国际EPC工程总承包项目成本控制管理

<正>项目收益要“事前算赢”;EPC工程总承包模式下的成本管理风险识别;项目成本动态化管理。EPC总承包就是设计、采购和施工总承包，是国际上运用最广泛的一种工程总承包方式，由于一般采用固定总价合同，投标和签订合同时总价的确定就非常重要；EPC总承包商承担设计、采购、施工全部责任，EPC项目实施过程费用控制和进度控制的难度加大，这些对EPC承包商的投标报价、过程成本控制等成本管理能力提出了更高的要求。     

国际可再生能源工程总价合同中变更索赔费用计算研究

现有国际可再生能源工程承发包合同多为总价合同,由于总价合同具有风险分配不均等的特点,承包商进行变更索赔费用计算时,往往无从下手.以几种典型的标准合同条款为基础,分析在执行项目中变更索赔费用计算的重难点,对采用总价合同的可再生能源的索赔费用计算方法进行分析并给出建议.     

律师问答

读者：合同约定固定总价，但是施工过程中材料涨价数倍，承包商能否要求调价以及申请调价需要注意哪些事项？     

EPC市场分析与管理驱动

<正>建设组织实施方式的改变,要主动思考自我管理变革,坚持走适合企业自身的管理、发展路径,实现社会、业主、承包商共赢,发挥EPC工程的社会价值。1EPC工程计价模式分析EPC工程总承包模式得到了越来越广泛的应用，工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包模式的核心内容。目前EPC工程计价模式主要有三种模式：总价包干计价模式、按照定额计算下浮费率计价模式、模拟清单计价模式。在大量的政府类投资项目中，因为建筑特异性、建设周期短、前期研究时间不足、无法及时完成初步设计、确定投资概算等各种原因，导致总价包干计价模式、模拟清单计价模式得不到采用，     

投标取胜的艺术和策略

多方案报价法对于一些招标文件,如发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。即,按原招标文件报一个价,然后再提出。如,某条款作某些变动,报价可降低多少,由此可报出一个较低价。这样可以降低总价,吸引业主。下面对多方案报价法进行案例分析:某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,上部结构工程完成一半时一次性全部扣回,工程款按季度支付。承包商对该项目投标,经估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程造价为…     

固定总价条件下工程结算审核方法

本文论述了固定总价的使用范围及成立条件，结算中可能出现的问题及审核方法，指出固定总价包括量、价两方面的风险，是包图纸而不是包清单；固定总价调整是变更前后两套图纸之间的量差调整，而不是按修改后的图纸来修改调整；工程结算应审核固定总价的执行情况。而不是只审核工程变更部分的造价。     

浅议固定总价承包合同报价注意事项

固定总价承包合同是以施工图纸和工程招投标说明书为依据,明确承包内容后进行报价,确定总价后一次包死的建筑工程承包合同形式。固定总价又称闭口价,其特点是合同一旦签订,总价就确定下来了,任何合同总价的错误,无论是计算上的错误,还是其它错误,皆视为已获双方认可。这个价格包括合同图纸全部内容和所     

目标成本合同在工程项目中的应用研究

随着建筑行业竞争的加剧,工程项目的合同价格有呈现成本价格的趋势。相对于传统的固定单价和固定总价合同模式,目标成本合同为业主和承包商提供了新的工作方法。在介绍目标成本合同的概念和特点的基础上,通过数学模型和理论分析阐明目标成本合同的运行机制。针对目标成本合同的特殊性,指出必须合理地管理风险事件,特别是工程范围变更以及招标文件错误和遗漏产生的影响。针对目标成本合同的优势与劣势,给出一些应用建议,从而更有效地促进目标成本合同模式的成功实施。     

施工企业营销工作浅析

一、施工企业营销工作特点 施工企业的产品是特殊的,具体体现在以下几点: 1.工程(产品)整体销售在前,制作在后。绝大多数工程采用招投标制,属暗标拍卖,承包商按施工方案计算工程造价并参与竞标。中标后,工程用户与承包商按造价签订合同,完成了预购。对承包商而言,则可视为产品整体销售和工程单项定价的实现。     

