看未来

七年前,《中国企业家》创设了"中国企业领袖终身成就奖"。截至今年,总共12位世所公认的企业家获此大奖,他们是:柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、何享健、马蔚华、王健林、秦晓、王建宙、任正非、李东生、宁高宁。对不过只有三十余年历史的中国企业,探讨谁能基业长青,是一个为时过早的话题,但是他们因为具备如下几个特点,足以担起这份荣誉:一,他们都充分抓住了中国经济高速增长的红利。     

任正非的企业家精神与经营管理思想体系研究北大核心

任正非是中国本土企业家中最为杰出的代表之一,作为华为的"教父",他带领华为从一个名不见经传的小公司一步步走向国际顶级企业之林。华为二十多年的奋斗史为中国企业提供了很多研究与借鉴价值,他本人也充满了成功企业家的魅力。本研究提炼了任正非与企业家精神有关的主要性格特征,并梳理了与其性格形成相关的人生经历。在此基础上,他在领导华为时的经营哲学与管理思想便显得有迹可循,可以从四个方面概括其特征,即以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助和以成为世界级领先企业为愿景。最后,本研究建立了任正非的个性特质与其经营管理思想的关系模型,系统地探讨了二者自身的内在逻辑与相互之间的联系。     

柳传志：领衔“中国最具影响力25位商界领袖”

4月，《财富》杂志中文版公布了“中国最具影响力的25位商界领袖”。柳传志、张瑞敏、马化腾、任正非、王石、李书福、王传福等25位中国知名的企业家入选。     

改革开放30年与我国企业家队伍的崛起

改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业家的成长环境正在日益改善．涌现出了张瑞敏、柳传志、谢企华、鲁冠球、任正非等一批优秀企业家。而且我国企业家队伍整体素质在不断提高．他们已成为深化企业改革、推动国民经济健康持续发展的中坚力量。为此,在今年全国上下隆重纪念我国改革开放30周年、全国“企业家活动日”正式命名第十四周年到来之际,我对我国企业家队伍的崛起过程作简要回顾．并就促进我国企业家队伍不断成长壮大提几点建议。     

张瑞敏的谋势经营哲学及其启示

张瑞敏的谋势经营哲学来源于《孙子兵法》的势胜思想,本文分析了张瑞敏的谋势经营哲学及其在海尔经营管理实践中的运用,张瑞敏的成功证明了中国古代文化对现代企业经营具有重要的指导意义,探究张瑞敏的经营哲学,对我们的企业家们具有很好的借鉴价值。     

不学特朗普也不应该学史玉柱

一位活跃的咨询专家日前发出感慨,在与某地一位大地产商交流时,得悉他最服气的一线企业家不是王石．不是张瑞敏;不是柳传志,甚至也不是任正非,而是广受争议的史玉柱。理由不为别的,只因史玉柱吃透了中国人的人性。     

如何公允地评价一位企业家

企业家都是时代的产物,不可能脱离时代背景。站在今天的历史高度,去评价昨天的企业家行为,并不公平这是20年来的第一次,中国企业领袖年会因为北京疫情防控的原因,没能在12月初的第一个周末如约而至。不过,25位年度影响力企业领袖,还是如期和大家见面了。在过去20年里,有126位企业家先后入选"25位年度影响力企业领袖",其中20位获评终身成就奖,包括任正非、张瑞敏、柳传志、宁高宁、董明珠、宗庆后、陈东升、刘永好、李东生等。今年获评终身成就奖的,是福耀玻璃的曹德旺先生。     

新书上架

《张瑞敏思考实录》作者:胡泳、郝亚洲编出版社机械工业出版社出版时间2014-01本书记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面的思考.全面展现了张瑞敏十余年来的心路历程和管理思想的演变。     

倾听商业领袖的声音

三位企业领袖在国际化过程中的感悟,是2006年最珍贵的新年礼物 在2005年年底的时候,中国三大商业领袖先后发出了他们对未来的重要思考。关心2006年乃至未来更长时期商业 前景的人,应该认真倾听——在喧闹的世界,倾听也是一种艺术。 柳传志、张瑞敏、任正非,这三位中国企业界当之无愧的领袖,最近分别发出了一次重要的声音:任正非写了一篇 文章,《我们要鼓励自主创新,就更要保护知识产权》(见本期《中国企业家》杂志);柳传志做了一次演讲．“全球并购     

基于企业家思想的企业战略与人力资源管理协同作用研究——以腾讯公司为例

人力资源管理与企业战略的协同作用是战略人力资源管理领域的研究重点,但针对协同作用来源的研究甚少.此外,结合企业家思想文献的研究,本文发现企业家思想与企业战略之间存在着极为紧密的相互作用关系,并且人力资源管理是企业家思想与企业战略之间的重要连接点.因此,本文着眼于企业家思想、人力资源管理、企业战略三者之间的关系,以腾讯公司为案例进行研究,得出主要结论:企业家思想是人力资源管理与企业战略产生协同效应的根源,人力资源管理作为关键环节有效连接了企业家思想与企业战略.     

