领导者的造势艺术

不论在何种领域，作为一个指挥者，如何才能做到“率万若一，指挥如意”呢？古代优秀的军事家孙子主张“求之于势”，他说：“善战者，求之于势，不责于人。”“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”推动一个组织的运转需要“势”，没有“势”的组织不论它怎样貌似强大，也是没有生气的。故此，作为一个企业经营者只有懂得并善于“造势”，灵活运用“势”，     

上海首个私人别墅式酒店旭辉圆石滩开盘

日前，上海首个私人别墅式酒店旭辉圆石滩项目隆重开盘，由旭辉集团倾力打造的加州风情美墅——旭辉圆石滩，以其独特的纯墅合院规划，受到了广泛关注。     

基于道、法、术的人才培养体系集成

《物业管理行业培训情况调查报告》显示：64％的受调查人员参加过企业内部物业管理专业培训，54％的人员参加过岗位培训，41%的人员参加过职业技能培训，但是73％的人认为培训水准一般……结果表明当前物业管理行业专业人才的培养体系亟待改进，任重道远。长江商学院教育的核心理念强调势、道、术，就是希望把教育的目标分解到势、道、术三个层面，达成学院独到的人才培养效果。或许笔者常用的“道、法、术”更能说明这方面的问题。     

给出10个用你的理由

华硕在选拔人才时，注重五大指标：谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。     

团队应做“懒”管理

在工作中，大致可以把领导分为两种：“懒”领导与“勤”领导。前者只说自己的思路，至于怎样干，要靠员工自己去想；后者不但告知员工自己的思路，而且连具体细节都考虑好，甚至还要亲自披挂上阵。 团队遇到“懒”领导，因为仅有框架性的思路可以参考，必须在工作中充分发挥主观能动性，工作结果往往比领导预计的要好；“勤”领导把细枝未节考虑得面面俱到，员工只要按照领导的意图千就可以了，往住并不关注工作结果的好坏。这样，领导的“懒”与“勤”往往造就团队的“懒”与“勤”。     

古代居官三字诀 ——清、慎、勤简

最早提出居官需“清、慎、勤”的，大概应当属晋武帝司马炎。他曾对诸大臣说：“为官长当清，当慎，当勤。修此三者，何惠不治乎？”从此以后，“清、慎、勤”这三个字，常被奉为居官第一箴言，并且屡被后人论列。     

让“三本一架”伴农家

让“三本一架”伴农家农民朋友，你想尽快脱贫致富奔小康，“三本一架”可能对你很重要，“三本”就是帐本，农事的记录本和农技知识资料本、“一架”就是书报架。有个帐本，收支情况做到了心中有数，比较一下，哪些不花少花也能过得去？俗话说“只俭不勤难致富，只勤不检...     

三字座右铭

曾国藩讲了三字要诀:一是清,二是勤,三是谦。就是清廉、勤奋、待人谦恭。我推崇这三点,并把其当作座右铭。曾国藩在家书中曾告诫亲友,一个人得到的好     

如何让石头水上漂

在海尔集团组织的一次干部培训班上，海尔集团首席执行官张瑞敏提出了一个“脑筋急转弯”的问题：“如何才能让石头在水上漂起来”？学员们众说纷纭，有人说：“把石头掏空”：有人说：“把石头放在木板上”：有人说：“做一块假石头”……张瑞敏都一一予以否定。这时，海尔集团副总喻子达顿悟：“用速度”，张瑞敏一听马上露出满意的笑容，并斩钉截铁地说：“对，就是用速度，《孙子兵法》上不是也说：‘激水之疾，至于漂石，势也。’     

南海边的伟大诗篇——邓小平与南方谈话

歌曲《春天的故事》里唱道：“1992年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇，天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆，春风啊吹绿了东方神州，春雨啊滋润了华夏故园，啊，中国，中国，你展开了一幅百年的新画卷，你展开了一幅百年的新画卷，捧出万紫千红的春天。”这首曾风靡长城内外、大江南北的歌曲把我们又带回到了20年前那个令人难忘、使人激动、催人奋进的春天……     

坚持自我剩男也会等到爱的春天

李德在电话里情绪高昂。他的确有兴奋的理由，女朋友刚刚接受了他的求婚，今年十月，他就将迎娶心爱的姑娘进门了。30岁对男人来说，可算是黄金年龄，不过思想传统的李德，却将自己归为剩男：“电视剧《李春天的春天》讲的是剩女追爱的故事，我觉得，2012年漫天樱花雪的季节，就是我这个剩男真正的春天。”     