固定总价合同中应注意的问题

随着竞争的加剧，固定总价合同的应用越来越广泛，本阐述了固定总价合同应用中应注意的几个问题，合同的应用条件，计价应注意的事项，付款应注意的问题，分析了固定总价合同的风险分配，固定总价合同与单价合同的区别。     

试论对承包商计价行为的考核

承包商追求利润最大化的行为,不仅表现在工程实施过程中以各种手段降低成本,还表现在工程最后的结算环节,想方设法获取最大利益。这就要求业主不仅要加强施工过程控制。还要在项目结束后对承包商的计价行为进行追踪、考核。本文对承包商计价行为存在的问题进行了深入分析,并立足国有企业工程造价管理现状,借鉴了KPI考核法的一些基本原理和方法,提出了一个较全面的承包商计价行为考核体系。     

造价工程师在电力工程监理中如何发挥作用

造价工程师在电力工程监理过程中是建设项目造价工作的重要组织者和投资控制组负责人。具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权。对维护电力建设业主和电力工程施工承包商利益，维护电力监理单位自身权益。有着不可替代的地位和作用。电力工程造价，包括电力建筑工程、热力设备安装工程、送电线路工程、加工配制工程和调试工程造价。     

工程量清单方式招标形成的总价合同

2013年7月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）深化了工程造价运行机制的改革．确立了工程计价标准体系的形成，提供合同价款争议解决的方法．增加工程造价鉴定的专门规定，注重与施工合同的衔接，新计价规范有理论的前瞻性，又结合国内造价管理的实践，具有很强的操作性。本文从工程造价管理的角度来分析工程量清单方式招标形成的总价合同，及其存在的问题，提出工程造价合同纠纷的预防及措施。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景。     

松江河梯级水电站二期工程造价管理

松江河梯级水电站二期工程建设管理按照现代企业制度，组建了有限责任公司，实行业主负责制。为严格控制工程造价，采取了以下措施：严把设计关，不断优化设计方案；全面推行招投标制，优选承包商；加大监理力度，实行工程监理制；深化合同管理，减少合同纠纷。整个建设过程中以提高电站整体经济效益为目标，把造价管理作为工程建设的一个关键环节，既合理降低了工程造价，又保证了工程质量和进度，取得了良好的效果。     

掌控固定总价合同的计价风险

目前,固定总价合同的适用日益广泛.但固定总价合同并非"放之四海而皆准",如果在工程量大、工期长且设计图纸简化的情况下还选择固定总价合同,其间隐藏着诸多风险.     

工程量清单在固定总价合同中的应用

简要介绍了固定总价合同的特点及其在工程建设活动中运用的优势,因现行的工程量清单计价模式主导的都是单价合同。通过对合同案例的分析．将固定总价合同本身固有的优势与工程量清单计价模式结合起来．证明工程量清单在固定总价合同中也能灵活使用。并能得到优势互补的效果,同时也在合同管理与招标投标管理方面对应用的条件提出了合理的建议。     

国际EPC项目报价风险控制

EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的"交钥匙"工程。与国内项目投标报价相比,国际项目投标一般为固定总价合同,没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际     

建筑业革命与造价咨询生产关系重构

正建筑业革命将推动工程造价理论的发展。在EPC总承包模式下,设计优化应做为承包商创造的价值归其所有。EPC总承包颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则改为按功能发包和按功能支付与结算。现场装配也将改变为整体建筑商品定价。届时,工程造价咨询企业的咨询内容和规划将彻底改变。     

固定总价与固定单价之争

以真实案例为背景,通过对不同观点及司法鉴定的具体做法的陈述和分析,既对固定总价和固定单价的区别作出比较,也为类似诉讼的司法鉴定提供了案例.