基于隐形冠军角度的创业企业战略选择研究

本文通过对隐形冠军和创业企业的多角度分析,发现隐形冠军企业和创业企业,特别是战略型创业企业在战略选择、面临的经济环境、拥有的资源等方面具有一定的相似性。在战略管理和经营业绩方面,创业企业可以学习隐形冠军的成功经验。本文从要素视角和活动视角出发,提出创业企业的有效战略因素和路径选择。最后在中国当前鼓励创业创新的背景下,基于对隐形冠军的分析,就创业活动如何取得成功和保持竞争优势提出相应的政策建议。     

关于浙江省隐形冠军企业发展的研究

文章从分析浙江省隐形冠军企业的发展情况、发展特点和发展模式入手,剖析了当前浙江隐形冠军企业存在的主要问题,提出了下一步推进隐形冠军培养的建议。     

基于动力机制视角的传统企业创新转型路径选择

创新是推动企业转型发展的内生动力。本文在研究传统企业创新转型、创新转型的动力机制以及动力的影响因素的基础上,提出了传统企业创新转型的方向和创新转型的路径选择,包括市场培育下的企业创新转型、社会中介服务下的企业创新转型、市场调节和政府培育共同作用下的企业创新转型以及商业模式创新下的企业创新转型等,旨在加快传统企业创新转型的步伐。     

基于战略视角的企业财务转型拓展路径研究

中国企业的国际化进程使企业管理面-临前所未有的挑战,企业转型浪潮迭起.财务管理作为企业转型的重要支撑手段,是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具.随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革,理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式,融合化、边缘化的现象日渐明显.因此,对企业财务转型拓展路径的研究,可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行.在以战略管理为中心的新时代,基于战略视角研究财务管理转型的拓展路径具有重要的理论价值和实践意义.     

中国家族企业发展成“隐形冠军”的实践困境与路径选择

当前,民营经济已成为推动我国经济发展不可或缺的力量。在民营经济的发展中,涌现出一批优秀的家族企业,如何保证家族企业的顺利传承和平稳发展是学术界和实务界都非常关注的话题。基于此,从中国家族企业现实问题与德国"隐形冠军"特征出发,指出中国家族企业发展成为"隐形冠军"企业的现实困境,结合当前实际,探索中国家族企业发展成为"隐形冠军"企业的路径选择,最后提出相应的对策建议。     

HRBP转型路径研究——基于战略柔性角度

面对不断变化的外部环境,越来越多的大型企业尝试引进HRBP模式,,但是效果不甚明显。本文在对我国企业实施HRBP的现状及效果进行分析的基础上,认为战略柔性应成为HRBP实施的重要条件。在战略柔性背景下,企业应当在技术层面、组织层面和个人层面三方面进行调整,才能成功实现人力资源工作由HR向HRBP的转型。     

企业战略转型研究——基于湖北电信企业转型战略的分析

本文在系统总结国内外企业战略转型观点的基础上,定义了企业战略转型的概念及其内涵,并依据其观点以湖北电信为例,提出了企业战略转型的具体策略,以供借鉴与参考。     

专注打造企业“隐形冠军”

德国能成为全球出口大国,根本原因在于德国拥有许多不为人知的、中等规模的优秀企业,我们称之为“隐形冠军”。根据我的统计,这样的企业全球约有3000家,其中1200家在德国。这1200家公司的出口额占德国总出口额的四分之一。     

中国大企业战略转型的路径抉择

中国大企业在改革开放30年中成就卓越。而实现未来高水平发展,中国大企业则面临着提高国际竞争力实施战略转型的现实选择。在2008中国大企业高峰会上,与会的企业领导和专家学者分别围绕战略转型与商业模式创新、风险管理与企业成长、社会责任与竞争优势、全球金融市场动荡的机遇与挑战等议题进行了深层次、多角度交流和探讨。现将主要观点纪要如下：     

山西资源型城市转型路径研究

本文以介休市为例,选择山西资源型城市转型作为研究对象,对山西资源型城市的转型路径进行了分析。提出山西资源型城市转型路径,旨在为山西资源型城市转型,加快经济和社会发展献计献策,提供参考意见和建议。     

