康中国2030”背景下的三级公立医院存在的问题进行分析,优化平衡计分卡在三级公立医院绩效体系的应用,并提出一定的实施方案与细则,希望为公立医院深化绩效体系改革提供帮助与支持。     

公立医院绩效考核的常见问题及对策探究

伴随着我国社会经济的发展，人民生活水平的提高，对我国医疗领域也提出了新的要求。为促进我国医疗领域的高效发展，我国也针对医疗卫生体制做出了新的改革，其中，公立医院绩效考核成为重点改革对象。但现目前，依然有部分公立医院在绩效考核地开展工作上面临着巨大的挑战。因此，本文将公立医院实施绩效考核的重要性、改革中的侧重点及绩效核算方法的优势与劣势作为出发点，着重分析公立医院绩效考核工作中常见的问题，并针对问题提出具体的解决措施，拟对我国公立医院绩效考核优化提供合理的借鉴。     

公立医院绩效考核常见问题及对策分析

近年来,为更好地推进公立医院的整体发展,国家一直在深化医疗体制改革。在此过程中,公立医院的绩效考核成为重点调整内容之一。通过对大部分公立医院绩效考核状况的调查分析发现,在公立医院的绩效考核管理中还存在着一些较为显著的问题,这些问题也影响着公立医院业务的正常发展。本文将对这些问题进行认真研究,并对其提出较为有效的解决对策,希望能对公立医院绩效考核管理发挥积极作用。     

试论三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的关系

在财政预算体制改革和医疗体制改革的双重背景下,通过分析三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的区别与联系,进而从政府管理层面、公立医院层面以及公众层面提出如何运用两者关系推进公立医院在坚持公益性,不断医疗质量和服务水平。     

新医改背景下基于相对价值比率的公立医院绩效考核体系构建研究

随着医疗体制改革的不断深入,公立医院的管理逐渐向精细化、科学化、有序化发展。构建合理的绩效考核及分配体系将有效促进公立医院的健康发展,提高医护人员的服务质量与工作积极性,提升医院患者的满意度及获得感,已成为了现代公立医院在新医改背景下的主要改革方向。基于相对价值比率（RBRVS）的公立医院绩效改革体系在国外已得到广泛应用和发展,将其应用于我国公立医院的绩效改革过程中,在公立医院建立起以质量和效率为核心的内部均衡发展机制,对于完善新医改背景下的公立医院绩效改革体系具有非常重要的现实意义。本研究将基于RBRVS理论探索新医改背景下的公立医院绩效考核体系构建策略,为我国公立医院的改革与发展提供理论指导与经验借鉴。     

政府对公立医院财政投入方式分析——公立医院改革中政府补贴机制的课题小组

政府对公立医院财政投入首先要从公立医院的医疗服务体制改革入手,既要突出公立医院的公益性,毕竟国家医院是为人民服务的。又要防止公立医院重走过去大包大揽的老路和医务人员缺乏主动性、积极性的回头路,公立医院要在国家的政策引导下,改革人事管理和分配制度,把政府的财政投入用到刀刃上,比如建立绩效考核机制,重点考核医疗机构和医生提供医疗服务的质量等,调动医务人员的积极性,为患者提供安全、快捷、价廉的基本医疗卫生服务,从而最大化地增进社会福利。     

二级公立医院绩效考核的现状与对策探讨

公立医院在保障医疗卫生事业发展方面发挥着至关重要的作用,是医疗卫生体系的重要组成部分.新医改在明确医院发展方向的同时,取消"药品加成"等政策,进一步压缩着公立医院的利润空间,使得公立医院面临一定的运营压力,也促使公立医院需要进一步提升医疗服务水平.与此同时,大量社会资本进入医疗行业,私立医院的规模不断扩大,加剧了公立医院的竞争压力.在降本增效目标的驱动下,二级公立医院应重视构建完善的绩效考核体系,以量化的考核驱动效率、效力,保障公立医院的服务性职能有效发挥.绩效考核既是激励也是约束,二级公立医院应通过加强绩效考核,将外部压力转化为内源动力,提升管理水平.文章基于绩效考核对二级公立医院发展的作用进行论述,分析二级公立医院绩效考核的现状,包括考核体系不健全、监督机制缺乏、反馈结果应用不足、绩效考核与实际脱离、信息化建设不足等问题,并针对以上问题提出完善绩效考核体系的有效对策.     

我国公立医院发展现状及难点探究

公立医院的改革一直是卫生医疗体制改革的重中之重,城乡都在探索不同形式、不同程度的改革。经过四年多的改革实践,公立医院仍然面临资源供需矛盾、资源配置失衡、收支结构不合理的问题。本文梳理我国公立医院的发展现状,分析其发展中存在的问题和困境,以期为改革提供参考。     

建立公立医院绩效考核评价体系的探讨

随着医疗体系改革的不断深化,公立医院管理人员在日常工作中需要重点思考如何提升本单位工作人员的工作效率和工作热情,而绩效考核评价体系作为维护公立医院医疗卫生事业公益性的重要手段逐步走入广大医院管理人员的视线,本文重点探讨建立公立医院绩效考核评价体系的措施方法。     

新医改背景下公立医院管理体制改革的研究

目前,公立医院改革的重点是在于,怎样在改革管理体制的同时坚持公立医院的公益性,从而达到"政事分开,管办分开"的目的,让人民群众得到更好的医疗服务需求。本文通过具体分析新医改背景下公立医院管理体制改革过程中存在的问题,并根据实际情况提出科学合理的公立医院管理体制改革的策略,以便提升公立医院的管理水平,推动公立医院更加稳定健康的向前发展。     

