航空服务也能“物美价廉”

新加坡航空公司，将自己定位于高品质的经济型航空公司，努力整合差异化和成本领先这两大战略，最终以廉价航空公司的成本水平，为顾客提供了卓越的服务。     

试论企业规模与成本水平

试论企业规模与成本水平冯恭祺工业企业的规模适度与否，同全社会产品平均成本（即成本水平）的升降有着密切的关联。多年以来，我们对成本管理的研究，着重于企业个别成本而忽视社会的整体成本，使成本总水平雪上加霜，殊不知工业企业的规模失当是一个潜在的大患。近年随...     

城市交通拥挤的经济学分析

本文通过运用经济学基本分析模型--成本收益分析,以武汉市主干道为例,考察了城市公路交通的有效使用水平,以期为城市规划管理工作者提供一种新的思路。     

浅议企业成本控制

一、成本控制的基本含义 所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划，对控制核算提出要求；事中控制进行成本控制和成本核算，为分析、考核提供依据；事后控制进行成本考核和成本分析，对预测计划提供信息。     

工程项目成本控制管理研究

分析了工程项目中成本控制方面存在的问题，阐述了工程项目成本控制的措施，提出了搞好成本预测、明确成本控制的目标，加强过程控制、降低企业的成本支出，强化成本核算、实现成本的动态控制，从而提高施工企业的经济效益，为企业的发展提供有力的保障。     

浅谈如何加强施工企业项目成本控制

一、做好成本预测,加强前期成本控制 成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上,结合企业施工技术条件和发展目标,运用一定的科学方法,对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预测是一个完整的决策过程。通过预测可以为企业降低成本,指明方向和途径,为此选择最优计划方案提供科学的依据。     

城市交通拥挤的经济学分析

本文通过运用经济学基本分析模型--成本收益分析,以武汉市主干道为例,考察了城市公路交通的有效使用水平,以期为城市规划管理工作者提供一种新的思路.     

现代经济环境下的战略成本管理

在现代经济环境下，传统的成本管理存在着明显的缺陷，选择战略成本管理是必然的要求。战略成本管理从价值链分析出发．优化企业价值链的内部联系，重构企业价值链。战略成本管理引入产品生命周期成本法和竞争对手成本分析法为企业战略管理决策提供完整成本信息，战略成本管理采用作业成本法，合理分配制造费用，为企业战略决策提供准确的成本信息。战略成本管理培养职工的成本意识，树立降低成本观念，为实施战略成本管理奠定了坚实的基础。     

信息时代图书馆运行成本控制分析

在我国经济实力不断增强的背景下，如何丰富人民群众的精神生活已经是各级政府越来越重视的问题，兴建图书馆是解决此问题的一条重要途径。然而，图书馆运行成本日益增长的问题日益凸显。本文运用经济学方法、成本分解方法，分析了图书馆运行成本的构成，给出了各项成本加总的计算公式，进而给出了控制图书馆运行成本的对策，为实施有效的成本控制、提高办馆水平和运行效益提供了有力依据。     

企业成本管理的误区及对策

当前，企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化。成本管理弱化，成本行为软化的“三化”现象，致使成本失控日益严重，成本水平居高不下，严重制约着企业效益的提高影响企业的发展。究其原因，主要是企业在“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题上陷入了误区，造成管理上的认识偏差与行为偏差。     

责任成本在施工企业项目成本管理中的运用——水电施工企业责任成本管理案例研究

本文以水电施工企业责任成本管理为例,从责任中心设置、责任成本分解、责任成本控制、责任成本分析、责任成本考核等方面对施工企业责任成本管理进行了研究,并提出了一套较为完整的施工企业责任成本管理体系,试图为加强施工企业项目成本管理提供有益的建议.     

产品成本分析案例

成本分析是指利用有关资料，对影响成本变动的各种因素进行剖析，分析内容是本期成本与历史各期成本水平的对比、主要技术经济指标变动对成本的影响、同行业企业之间的成本水平对比等等。其作用是：通过分析可以全面了解成本增减的原因，反馈信息，以使企业有针对性地采取有效措施，改善和提高经营管理水平．     

对降低企业财务成本问题的探讨与分析

加强战略成本管理是降低成本的重要途径。现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下，成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题，调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发，企业在产品开发、设计阶段要加大科技含量投入，通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，     

基于价值链的成本控制

经济环境的巨大变化，对企业传统成本管理方法产生了巨大冲击。价值链理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的方法。本文以价值链理论作为研究视角，论述了基于价值链理论的成本分析内容、步骤与方法，同时指出了实施过程中存在的问题，提出了一些自己的实施的参考性建议。     

远程教育成本分析研究

远程教育是为向一切需要学习的人提供学习机会和条件，为使教育，包括高等教育真正实现大众化和公平性，建立起适应社会进步的终身学习体系的一种教育思想观念，以及包括一整套教育教学原理、方法、技术和管理系统的教育体系。文章通过对我国远程教育与国外远程教育的成本比较分析得出结论，我国的远程教育的成本和收费比国外远程教育的成本要低很多，所以在我国发展远程教育具有很大的优势；继而文章分析了我国的远程教育成本和国内面授高等学校的成本及收费情况，得出的结论是我国的远程教育成本及收费比传统的面授高等院校有较大的优势，我国的远程教育发展具有巨大的潜力，未来将成为我国全民教育和终身教育的重要手段。     

企业实施战略成本管理的方法

成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。     

流动性与社会成本

本文涉及各种社会财富的流动性与社会运行成本的关系。就一些财富而言，流动性太高会增加社会的运营成本；而考虑到另外一些财富时情况恰恰相反，流动性不足是造成社会成本上升的原因，又或是增加流动性能够降低社会成本。揭示这些关系，为决策者利用包含流动性减级或增级技术的制度安排来降低社会成本提供了可能性。     

企业成本管理模式研究

成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力，提高经营效益，具有重要意义。近几年来，我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展，成本管理也得到了一定的关注，但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响，成本管理的效果还不尽如人意，许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此，企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标，对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。     

浅谈建筑施工企业如何降低工程成本

对建筑施工企业的工程成本进行了简要分析，提出降低工程成本的途径，以期为管理者提供参考。     

谈工程项目成本管理中存在的问题及解决办法

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。