索尼多元恶化

＂多元恶化＂导致索尼产品线过于庞大,因而难以精准地洞察最新的市场变化、把握最贴切的市场需求。继诺基亚之后,又一家公众熟知的国际巨头公司准备卖掉总部大楼了。这家公司是索尼。据国外媒体报道,索尼正在考虑出售它在东京的Sony City Osaki办公大楼,估计售价在11亿—15亿美元之间。     

索尼爱立信领衔Android 2.3让智能更娱乐 索尼爱立信新一代XPERIA智能手机亮相中国

（2011年3月10日,北京）全球移动通信产品领导厂商索尼爱立信日前上演了一场智能娱乐风暴。在＂让智能更娱乐--2011年春季新品发布会＂现场,索尼爱立信重磅推出了四款基于Android 2.3平台的新一代XPERIA智能手机，     

赫尔穆特·扬：简约大师

赫尔穆特·扬1940年生于德国的纽伦堡,1965年毕业于德国慕尼黑工业大学。1967年起,他利用假期在墨菲建筑设计事务所工作;1973年任该所的执行副总裁与规划设计部主任;1983年正式任该所总裁。其代表作包括柏林索尼中心、波恩邮政大厦等。被誉为＂美国超高层建筑鼻祖＂、＂芝加哥第一建筑师＂。     

韩日电子巨头中国“交火”——索尼VS LG国际篇：出井伸之面对质疑

虽然LG的成立时间只比索尼晚一年，但是就全球范围而言，索尼的名字总是更多地被提起，作为当之无愧的电子行业老大，索尼几乎主导了几十年的行业发展方向，尽管最近它的主导地位不断地遭到某些人的质疑。     

古尼拉：索尼爱立信大逆转

2002年分析师曾毫不留情地预言，手机卖场从此将见不到索尼爱立信的踪影了!但到2003年中期，索尼爱立信从沼泽地中奇迹般挣脱出来……     

日立会长川村隆：百年企业如何“翻身”

在2008年金融风暴和日元升值双重危机下,松下、索尼、东芝等各大日本企业均陷入亏损,日立亦在其中。此后,日立持续进行＂翻身＂大战,2009年分拆旗下两大业务—消费电子及汽车系统,并通过一系列措施，实现节省5000亿日元的年支出以走出巨亏困境。     

索尼家电成功的秘密

当其他电子产品生产厂商费力地从计算机、电视机和数码相机中赚钱时,索尼公司已经走在了前面。2000年,索尼集团电子产品部门的销售额增长率达到了两位数。上一财政年度,索尼公司电子产品部门在全球的经营利润增加了145%,达到2490亿日元(20亿美元)－－高于索尼集团2250亿日元的经营利润水平。电子产品部门的收入增长了17%,达到55240亿日元－－相当于整个索尼集团销售收入的75%。目前,电子产品市场已相当成熟,竞争极为激烈。在这样的市场状况下,索尼电子部门的成功业绩给人留下了深刻的印象。公司成功的秘密包括三个因素：先进的技术…     

索爱“后发制人”攻略

一剑飘红。1月18日，索尼爱立信公布了2005财政年度的年财务报告。报告显示，索尼爱立信2005年净利润达到3．56亿欧元．比2004年上涨了12.6％。索尼爱立信中国也宣布，由于音乐手机概念在中国内地和香港受到消费者追捧．索爱在中国手机市场销量排名，已经从2002年的21名上升到第4，仅次于诺基亚，摩托罗拉和三星。     

绩效管理缘何成“冤家”

最近,很多企业老板和人力资源从业者（以下简称＂HR＂）都不约而同地在社交平台上转发并争论一条＂索尼死于绩效＂的微信.作为＂舶来品＂,绩效管理这个已被西方社会公认为先进的管理方法,为什么到了东方国家,不但出现了＂水土不服＂的症状,甚至成为阻碍企业继续前进的＂冤家＂呢？     

日本大选自民党获胜

2012年12月16日,日本第46次众议院选举结束。自民党以过半的294个议席获得大选胜利,自民党第一领导人安倍晋三成为日本第96代首相。现任执政党民主党则仅获57个席位。安倍晋三在2007年以＂健康原因＂为由突然辞去首相一职,此次重新掌权。他的竞选承诺是将公共设施支出提高一倍,促使日本央行采取激进措施结束通缩,并透过压低日元来支持丰田汽车和索尼等出口商。他公开表示：＂我想,     

索尼新版“三剑客”

与持续萎靡不振的本国经济截然相反，索尼公司在不断创出市场新高：在2002年财年中，索尼销售额78463亿日元(约合653亿美元)，纯利润达3928亿日元(约合32．7亿美元)。但索尼对眼前的成绩单没有丝毫的满足，公司于近期出炉的“三剑客”伴随着2003年春天的展开已经刺向了市场。     

