基于PSR模型框架的企业危机管理研究

企业是市场经济活动的主要参与者和重要市场主体。随着企业的发展与运营,其面临的危机不断出现,因此,企业危机管理的重要性日益凸现。本文从企业危机的内涵、企业危机管理的概念及方法入手,借鉴PSR模型框架对企业应急管理进行全面构建,试图提高企业抵御危机和风险的管理能力,提升企业的适应能力,从而促进企业的可持续性发展。     

对于企业危机预警产生的原因及管理意义的分析

企业危机预警是企业在面临危机时,帮助企业预测危机,防范危机,度过困境的。本文通过分析企业危机预警产生的原因和管理意义,让企业树立危机意识,完善危机预警管理,从而让企业得到长久的发展。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题。地产开发企业在加强雕常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展。     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题.地产开发企业在加强日常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展.     

光明“回奶”考问企业危机公关——光明乳业惊爆回奶丑闻

无论对企业、行业还是消费，危机的影响都是巨大的。一些企业正是因为危机的发生而加速了衰败和死亡。于是，危机、危机管理、危机公关等词语也成为2004年至2005年中国经济和企业发展过程中使用率极高、颇为引人瞩目的关键词之一。与之相对应，涉及食品安全的诚信考问毫无疑问地成为这些企业危机中最令人关注的舆论热潮。     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

企业危机预防措施初探

面对不断发生的危机，企业管理方面的不知所措，笔者从危机预防的角度做了初步的探讨，希望对完善现有的企业危机管理有所促进，同时帮助面对危机的企业渡过难关。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视。随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨。     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

缺陷管理浅探

由于企业组织及管理者个体在管理活动中既受到自然规律和社会规律的制约，又受到管理主体自身认识能力和行为能力的制约，企业在发展中随时都会出现各种各样的问题，这些问题体现在企业管理中就表现为管理中这样或是那样的缺陷。管理中的缺陷给企业带来种种危机甚至威胁到企业的生存，如销售迅速下降、陷入财务困境、亏损     

浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视.随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫.本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨.     

危机理论在银行经营管理中的运用研究

由于银行机构的脆弱性以及我国银行业自身的特点，银行面临着更多的危机风险。随着银行改革的深入、金融竞争的加剧以及各种环境的发展变化，加强危机管理，提高经营管理水平，增强银行抗风险能力，实现稳健经营和长远发展，是现代金融企业的必然要求。     

食品企业危机营销分析

近年来,食品企业屡屡出现危机事件,特别是食品安全问题,对企业发展产生巨大影响,甚至影响市场对食品企业的信心。在这一过程当中,合理的将危机管理思想及其策略运用于营销领域,在产品、渠道管理和促销活动方面加以调整和强化,就有可能化解危机。     

浅论企业危机管理

企业危机伴随企业成长的每一步，正确处理企业危机客观上可以促进企业发展。全文首先分析了企业危机的特征，随后从危机发生前，危机的处理，以及危机处理后三个方面探讨了企业应该如何面对各种危机。     

浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

危机处理理论应用于商业银行的现实思考

商业银行在业务经营管理过程中难免遇到各种危机，不同种类危机的发生会给社会稳定及银行业务经营带来程度不同的影响。因此，应用现代危机管理理论，建立危机处理机制，不仅可增强处理突发事件的能力，更可深度挖掘银行管理的内在动因，提高企业的生存质量。故而，危机处理日渐成为现代企业管理文化中一个不可缺少的重要组成部分。     

战略管理会计产生的背景研究

传统的管理会计已面临严重的危机，由于其是应管理的要求而产生的，以企业利润最大化为目标，这种目标未考虑企业的远景规划，尤其漠视市场经济务件下企业面临的各种风险，在计算成本、财务报告等方法、内容上已不适用企业发展的需要。而战略管理会计以企业价值最大化为目标，无论是在管理观念上，还是管理方法和管理内容上都有新的突破。为适应企业战略管理的需要，战略管理会计必然应运而生。