上海经济转型与战略路径

管理学研究主要还是解决实践问题,而中国经济的发展问题是中国管理学研究的重大实践问题。当前中国管理学研究有两大课题需要突破。从微观层面来讲,是中国企业的创新和可持续发展问题。从宏观层面来讲,是中国经济的转型发展问题,也就是可持续发展问题。本文将基于上海的实践分析,探讨当前形势下上海经济转型的一些问题和实践路径。     

隐形冠军成长之谜

近年来,由于“隐形冠军”企业的持续增长及其在全球化中所处的领先地位,以及其他方面的原因,隐形冠军不可避免地得到较多关注,越来越多的隐形冠军进入到公众视野,它们难以继续隐身,也无法再躲在静谧的世界里“闷声发财”。尤其是在互联网时代到来之后,面对着传统行业数字化转型的大趋势,中国在各个细分领域当中有望产生越来越多的隐形冠军。中国隐形冠军企业其基因与成长历程与德国隐形冠军有怎样的呼应与分野?未来的全球细分市场领导者们在新的竞争格局中应该有怎样的应对?不难想象,隐形冠军以一种聚沙成塔的方式在数十年的岁月长河里实现几何级数的扩张,那种不屈不挠的成长欲望早已深深根植于那些隐形冠军企业家们的信念之中,而这些将是中国制造业产业结构升级、迈向制造强国的关键。     

国有商业银行战略转型：理论框架与路径选择

国有商业银行面临的国内外经营环境和金融生态环境已发生深刻的变化,国有商业银行迫切需要重新审视自身的经营战略,进行再次定位,战略转型势在必行。国有商业银行应立足国内外经济金融形势,结合商业银行发展格局,明确差异化的市场定位和客户定位,重筑组织架构,进行结构调整,加速国际化进程,推进银行业务和盈利渠道的多元化,最终实现从本土的、单一的融资中介向国际化、全能型的国民财富管理银行转变。     

自然资源资产离任审计与资源型企业转型

自然资源资产离任审计作为国家治理体系中审计制度的一种创新,是对领导干部受托环境资源责任的考核,而传统资源型企业转型对于改善环境资源现状,实现生态文明进步必不可少。基于双重差分倾向得分匹配法,以2014年我国开展自然资源资产离任审计试点为准自然实验,以2012~2017年资源型上市企业数据为样本,考察自然资源资产离任审计对资源型企业转型行为的影响。研究发现:自然资源资产离任审计的实施促进了资源型企业的产业链延伸和研发投入,且这种效应更多地存在于国有资源型企业中。     

资源型城市经济转型的战略选择——以微山县为例

长期以来,自然资源在经济发展中扮演着重要的角色,拥有丰裕的自然资源被认为是一个国家或地区经济发展重要的先决条件。在区域发展的初期,自然资源富集地区依托资源优势,通过资源的开采、加工、贸易推动区域经济发展,并在“路径依赖”等效应的作用下,使区域经济发展对资源的依赖不断加强,从而形成了长期依赖自然资源推动的发展模式。但随着科学技术和经济社会的不断发展,自然资源对区域增长的贡献逐渐下降。     

不一样的“隐形冠军”

正当中国内地的“隐形冠军”们为多元化、为国际化焦虑的时候,我们却发现,在地球上,还有一些不一样的“隐形冠军”,提供着非常不同的成长脚本     

金融资源错配、创新战略与制造业绿色转型——基于财政分权视角

文章利用2013—2019年沪深A股制造业上市企业财务数据,对金融资源错配、创新战略与企业绿色转型相关性进行实证检验,并进一步引入中国式财政分权这一制度背景,探究在财政分权作用下三者关系产生的化学反应.结果表明:创新战略的实施能显著促进制造业企业绿色转型,但在财政分权程度越高的地区中创新战略对制造业企业绿色转型的促进作用显著削弱;金融资源错配对制造业企业绿色转型产生显著抑制作用,且在财政分权程度较高的地区中金融资源错配对制造业企业绿色转型的抑制作用更为显著;金融资源错配显著削弱创新战略对制造业企业绿色转型的促进作用,且这种削弱作用在财政分权程度较高的地区中更为显著.