张瑞敏:我认为必须成为狼

张瑞敏简介 1949年1月5日出生,山东莱州市人,中国科技大学工商管理硕士,高级经济师,现任海尔集团首席执行官。 18年间能够使一个亏空147万元的集体小厂,在没有要国家一分钱的情况下,成为2002年营业额723亿元的大型跨国企业集团,无论从其个人还是他所在的企业来说,都是一个奇迹。 由于不同凡响的管理能力,1995年张瑞敏荣获“中国经营大师”称号;在香港《亚洲周刊》评选的“1997年度企业成就奖”中,张瑞敏是中国内地惟一得主;1998年3月25日,张瑞敏成为中国第一个登上哈佛讲坛的企业家。1999年11月。英国《金融时报》公布了“全球30位最受尊重的企业家”排名,张瑞敏荣居第26位,这是目前中国企业家在世界范围内获得的最有影响力的美誉。2000年10月,张瑞敏又成为第一位登上瑞士洛桑国际管理学院讲台的亚洲企业家。2000年第二期的美国《家电》杂志公布全球家电企业10强,海尔集团位列第9,是中国惟一入选企业。同年,连续两年当选CCTV中国经济年度人物。一位专家这样评价他:张瑞敏是第一个让世界佩服的中国企业家。     

不学张瑞敏

张瑞敏和他领导下的海尔集团无疑是近些年来中国成功的企业家和企业的代表.围绕如何学习海尔、如何学习张瑞敏,本刊近期已经发表了三篇文章进行探讨.本文作为一家之言,从另一个角度阐述了对于如何学习海尔经验的个人看法.     

管理心得

《喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本》——2009年11月刊 建议在名利场上追逐的企业家们都来看看这篇文章,学习这些＂大家＂的思想。稻盛和夫作为一个经营专业的外行人,本着＂正确做人＂的哲学思想,将这种理念渗透到他公司管理的各个层面,     

你好，女士!

"女二号"不是天生的,是被造就的。这既是个人成长的故事,也是公司成长、商业成长的故事请不要误解,我们不是《中国女企业家》杂志,在"三八"国际妇女节之际谈论女性话题,我们并不是应景,这其实是迟到的致敬之作。张瑞敏和杨绵绵(海尔),周厚健和于淑珉(海信),任正非和孙亚芳(华     

企业家管理思想与经营思想的相互作用关系研究——以娃哈哈宗庆后企业家思想为例

已有文献表明,企业家思想在企业发展过程中扮演了重要的角色,但对于企业家思想的内在维度及其相互关系的研究甚少.企业家思想包含面向企业外部的经营思想和面向企业内部的管理思想,本文以娃哈哈的宗庆后为案例对象,总结其经营思想和管理思想,对两者之间的关系进行分析,得出主要结论:企业家思想通过指导外部经营的经营思想和指导内部管理的管理思想两者之间的内外兼修、相互配合共同发挥作用,引领企业的发展历程.     

还原真实的任正非

有人说：“任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。”这是外界对任正非本人思想的解读。其实若从个性上而言,“静气”和“定力”两个词,似乎很难跟任正非搭界。任正非的强势和强悍,人人皆知。他是军人出身,经常和员工讲毛泽东、邓小平,谈论三大战役、抗美援朝,而且讲得群情激奋;他经常满脸胡子碴儿,甚至在非常奢华的五星级酒店吃自助餐的时候,     

生于40年代 产业报国

他们经历了新中国诞生、发展至今的全过程,对建国初期全民族“超英赶美”的激昂斗志记忆犹新。 他们在中年赶上改革开放,奋起创业。 他们大都受过良好教育,有浓重的民族主义情结和忧患意识, 把产业报国作为最高理想,希望通过企业的发展来强大自己的国家。 在晚年,他们中有些为产权改革困扰。作为整体,他们得到的社会评价很高,已经成为中国企业家的楷模。 [代表人物] 柳传志(1944),任正非(1944),倪润峰(1944),张瑞敏(1949),鲁冠球(1945)     

“何马史诗”何享健＋马蔚华——何享健：美的人生

2009年，中国企业史名人殿堂，在之前三年五位“终身成就奖”得主——柳传志、张瑞敏、鲁冠球（2006），王石（2007），任正非（2008）——的队伍里，又有两位将留下他们的印痕和遗产。     

企业与企业家 谁成就了谁？

歌德说：“一个时代有一个时代的鸟儿，一个时代有一个时代的歌喉”，同样道理。一个时代也有一个时代的英雄。今天，当经济发展渐渐成为社会主流时，企业家无可厚非地被看作时代的英雄．而作为财富的创造主体。他们所引领的企业同样备受瞩目。甚至有关二者间关系的讨论也成为关注的焦点：比如有人说．没有张瑞敏就没有海尔；但也有人说．张瑞敏只有在海尔才能成为张瑞敏。企业与企业家。二者间究竟存在着怎样的辨证关系？是企业成就了企业家？还是企业家成就了企业？[编者按]     

任正非的2019:“最佳辩手”当之无愧

截至2019年12月,微博上关于任正非的话题超300个,百度沸点2019十大年度人物中,任正非是唯一上榜企业家。大国封禁,企业遭创,亲人离散,无法退休。内外部矛盾激化的2019年,他说了比过去30年都多的话,承受了比其他企业家多得多的高光、重压与流言。