基于A企业福利项目管理成熟度模型设计与评价的研究

国家审计署连续几年对央企的审计的结果都显示了薪酬福利管理范畴内存在不同程度违规违纪的问题,说明企业薪酬福利管理是涉及企业经营安全和信誉的重要管理领域.近年来,央企非常重视企业福利管理,从组织、规范、方法、要素、文化等方面进行了系统性的提升,从管理体系方面进行了规范管理的改进,力求福利管理工作从粗放逐步走向成熟与卓越.本文从基于A企业福利管理提升过程分析,提出福利管理成熟度概念,并设计了福利管理成熟度模型,定义成熟度模型每个级别的管理方面典型特征和标志性文件.通过福利管理成熟度判定矩阵定义了评价企业福利管理成熟度级别的标准及目标,阐述了福利管理走向成熟的步骤,并通过实际案例对A企业福利管理成熟度进行了评价和成熟度现状判定,并用雷达图形式表示了评价结果.福利管理成熟度提出与研究,为企业福利管理提供了一种管理能力度量、评价、改进和提升的途径与方法,供企业评估与改善福利管理能力工作参考应用.     

薪酬福利管理在企业人事制度中的应用探析

薪酬福利是衡量员工劳动水准的重要尺度,也是突出企业人事制度发展水准的重要例证,因此,在企业管理中发挥的作用是无可替代的.对此,文章分析了薪酬福利管理的基本内容,探讨了薪酬福利管理在企业人事制度应用中所发挥的作用以及改革的方法和措施,旨在帮助企业激发员工的积极性和主动性,希望能够给企业提供一定的参考.     

掌握福利的设计要领

企业对人力资源管理的几大单元中,关注度较高的是薪酬模块,相比之下,对福利体系设计的关注度则普遍较低.至于员工个人成长的设计,往往更是一笔带过或不了了之.实际上,福利设计是企业薪酬设计中不可忽略的话题.一方面,福利在整体薪酬成本中的权重日渐增加;另一方面,在85后、90后就业群体逐渐成为职场主流时,企业应该思考他们这代人对企业的福利诉求是什么,企业如何运用福利调动他们的工作积极性.     

新会计准则对职工薪酬福利管理的影响及对策

一、新会计准则对职工薪酬福利管理的影响（一） 体现了先进的薪酬管理理念,影响了企业薪酬方式的选择股权激励尤其是股票期权和企业年金都属于企业的长期薪酬方式,在企业中的推广应用受到会计处理方法的影响。《股份支付》及《企业年金基金》准则的出台,弥补了原有会计制度体系的空白,体现了先进的薪酬管理理念,使企业的股权激励活动和企业年金基金的确认、计量和报告有据可依、有章可循,有利于企业进行职工薪酬体系设计时应用长期薪酬方式。     

农产品加工企业管理人员薪酬制度设计

设计具有激励性的管理人员薪酬制度，对建设高素质的管理人才队伍，促进农产品加工企业持续发展具有重要意义。文章在分析现有薪酬制度存在问题的基础上，提出了薪酬制度设计的目标和原则，从合理确定基本薪酬、完善绩效薪酬、优化福利津贴、丰富非物质报酬等方面，探讨了优化农产品加工企业管理人员薪酬制度的措施。     

浅议薪酬福利管理对企业的重要性

在市场竞争日趋激烈的时代,核心人才是企业创造竞争优势,实现可持续发展的重要因素,因此,企业间的竞争已从核心技术优势的竞争逐渐演变为人才的竞争,吸引并保留人才是企业在激烈的人力资源竞争中生存的关键。本文就薪酬福利管理在企业中发挥的作用,以及企业在薪酬管理方面存在的问题作了简略分析,并提出了几点制定合理薪酬福利体系的建议。     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标。     

企业薪酬福利对员工的激励作用探究

企业薪酬福利对人力资源优势的发挥具有重要的作用。本文对薪酬公平和薪酬福利激励制度进行讨论,分析了企业薪酬福利对员工的激励作用,并提出了如何发挥出薪酬福利对员工激励作用的相关解决策略,仅供参考。     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标.     

从人力资源的视角分析我国企业年金的公平与效率问题

我国的企业年金制度经过10年的发展历程，已开始为广大企业所关注。作为人力资源管理的重要手段和薪酬体系中福利项目的一个组成部分，怎样发挥企业年金的激励效应，为组织的薪酬战略服务，实现人力资源的有效管理。已成为建立年金计划的核心问题。     

信任与薪酬激励——以美国Netflix公司为例

薪酬激励历来是公司治理与管理的重要研究议题.作为一种正式制度,薪酬激励机制无论是设计还是有效实施,在理论上均基于委托代理框架及传统管理控制逻辑.然而,信任作为一种非正式制度安排,在现代企业薪酬机制设计中起着独特的作用,并与正式制度安排产生互补效应.作为一家以崇尚信任文化为特征的美国高科技公司,Netflix的薪酬激励设计与实施更是全面体现了其薪酬设计(主要指股票期权)的独特性,包括薪酬激励全员覆盖、薪酬结构自选择、行权条件市场化等等.通过案例分析发现,信任文化对薪酬激励具有重要影响.无论是理论还是中国高科技公司薪酬机制设计,Netflix公司的做法都具有某种启示和借鉴意义.     

