新医改下的公立医院资金管理研究——以A公立医院为例

在医药卫生体制改革(以下简称新医改）下,医疗政策发生了较大变化,强调公立医院内部管理水平和医疗服务质量的提升。对此,公立医院必须积极变革,提升核心竞争力,参与市场化竞争。资金管理是保障公立医院医疗服务、医学研究的重要基础,如何规范和优化资金管理是目前公立医院管理层需高度重视的问题。基于此,文章着重研究新医改下的公立医院资金管理问题,探讨新医改对公立医院的影响,以A公立医院为例分析新医改下的资金管理问题,并立足实际提出有效的资金管理优化措施,旨在助力公立医院加强资金管理,构建科学的资金管理体系,促进自身可持续发展。     

探讨集团公司资金管理问题

在集团公司经营过程中,资金作为其重要元素,对集团公司发展和经营效益具有重要作用,无论是战略目标的实现还是内部控制管理实施,都需要资金来进行维护。随着集团规模的不断扩大,资金管理工作愈发复杂,部分集团公司成立资金共享管理中心来集团资金进行集中管理,但在实际工作中依然存在许多问题,资金管理结果也不令人满意,管理方式和管理效率也不符合集团实际情况。本文就集团公司资金管理现存问题进行分析,并针对这些问题提出针对性建议,希望本文对集团公司资金管理工作起到一定促进作用。     

论如何有效加强公立医院财务预算管理

公立医院在运营管理过程中,尤其不能忽视财务预算管理工作的开展.财务预算管理工作对于公立医院运营发展有着不可忽视的作用,密切关联着公立医院内部财务收支和资金等情况,影响着公立医院的运营发展和经济效益情况.所以公立医院需要重视财务预算管理工作的开展.本文探讨了公立医院财务预算管理存在的一些问题,并且给出了一些加强公立医院财务预算管理水平的方案.     

事业单位财务资金管理措施探析

伴随社会经济的飞速发展,财务资金管理在我国事业单位管理中占据的地位愈发显著。对事业单位而言,若想在日益激烈的市场环境中站稳脚跟,就应规范开展财务资金管理工作。现阶段,在我国事业单位财务资金管理工作开展中,存在的问题还很多。因此,就需要解决其中的问题,确保财务资金管理工作的质量,从而保障事业单位自身长久的发展与进步。     

加强公立医院资金管理的建议

随着公立医院规模不断扩大,对各项工作提出了更高的要求,预算管理、内部控制、资产管理、成本管理等经济活动越来越复杂,加上医保政策不断变化,公立医院面临的经济压力进一步加大。管理好公立医院的资金,提高资金使用效率,成为公立医院内部管理的重要内容。本文阐述了公立医院资金管理的内涵,分析了公立医院资金管理存在的各种问题,并从多个方面提出了完善措施,以供参考。     

公立医院资金管理工作研究

资金是维持各项活动开展的基础前提,加强资金管理是公立医院维持日常活动正常运行的主要手段,尤其是随着新农合政策、新医保制度等政策的贯彻落实,严格的资金管理更是成为公立医院实现可持续发展的重要途径。本文首先较为详细地阐述了资金管理及其作用,再从实践出发,从资金回收、资金预算、资金调度以及成本控制角度分析公立医院资金管理中存在的问题,最后通过对问题的研究分析提出相应的优化策略。     

集团资金管理中的出纳管理策略分析

对于集团的资金管理工作的加强,需要集团总部管理者对资金管理模式的选择加以重视,建立相对完善的资金管理内部控制制度,同时需要注重内控制度的以人为本的特点,多数集团在进行资金管理的过程中,往往会忽视以人为本,因此,在对集团资金管理加强的时候,需要对集团中的工作人员和工作岗位等方面的内容的管理不断加强,需要对集团相关出纳工作方面的整体管理加以重视,在出纳工作的实际管理中,对其中具有的一些问题及时发现和有效解决。     

油田企业资金管理存在的问题及应对措施

从我国国民经济的整体体系来看,油田企业是一个十分重要的组成部分,尤其是伴随着市场经济发展速度的进一步加快,油田企业在发展的过程中也面临着诸多挑战。为了使自身的发展能够更好地满足市场经济的实际发展需要,油田企业自身在实际运营的过程中就需要加大财务管理的力度,对油田企业来说,财务管理是一项十分重要的工作,它会直接影响企业自身的未来发展。而对于财务管理工作来说,资金管理则是其中的一个十分重要的组成部分。现阶段,由于市场环境时刻都在发生着变化,导致油田企业在实际开展资金管理工作的过程中也出现了一系列的问题,进而给油田企业的正常发展带来了一些负面的影响。针对上述情况,高质量地落实油田企业的资金管理工作就十分有必要。文章具体探讨了在油田企业落实资金管理的重要意义,以及现阶段油田企业在落实资金管理工作过程中存在的问题以及具体的解决策略。     

集团公司资金集中管理问题与对策研究

当前,我国经济持续稳定发展,集团公司的数量持续上升、规模不断扩大。集团公司要想保证自身长远发展,需要做好资金管理工作,转变以往的资金管理理念,探索构建集中资金管理模式,对资金进行统一调配,保证资金合理使用。对此,文章从集团公司资金集中管理的内容与方式入手,阐述了集团公司实施资金集中管理的意义,深入分析集团公司实施资金集中管理存在的问题,包括盲目跟风及制度缺失导致内控监管风险、实际管理效益低于预期、信息化系统建设投入不足和资金预算考核缺失等,提出集团公司实施资金集中管理的有效策略,旨在提高集团公司资金集中管理的效益。     