经理人读物

<正>《迷失与决断》【作者】[日]出井伸之【定价】28.00元【出版社】中信出版社【简介】自1960年加入索尼,1995年出任索尼总裁,到2005年离职,出井伸之执掌索尼的十年,是索尼大刀阔斧"二次创业"的十年。胸怀"再造索尼"的梦想,十年中,出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。本书是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。     

索尼移动通信的供应链风险管理——访索尼移动通信全球高级采购总监张弛

索尼移动通信是日本索尼公司的子公司,原名索尼爱立信,是2001年由索尼和爱立信各控股50%建立的合资企业。2012年2月,索尼公司完全收购索尼爱立信并改为现名。索尼移动通信以Xperia系列智能手机为主要产品线,应用索尼公司最先进的技术和丰富的内容,为用户带来超凡的互联娱乐体验。     

千元智能手机该选谁

在我们一贯的印象当中,早年间的千元智能手机领域似乎一直是众多国产品牌的主战场,而国外的一些主流大品牌则很少涉猎。随着近年来各品牌在中高端智能手机市场与苹果陷入竞争＂泥潭＂,越来越多的国外大品牌开始将目光投向了千元智能机市场这块尚未被完全瓜分的＂蛋糕＂。诺基亚、索尼、HTC以及向来以机海战术著称的三星,最近都陆续针对这一市场推出了其最新的产品。相比于同样处于千元价位的国产手机,这些大品牌产品虽然在硬件性能方面多半不占上风,但在做工以及售后保障方面显然更让人放心,况且拿在手中也更有面子。本期,小编为大家精选了4款目前身处千元档价位的大牌品产品,     

索尼爱立信品牌的“新生”

新上任的索尼爱立信中国掌门人在经过两个月的考察之后，似乎看到了比市场排名更为紧迫的问题。“索尼爱立信在中国相对来说是比较新的品牌，这也不是什么秘密，因为在各大品牌里面，索尼爱立信品牌的认知度和最顶尖的竞争对手还是有一点距离。”     

优派的品牌故事

1990年，优派显示器亮相美国市场。当时，美国显示器市场上品牌不下80种，NEC、索尼占据着市场第一、第二的位置。凭借一个从零开始的品牌，优派只用8年就“抗日胜利”打败了NEC，实现美国市场销量第一。如今，优派已在显示器领域做到了全球最大。     

乐视“独播大戏”简

＂2014年将是视频网站的自制元年,将是视频网站全面独播电视台综艺节目的大热年,也是视频网站和电视台共振更为和谐的网台联动纵深年。＂2013年,乐视这个资本市场上的＂牛股＂,让很多人跌破了眼球。一年多前＂颠覆日＂的发布会,在之后的很长时间里都被认为是＂炒作＂。那天,穿着＂乔布斯范儿＂的黑色T恤和牛仔裤的乐视网董事长贾跃亭宣布：＂乐视将投入巨资研发生产乐视TV超级电视。＂苹果和谷歌都没啃下来的领域,微利的硬件市场,全线激烈竞争……质疑接踵而来,     

日本如此保名牌

盗用名牌在日本已是“旧闻”，这主要归功于《不正当竞争防止法》。该法律诞于1934年，其时日本处于市场经济的初期，各种不正当的市场行为——登场，假冒伪劣商品十分猖獗。如轰动一时的“索尼巧克力事件”，就是一家食品公司盗用著名企业“索尼”的商标推销其商品，后被起诉。     

“限购令”不妨允许“买一卖一”

一、＂限购令＂和＂停售令＂的规定及其市场效果2010年下半年,上海等几个主要城市出台了住房＂限购令＂,规定户籍家庭、非户籍但交纳社会保险的家庭只能新购买一套住房,旨在控制投机、平抑住房价格。2010年底,上海住房市场又出现了一波价量齐升的行情,＂限购令＂没有能够达到预期目的。2011年1月,根据＂新国八条＂,上海市出台了＂沪九条＂和＂房产税实施细则＂。＂沪九条＂规定：对在本市已拥有2套及以上住房的本市     

我们到底要建立什么样的“长效机制”

自2012年以来,针对我国房地产市场出现的诸多问题,业界提出建立＂长效机制＂的构想。但由于对这个＂长效机制＂的内涵与外延未做出严格的界定,以致于出现了两种提法：一是2012年10月,国务院常务会议提出＂抓紧研究制定符合我国国情、系统配套、科学有效、稳定可预期的房地产市场调控政策体系＂。