运筹帷幄谋势求和——评周建民和谐企业文化管理理念专著《谋势求和》

周建民在山东龙口矿业集团梁家煤矿任党委书记和矿长期间，善于谋求最大的“势”，就是和谐企业管理的优势；善求最大的“和”，就是效益之和、人心之和。在企业管理实践中，他靠着“谋势”求得了梁家煤矿经营管理、企业效益、企业文化、发展境界最大的“和”，即管理之和、效益之和。在他主政梁家煤矿三年多的时间里，梁家煤矿创出了数个矿区历史最好水平。《谋势求和》一书，就是周建民多年和谐企业文化管理理念的完美诠释。     

透过《孙子兵法》看营销——危机营销如何借“势”而为

《孙子兵法》“势”篇有这样一句话：“故善战者，求之于势”，意思是说善于作战者，往往充分利用形势以及形势的变化。其实企业的经营也一样，尤其是企业危机的发生本身就是一种“势”，一种与正常状态不一样的“势”的改变和出现。所以，如何发现“势”的转变，把握“势”态的发展，运用“势”的契机，和借“势”造“势”，从而为我所用，是成功地进行危机营销，度过危机的关键所在。     

谋“事”还是谋“势”——观电影《杨善洲》有感

是津津乐道于“草帽书记”、为节省资金捡果核、把林场无偿捐给国家，还是看到抗旱保苗时两个县委书记的岗位轮换、打造滇西粮仓、重批大亮山绿装？关注点不同，反映的是思维方式的不同。这就是本文关注之症结所在——谋“事”还是谋“势”。     

佳美口腔医疗管理集团董事局主席 刘佳：口腔先行者的战略路径

企业家语录：“不少民营企业因为熬不过冬天，而把房子卖了。其实他不知道，买他房子的人在第二天就迎来了春天。”     

我当镇长有三招

乡镇长是乡镇人民政府的一把手，作用举足轻重。那么如何才能充分发挥行政一把手的作用呢？依笔者切身体会，面对新形势新任务，除了努力提高自身的素质和能力外，当好一个乡镇长还需讲究领导艺术，做到度势不度子，将将不将兵，多审定少审批，这也算是我当镇长的三招吧。第一招：度势不度子所谓“度势”，就是审时度势，预测时势，营造态势，运筹帷幄。所谓“度子”就是关注一兵一卒的进退，一时一事之得失。“度势”讲的是战略问题，全局问题。古人云：“善弈者，谋势；不善奔者，谋子”。当领导，实际上也像下棋一样。古今中外杰出的领导…     

青青豆荚

春天的田埂是个爱美的女子，两鬓戴满了各种各样的野花。田埂的脊背空出来，留着给母亲种豆。母亲迎着春阳，挑着码得平平整整的青豆苗和草木灰，外加一把小锄头，慢悠悠地来到田埂旁。沿着田埂，母亲每隔两尺挖一个小坑，抓把草木灰扔进去，那就是基肥了。一个小坑种下一棵脆生生的豆苗。豆苗儿弯弯的小脑袋像雏鸭的小绒嘴，黄黄的。     

刘佳：好的行业一定要有竞争

民营医院将迎来发展的春天 中国质量万里行：你怎么评价新医改方案对民营医院的影响？ 刘佳：医疗改革现在被广泛关注，说明近年来民众对医疗服务品质的要求有所提高了，这是一个很好的发展趋势。我认为，新推出的医改方案对于民营医疗机构来说就是一个春天。目前困扰民营医院的两大难题，在方案中都有重点关注，并有望得到解决。     

勤看.多听.细想.实干简

开展党的群众路线教育实践活动，是党员干部反思自我、净化自我、提升自我的难得契机。笔者感到，把教育实践活动中形成的好作风转化为投身实践的具体行动，必须根据形势任务的发展变化，不断改进思想方法和工作方法。具体来讲，就是做到勤看、多听、细想、实干。     

勤看·多听·细想·实干

正开展党的群众路线教育实践活动,是党员干部反思自我、净化自我、提升自我的难得契机。笔者感到,把教育实践活动中形成的好作风转化为投身实践的具体行动,必须根据形势任务的发展变化,不断改进思想方法和工作方法。具体来讲,就是做到勤看、多听、细想、实干。※勤看视野的宽窄与眼界的高低,反映了一个人的思想水平和工作水平。只有勤看,视角才能变宽,推进工作的路子才能更多;只有勤看,眼界才能变广,解决问题的能力才能更强。