关于如何加强公立医院经济管理的探讨

在社会主市场经济条件下，新的医疗卫生体制改革中，公立医院改革既是整个医疗引生体制改革的难点，也最改革成败的关键，而加强公立医院经营管理则是推进公立医院改革和提高公立医院经营管理水平、建立优质、高效、低耗、价廉的服务模式，提高卫生资源利用效率、实现经济效益和社会效益相统一的重要手段。     

绩效改革推动公立医院高质量发展的实践

在我国公立医院改革中,薪酬制度改革是非常关键的一个组成部分,而绩效改革是深化薪酬制度改革的核心部分。本文以某三甲医院S医院为例,就如何开展绩效改革工作、选取绩效考核工具,以及绩效改革对薪酬水平、薪酬结构、资金来源、考核评价、医疗技术发展、医疗质量提升等方面的作用进行了研究,总结了绩效改革推动公立医院高质量发展的重要经验。     

公立医院创新带组医师绩效管理模式改革实践

公立医院高质量发展背景下,带组医师绩效管理模式有助于推进公立医院绩效考核体系全面提升,发挥绩效管理的杠杆作用,控制医疗费用不合理增长,推进医院可持续发展。以公益性为导向,结合公立医院综合改革试点的指导意见,研究RBRVS绩效管理方法应用到带组医师个人绩效考核的改革实践,构建以带组医师为最小单元、以RBRVS为基础、以平衡计分卡考核为补充的绩效评价体系。结果表明此方案能够优化医疗收入结构,压缩药品、耗材占比,合理配置医院内医疗资源,体现出医务人员医疗服务价值。据此,提出RBRVS下带组医师绩效管理模式推广与借鉴的建议。     

医院绩效管理优化策略分析

随着我国医疗改革的不断深化，对医院的管理提出了越来越高的要求，在新医改的背景下，如何建立一套完整的绩效管理体系已经成为公立医院首要解决的问题之一。在新绩效考核标准的实施阶段，要从医疗服务、医院运行模式以及社会满意度等方面入手，充分落实分级诊断制度。鉴于此，本文以公立医院绩效管理理论为切入点，分析了医院绩效管理中存在的问题与引发问题的因素，并进一步提出几点绩效管理优化策略，旨在帮助公立医院完善绩效管理体系，提升医疗服务质量。     

医院人员绩效考核制度的改进研究

随着社会经济的快速发展,人民群众对医疗卫生需求越来越高,医疗体制改革也不断深入,新医改明确提出了实行绩效考核的工资制度,以此作为调动医务工作人员积极性的方法,完善公立医院人员管理制度,作为医院走向现代化的重要标志。本文通过研究医院现有的绩效考核模式,结合医院人员绩效考核制度中存在的问题,探讨改进医院人员绩效考核制度的措施,通过加强绩效管理提高医院运行效率,促进各部门之间的沟通协作。     

公立医院加强财务预算管理与绩效考核的几点思考

随着人们日常生活水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也逐年上升。医疗行业竞争激烈,公立医院能否利用相关措施促进财务预算及绩效考核管理,与医院整体资金实际使用效率有直接关系。文章主要对公立医院财务预算管理及绩效考核现存问题进行详细分析,并提出相关对策,为进一步加强公立医院财务预算与绩效考核管理,促进医院持续稳定健康发展具有重要意义。     

公立医院绩效考核探讨

绩效考核作为公立医院改革的一大重点和难点,受到政府和医院的高度重视,国家、各省市以及医院自身都在积极进行绩效考核体系的变革以适应我国当前医疗环境提出的要求,有利于提高公立三甲医院合理制定绩效考核体系的意识,增强医院竞争力,实现医院长远发展的战略目标,促进我国公立三甲医院更快更好地进行绩效考核体系的改革。     

新医改背景下关于公立医院经济管理的思考

随着医疗改革的持续深入和公立医院财务职能的转变,不断提升公立医院经济管理的水平成为重要课题。通过对公立医院战略环境分析,提出应该不断完善医院的经济管理体系,从粗放型不断向精细化发展,紧抓预算管理、成本管控、绩效考核、内部审计四项经济管理职能,探索提高医疗质量、促进医院进入良性发展的新思路。     

公立医院管理体制存在的问题及对策探索

公立医院是政府主导建设而成的,具有一定的社会公众服务性,是构成我国医疗体系的重要组成部分。在世界经济一体化常态的影响下,我国的医疗市场竞争愈演愈烈,计划经济时代延伸出来的公立医院管理体制已不能完全满足社会主义市场经济的发展需求,改革势在必行。本文在对公立医院管理体质现存问题分析和探讨的基础上,提出了公立医院管理体制改革的措施。     

公立医院绩效考核的现状与对策探析

随着医改的不断深入,公立医院在经营性质上发生了重大变化,对于公立医院的综合绩效考核要求也越来越高,作为医疗机构的特殊性,在调整好经济利益与社会效应关系的基础上,如何保障医院长久稳定的发展,需要认真思考医疗服务的本身和医疗服务的结果。本文通过分析公立医院在逐步推进绩效考核管理工作中遇到的一些问题,积极思考相应对策,以供大家探讨。