教育培训机构企业薪酬体系的管理机制研究

随着教育培训机构的蓬勃发展,对培训机构员工的薪酬管理已成为学术界和实业界关注的焦点。本文首先采用SWOT方法分析目前教育培训行业薪酬管理的现状,针对教育培训行业的特点,分析企业在薪酬管理方面存在的不足,最后从建立科学合理的员工薪酬评估体系、加强福利的多元化设计、建立有效薪酬沟通机制、重视精神方面的薪酬等方面提出建议和措施,探索不同薪酬激励机制。     

浅议企业不同发展时期的自助式薪酬方案

企业发展过程中薪酬涉及员工的切身利益和企业整体目标,是企业人力资源管理中重要的组成部分。设计合理的、有竞争力的薪酬方案才能有助于吸引和留住员工,激励员工,提高员工的工作效率。本文从薪酬制度的设计到薪酬的支付方式,从不同人员薪酬水平的管理等方面对自助式薪酬加以论述,希望本论文能对当前的企业运作有起到参考作用。     

非经济性薪酬和组织公平性对薪酬满意度的影响

员工的薪酬满意度是衡量企业薪酬管理的重要指标。员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励效果就越明显。薪酬管理具有留住老员工吸引新员工的作用。薪酬满意度的影响因素除了薪水、福利等经济性薪酬外还包括非经济性薪酬。从非经济性薪酬和组织公平性两个方面对薪酬满意度的影响进行研究,得出非经济性薪酬中社会地位、个人价值实现和工作挑战性对薪酬满意度有显著影响,组织公平性对薪酬满意度也有影响。     

企业薪酬福利管理中存在的问题与解决途径分析

随着社会的发展,员工素质在不断提高,企业员工对于薪酬的要求也相对提高,这就需要企业管理人员转变传统的管理理念,设计合理的管理方式,来满足员工的薪酬需求,进而提高员工的工作积极性,实现企业整体竞争力的进步。文章从薪酬福利管理的含义着手,分析了当前企业薪酬福利管理中存在的问题,并就问题提出了对应的解决途径。     

差异化的企业薪酬管理分析

企业针对不同类型的员工,及员工不同的劳动付出所取得的经济绩效而实行差异化薪酬管理制度,建立差异化的人才薪资管理机制,对促进企业和员工的长远发展起着重要作用。坚持以能力为基础,以业绩为导向,量化薪酬考核指标体系,制定差异化薪资动态管理,充分发挥差异化薪酬激励和机制约束作用,为职业薪酬发展的建设提供了有效支撑。本文将进行研究差异化的薪酬制度和绩效管理分析,探讨企业内部差异化薪酬管理状况,找出存在问题并提出一些对策和战略管理的途径与方法,更好地发挥人力资本的作用,促进差异化的企业薪酬模式发展。     

你的薪酬,你做主--自助式薪酬模式之思考

年终,某公司高层领导为感谢员工一年来的辛勤工作。特地筹划了一项福利:为每位员工发了一台微波炉。本以为员工会喜欢这份礼物,没想到却听到了很多抱怨,有的嫌没有烧烤功能,有的说家里早就有了。可见,企业认为的美味未必适合员工的口味。出现这种情况的症结在于公司没有充分注意到员工需求的多样性和层次性,力图以整齐划一的福利计划适应众多员工的需要。能否设计一种薪酬模式,使员工可以自主选择所需的薪酬计划,从而满足他们个性化的需求呢?自     

大学生择业薪酬—福利替代比新趋势对就业促进的启示——基于北京市三所高校学生本地就业调查数据

<正>薪酬福利替代比薪酬福利替代比是指企业提供给员工的报酬中薪酬和福利的成本比例。薪酬福利水平作为择业的重要考量因素,是企业吸引人才的关键,但支付水平受到企业发展能力的限制。近年,特别是北上广等本地生源的大学生就业过程中,薪酬福利比偏好呈降低趋势,例如在一定薪酬浮动范围内更偏好选择工资偏低、离家近、工作时间灵活、     

薪酬策略在企业不同发展阶段的应用

由于企业不同发展阶段具有各自的不同特点,不同时期需要解决的问题和重点也有所不同,因此在设计薪酬体系时必须充分考虑到企业自身的特点和所处环境,从企业实际出发,是薪酬设计的基础。薪酬设计所做的工作都应该围绕着如何使当前企业更快、更稳、更远的发展来执行,充分发挥薪酬在人才吸引及激励等方面的作用,使企业的薪资政策成为推动企业战略实现的推动力。本课题研究企业从初创、成长到成熟期的三个阶段不同薪酬策略。     

设定受益计划的有关财税问题探讨

本文通过研究应付职工薪酬中的离职后福利发现,设定受益计划义务这类福利引入了大量的会计估计元素,诸如平均寿命、总服务期、折现率等等,而这些恰恰是管理会计需要考虑的内容.本文通过案例,精算出过去服务成本和当前服务成本,探讨设定受益计划对企业所得税和个人所得税的影响.鉴于这种职工薪酬的延续时间较长,建议财务报表或企业内部的管理会计报表单列出设定受益计划义务这一项目.