新形势下国有企业资金管理的实践与思考

资金管理是国有企业经营管理的重要内容,实际工作质量与国有企业资金周转率、市场竞争力、风险承受力有着密切的联系,要强化对资金管理工作的认识,认真分析该工作普遍暴露出的一些不良现象,导致国有企业资金利用率较低,资金压力骤增,制约了相关工作的升级转型。本文以资金管理为视角,分析当前资金管理工作中普遍存在的问题,并立足问题成因,阐述具体的优化措施,仅供参考和借鉴。     

企业资金管理与风险防范探讨

企业在发展过程中必须重视企业自身的资金流动情况,避免由于资金问题从而导致企业的发展运营出现一定的问题.为了避免企业在日常运营过程中发生资金流动问题,需要重视企业的资金管理工作,同时为避免企业在运营过程中的风险情况发生,也需要做好对企业自身风险防范工作,让企业能够得到良好有序化发展.本文就关于企业资金管理以及如何防范企业自身出现的危险措施进行简要探究.     

浅析企业资金集约化管理

资金管理是企业财务管理的核心内容。长期以来，企业在加强和改善资金管理方面进行了积极的探索和实践，并取得了明显成效。但是，从总体上看，企业的资金管理水平还不能适应新形势的要求，管理粗放的问题并没有得到根本解决，成为目前企业财务管理工作的一个薄弱环节。加强和改善资金管理，是当前企业一项紧迫任务。要在继承过去行之有效的管理经验的基础上，结合企业经营管理实际，运用市场经济理论和现代管理理论，不断进行管理创新，尽快建立起有效的资金控制机制，适应市场经济发展的需要。     

电力企业资金集约管理研究

电力企业在日常的经营发展中,需要积极采用有效措施进行资金财务管理,由此才能够有效保证企业进行各项经营活动时有充分的资金作为支持。资金集约管理模式为电力企业顺利进行相应的资金管理工作提供了良好的条件。但是当前电力企业在进行资金集约管理的过程中,容易出现一些问题,影响到企业管理工作的正常进行,需要采取有效措施进行控制。对电力企业资金集约管理的相关情况进行分析和研究具有良好的现实意义。本文主要从电力企业资金集约管理的现实情况入手,针对其中出现的一些问题,提出一些电力企业提高资金集约管理水平的措施。     

加强资金管理工作 推动建筑行业发展

建筑行业越来越注重资金管理,相关的企业也在加大力度加强资金管理工作。就目前来看,多数建筑企业存在资金使用效率低下、应收账款难以回收、预算管理流于形式等问题。这种现状不利于建筑行业的发展。因此,要加强建筑行业资金管理工作,就要加强管理和监控,提高资金使用效率;要完善应收账款管理,规范行业竞争;落实资金预算计划,确保执行力度。只有这样才能真正促进建筑行业的健康发展。     

浅议集团公司如何有效进行资金管理

新形势下,集团公司应充分认识资金管理在提高资金利用效率、降低财务风险以及优化资源配置等方面的积极作用。现阶段,集团公司的资金管理工作需要在资金管理制度、资金预算管理、资金风险防控能力以及资金管理考核体系等方面进行强化,集团公司应针对这些状况制定合理的措施,从而提高资金管理的有效性。     

现代企业强化资金管理的对策

在市场经济环境下,企业间的竞争十分激烈。现代企业应将管理的重点放在资金安全管理上,通过有效管理防止资金危机发生。因此,以资金管理为基础的企业财务管理工作就显得尤其重要。本文对现代企业资金管理进行了全面的剖析,分析其存在的问题并提出了针对性建议。     

提高房地产企业资金内控管理水平的思考

房地产企业资金管理工作的重要性较为突出,尤其是面临着当前越来越激烈的竞争局面,更需要企业能够具备更强的资金运作能力,实现对于自身发展的充分维系和保障。但目前很多房地产企业资金管理工作的落实,虽然整体的管理水平确实有所提升,相关管理技术和方式也得到了创新和优化,但资金的内控管理依然存在较多的问题和不足,很难最大程度上发挥房地产企业资金的最大应用效益,需要从多个角度入手,综合提升资金内控管理水平,下面重点围绕该方面的内容进行简要的分析和论述。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

网络时代军队资金安全管理对策探究

资金安全是财务管理工作的基本保障,对于部队财务来说,由于资金来源的单一与需求缺口,加强资金管理工作更成为财务管理的重中之重。随着网络技术的不断发展,部队资金管理也越来越多的借助于高科技手段来提升管理工作的质量与效率,然而在效率大幅度提升的同时,也出现了网络时代资金管理所特有的一些安全管理问题。本文从当前网络时代军队资金安全管理所存在的问题分析入手,谈谈如何有效强化安全管理等级,促进资金管理工作质量提高,以供参考。     

日常资金管理在ERP系统中的危机与对策

ERP系统对资金日常管理工作提升带来了机遇,提升了资金日常管理全面性、适应性和效率,同时也让资金日常管理工作面临新的风险.企业切不可认为上了ERP系统就万事大吉,通过ERP系统就能解决以前管理中的沉疴宿疾.我们思考日常资金管理在ERP系统中的危机,并施予对策解决,就是为了利用ERP系统有效实施资金日常管理,使ERP系统与资金日常管理流程有机结合.