培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力及其培育

企业的核心竞争力,即是那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势获得稳定超额利润的竞争力,随着中国“入世”进程的加快,如何在国内和国际两个市场上与外国企业充分竞争？尤其是如何培育和提高我国企业的核心竞争力,已成为社会各界广泛关注的焦点之一。     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

识别和培育企业核心竞争力

近两年，核心竞争理论已经成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具，成为当前经济竞争的重要目标。本文就对企业核心竞争力的理解和培养涉及的几个问题做一些粗浅探讨，以求抛砖引玉。     

培育企业核心竞争力的思考

企业的竞争力决定了企业的经济效益,是企业具有竞争优势的源头,然而,我国绝大多数的企业都还缺乏核心竞争力,各大企业都迫切的需求核心竞争力。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点,以及具有的意义,企业竞争核心力需要具备的内容,以及企业核心竞争力的培育策略。     

三峡地区物流企业核心竞争力探讨

三峡现代物流中心的建设不仅依赖于三峡地区的基础设施建设、政策引导,还依赖于三峡地区物流企业的发展,但三峡地区物流企业的发展现状与其承担任务所要求的能力还存在较大的差距.为此本文通过三峡地区物流企业核心竞争力的分析,力求探讨出优化物流企业核心竞争力的对策,以促进三峡物流中心的建设与发展.     

论我国虚拟企业核心竞争力的培育

我国虚拟企业在其发展过程中,已初步具有一定的市场和竞争实力,并具备了一些自己独有的技术和非技术的优势,但在企业竞争环境由国内转向国际、企业的竞争范围和竞争空间进一步扩大的情况下,为了顺应市场环境变化、迅速发展我国虚拟企业,应提升虚拟企业中实体企业的核心竞争力,注重知识积累,换取知识创新,整合优势资源,培养虚拟企业文化,实现虚拟企业文化对核心竞争力的提升.     

施工企业核心竞争力培育研究

本文通过对企业战略定位的分析。说明了核心竞争力的基本特征和培育要素,从而提出了构建施工企业核心竞争力的策略,对施工企业的核心竞争力的培育具有深远意义。     

打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。     

培育企业核心竞争力的现状与途径

核心竞争力是企业所特有的核心能力和专长。目前我国企业在技术创新、人才任用机制、知识管理机制等方面竞争力不强。应充分发挥政府在培育企业核心竞争力中的作用,制定企业核心竞争力的发展战略,培育具有核心竞争力的产品,开展技术创新,培养和造就创新型的科技队伍,以加快培养和发展企业的核心竞争力。     

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。     

企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性

知识经济的时代背景下,各个企业都非常重视自身核心竞争力的有效培育,为了探讨企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性,本文详细阐述了企业核心竞争力培育的理论,在此基础上分析了员工素质与企业的核心竞争力之间的关系,最后根据理论和实践总结出,只有提高员工素质,才能培育出企业真正的核心竞争力。     

论现代企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉.当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成.用SWOT矩阵模型及五力竞争模型综合分析企业内外部环境发现,企业可以采用向内开发和向外获取的途径来培育企业核心竞争力.培育和提升企业核心竞争力是一项长期而复杂的系统工程,企业只有从实际情况出发,客观地分析和评价自己,找到具有其他企业所不具备的技术和能力,加以培育,并在企业的经营实践中不断的进行创新和注入新的活力,才能真正拥有自己的核心竞争力.     

基于企业文化核心竞争力的培育

我国改革开放三十年来,取得了举世瞩目的成就,尤其在经济领域。然而我国要想成为21世纪最具影响力的国家．还需“软实力”——文化做其强有力的后盾。表现在企业的发展上就是企业核心竞争力的全面提升,这就要求我国企业要迎接全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。在当前经济形式下,企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化,培养、创新企业文化成为提升核心竞争力的关键所在,通过二者的有效融合,形成具有时代特色的竞争优势。     

企业核心竞争力的培育

从本质上来讲,核心竞争力实际上就是企业生存和发展的基础,同时也是企业占据市场优势、可持续发展的不竭动力源泉。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,企业只有立足实际,培育其核心竞争力,才能应当不断变化的市场冲击,才能在当今日益激烈的市场竞争中占据有利位置。本文将对企业核心竞争力的主要内容、培育过程中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

民营物流企业核心竞争力的评估

运用企业核心竞争力的基本理论分析了民营物流企业核心竞争力的内涵和影响因素,在此基础上构建出民营物流企业核心竞争力识别指标体系,并应用层次分析法确定各个指标的权重。基于核心竞争力的许多评价指标难以定量化描述,所以引用模糊综合评判法对民营物流企业的核心竞争力进行综合评估。     

论企业核心竞争力的培育

企业的存亡取决于是否具有核心竞争能力,即是否具有独特的资源和能力。所以,进一步加强培育企业的核心竞争力,应从积极打造人力资本、培养企业核心技术能力、培育先进的企业文化等多方面加以研究和实践。同时,政府还要在培育企业核心竞争力方面多做工作。     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。