“质量门”下的“浙江制造”

“二甘醇”牙膏的阴影尚挥之不去，“含铅”玩具事件又将“中国制造”推上了风口浪尖。在国际贸易保护主义作祟和个别出口企业“害群之马”行径的双重阴影下，我国的制造业正遭遇着前所未有的“寒冬”，同时也面临着前所未有的挑战。[第一段]     

“中国制造”要涨价了

【英国《金融时报》9月27日】据环球资源（Global Sources）9月公布的一份大范围调查显示，近3／4以中国为基地的制造企业将在未来一年里提高出口价格。环球资源是一家贸易展会组织商及出版商，总部设在香港。     

日本“观光立国”战略对我国旅游业的启示

日本“观光立国”战略已推进三年多，并取得了明显成效。尽管中日两国的国情不同，经济发展水平也不同，但日本在推行“观光立国”战略计划时所采取的一些措施和做法对我国旅游业是有一定启示作用的。     

中国电子商务发展受四大“瓶颈”制约

“瓶颈”之一，没有解决“为什么要搞电子商务”的问题。我国大多数企业没有认识到发展电子商务的必要性，上网企业数少，使得从事电子商务的主体——企业缺乏。据统计。已经上网的企业大概不到企业总数的千分之一，域名数量只有4．8万个。     

中国高铁“驶向”世界

高速铁路的出口将给中国在世界贸易体系中的地位带来一次飞跃，今后，“中国制造”将被赋予“中国创造”的新内涵。     

变革须具备的三“心”

日本企业为什么能在战败之后的短短三十余年时间里发展如此迅速．企业的变革和崛起是一个不断学习的过程．所以日本迅速崛起之道有很多东西值得我们学习，我们应该取其精华．去其糟粕，使中国企业的影响力超越日本企业，这对中国企业才是最实际的。其中日本企业的三“心”至关重要．[第一段]     

李想：“她们”应早点步入婚姻的殿堂

李想：1981年生，河北人，高中文凭，1999年创业，PCPOP．com首席执行官。PCPOP是第三大中文IT专业网站。1999年，他的个人网站靠送上门来的网络广告赚了10万，这一年他高中毕业，放弃上大学而直接创业。2002年，他告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100％以上的速度增长。[编者按]     

“入世”后我国企业如何“走出去”

对外开放是双向的。过去20年来,我国在“引进来”的开放战略上取得了非凡的成就,在“走出去”方面,也取得了一定的成绩。截止1999年,我国境外企业近6000家,遍布全球160多个国家和地区,中方协议投资额近70亿美元。但我国境外投资仅占世界各国对外直接投资（我国称境外投资）总额的0．2％,也只有我国利用外资总量的2％左右。     

制造业服务化：创新企业价值

20年前，一台微波炉卖价近5000元，而现在基本不足500元；曾几何时，卖彩电像卖衣服一样容易，卖微波炉像卖拖鞋一样简单……当年，许多中国制造企业率先依靠规模优势和价格利刃，抢得了行业先机；“中国制造”也凭借着低成本的巨大优势，摘取了“世界工厂”皇冠。然而，如今制造业的成本越来越高，人工、原材料、环境、能源压力凸显，全球金融危机更使“中国制造”遭遇了前所未有的困难。     

“壳公司”的投资价值分析

近两年来,“买壳上市”成为我国股票市场中的热点问题,“买壳上市”实际是一种投资行为,投资人要使自己的投资获得效益,就必须对投资对象的价值做出较为准确的判断。但对于“壳公司”这样一项特殊资产,传统的价值评估方法往往显得捉襟见肘,因此本文提出可以利用Black-Schole期权定价模型对“壳公司”股权价值进行评估。     

中国“入世”——跨国公司投资战略大洗牌

同中国入世等待的漫长岁月相反照，跨国公司来到我们的面前却显得异常的迅速。短短几年时间，这些在国际市场上呼风唤雨的企业巨人们不断搅动着中国的这块投资热土，并上演出了一幕幕惊天动地的神话故事。而当中国今天的入世时间表业已排定之时，一场对华投资战略的大调整正在跨国公司间紧锣密鼓地展开。     

围魏救赵和索尼的“间隙理论”

俗浯说，“头痛医头，脚痛医脚”。但在现实生活中，想办成一阵事情，有时用最直接的方法却往往事与愿违，而从迂回曲折的路径入手，巧妙地寻找突破口，从相对容易的地方下手，“头痛医脚”，却往往事遂人愿，反而能够取得事半功倍的效果。用兵之道讲究避实击虚，强调进攻人兵力分散的部位；攻击敌军的阳刚部分，不如攻击敌人的阴弱之处。     

“九五”期间我国发展外贸的出路何在

在“九五”期间，我国要在出口发展战略上实现两个重大转变：一是放慢粗放型、资源型商品的出口速度，实现出口商品的多功能化、智能化、小批量和个性化。二是从偏重商品出口的一条腿走路转变到面向商品出口和服务贸易的两条腿走路。我国外贸企业的僵硬体制面对国际市场的汪洋大海缺乏灵敏的应变能力，因此，要对外贸企业进行“再造工程”。进人21世纪，如果我们仍然游离于世界三大区域经济集团之外，那么，我们的国际贸易所面临的形势将是十分严峻的。为此，我国政府决策部门应未雨绸缪为我国加入亚太经合组织或东南亚自由贸易区而鸣锣开道。     

中国企业从"中国制造"到"中国创造"需跨越五道鸿沟

相关专家日前总结出中国制造与中国创造之间的五大差距，希望能引起国内企业的关注。     

How to View the Problems in China‘s Economy？——In Response to the Notion of “Coming Collapse of China”

Of late,some scholars at home and abroad have presented or played up the notion that China is about to collapse,arousing a good deal of reaction and concern internationally.Chinese scholars and economists have responded to the notion from different angles.Printed here below are the views of Dr.Fan Gang.It is hoped that more people of insight would join the discussion.     

SA8000 世界市场的又一张“通行证”

近期，一个侧重考核企业用工状况、被简称为“道德认证”的SA8000标准在中国企业界引起了不小的波澜。有人说它是“美国挥向中国的一根贸易大棒”，“发达国家制造的新型贸易壁垒”；也有人说它是“广大受压榨劳工的一面保护伞”，“通往世界市场的第三张门票”。而大量的出口企业则更为关注：它是否或在多大程度上会影响到中国产品的成本优势?出口企业特别是劳动密集型出口企业又该如何积极应对?     

“无战略危机”：中国中小企业应该避开的危险

两千年前，我国的军事家孙膑就在《计篇》中写到：“夫未战而庙算胜者，得算多也”所谓“庙算”，就是“战略谋划”之意。而在今天激烈的市场竞争中，许多中小企业家“庙算”不足的问题应该引起人们的高度重视。中国企业家普遍的短视行为　　在每个企业的发展过程中，任何时候，都要面临许多关系企业命运的战略选择。这些选择不仅涉及到企业长期利益与短期利益、利益与风险的关系，也往往关乎企业家个人的成败。这个时候，对于掌握企业命运的企业家来说，最需要的就是高瞻远瞩地进行思考，并做出正确的战略选择，有效地指导企业的发展。然而…