三马合一 矫健进化

按照飞马旅的进化路径,接下来的惊喜会是什么？无疑,飞马旅致力于创新服务业,帮助创业者提供平台、实现梦想的初衷不会改变。 ＂选准点,走对路。＂10月17日至19日,由如家集团全程常年支持的飞马旅在京召开了为飞马星驹的创业企业准备的励马会、待加入飞马星驹的创业企业准备的赛马会、为潜在的加盟飞马星驹的创业企业准备的创马会（创业马拉松）。飞马旅CEO袁岳在＂三会合一＂活动上强调了这个概念。     

新东方教育企业文化建设路径探究

<正>多年来,改革开放促使我国的经济每年都有一个新的发展,伴随而起的是知识经济的急剧扩张。新东方英语培训集团正是在这种环境中诞生并得到了长足的进步,且在国内的同行中始终处于领先的地位。但是由于新东方发展较快,内部扩张迅速,也难免出现一系列问题。本文对新东方所出现的一些问题进行了讨论和研究,进而对新东方以后的发展提出了一些建议。一、新东方教育科技集团企业文化的形成我们知道,新东方是由俞敏洪一手创建的,因此,新东方的文     

新东方教育的启示

去年9月7日,我国著名的英语教育机构“新东方”在美国成功上市,成为我国首家美国上市的教育企业。新东方此次发行3000万股,募集资金规模在1．125亿美元左右。新东方上市夺人眼球的卖点是俞敏洪成为最富的教师。新东方批量生产百万富翁早已不是新闻,然而,财富与     

俞敏洪：新东方带了个坏头，也是个好头

任何资本不可能陪你一辈子．新东方没上市以前投资者就跟我信誓旦旦说，我们对新东方价值体系非常认可．我们拿了新东方股票可以一辈子不退出，我知道这是假话     

双减背景下教培机构后续发展路径探究——以新东方为例

针对双减政策后以K-9业务为主要业务的教培机构的后续发展,笔者把新东方作为主要研究对象,通过分析双减政策下新东方的经济状况及其近日动向,明确新东方转型的必然性。在新东方转型的基础上,根据现有数据及政策分析新东方的转型之路即通过校企合作的方式迅速占领并扩充素质教育市场与海外中文市场,并将其与同类型企业相比,突出新东方在转型领域中的特有优势。利用博弈论,对新东方后续发展提出合理化建议。     

人立于业 业由才广——新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪访谈录

俞敏洪,新东方英语学校创始人,著名英语教学与管理专家,现任新东方教育科技集团董事长.2006年9月,北京新东方教育科技(集团)有限公司(纽约交易所代码:EDU)作为中国首家教育概念股在纽约证券交易所挂牌上市,至今股价一直表现良好,彰显出新东方教育科技集团(以下简称新东方)稳健而强劲的发展之势.     

一个男人的长成

论商业表现,俞敏洪的2007无疑是闪亮的:第一,新东方的"客户"潮水般涌来,一年的培训学生人次超过了100万,中国还有哪所学校可以与之匹敌?新东方开出的培训班总是人员爆满,今年我经常要做的一件事是,受人情之托找俞敏洪"开后门",帮人挤入新东方哪个哪个班去学习。第二,新东方在纽交所的股价从年初的30多美元涨到了年尾的90多美元,而同期道琼斯指数仅平盘。新东方的     

俞敏洪：难以复制的商业精神

俞敏洪为新东方树立了一个绝佳的“形象楷模”。这就是为什么许多培训机构可以复制新东方的课程、教学技巧,但是却始终无法复制新东方的精神     

俞敏洪不否认冒进

就在新东方几近弱冠之年的时候,祸不单行的调查裹挟着单季的亏损一并而来,一时之间股价狂泻,传闻四起。这或许就是新东方命中注定的"成人礼"。"这钱花得值。"支付给世界前五大律所和会计师事务所的巨额费用,没有让俞敏洪太过心疼,尽管新东方新一财季亏损的一定程度上讲,是因为应诉费用。2013年第二季的财报显示,新东方当季亏损1576万美元。而上一次新东方出现亏损则要追溯到2007年。就在新东方几近弱冠之年,祸不单行的调查裹挟着单季的亏损一     

假如新东方没有上市

历史没有假设,新东方选择了成为上市公司,就与世界一流大学的非赢利之路分道扬镳了中国民办教育的骄子新东方在纽约成功上市,募集资金超过1．1亿美元。新东方的创始人,“留学教父”俞敏洪以20亿身价成为“中国最富的英语教师”。不止一次,俞敏洪在接受采访时表示新东方上市不是为了钱,募集到的1亿多美元存在银行没用。真正的企业家都懂得上市是最昂贵的融资方     

俞敏洪：扩张迷航

3.86亿美元进账,7780万美元净利,180万入学人数,这是新东方2010财年的成绩单。即便有此成绩,新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪心头的压力,依然挥之不去。     

SOOO服务设计大赛圆满落幕

飞马旅SOOO服务设计大赛从路演到初赛作品回收，从复赛结果公布到与设计师沟通，再到最终提交，历时四个多月，如今终于落下了帷幕。飞马旅soooN务设计大赛是由飞马旅主办、10家星驹企业共同参与的．针对高校学生和社会青年设计师而举办的一场大型公益活动。大赛以“服务设计”为主题。结合10家星驹企业的服务设计需求，向社会和全国高校广泛征集优秀作品。     

没人敢挑战他，会是个严重问题

像我刚才公开地批评俞敏洪（指其后悔上市的观点），就是新东方的精神，这就是坦诚。一言蔽之，新东方的精神文化有它独特的气味。对这个文化的认同包括，在这个团队中，你是不是敢于直截了当地挑战俞敏洪，俞敏洪是鼓励这个东西的。没有人敢挑战他了，这是个严重的问题。如果新东方内失去了那么一种碰撞文化，新东方离走向衰退就绝对不远了。如果美国没有国会，那美国不可能有今天。     

新东方“狠改”上市

十三载磨剑,五年“狠改”,终成新东方的上市梦想虽然是一大清早,但是俞敏洪掩饰不住内心的兴奋,甚至带着属下一起振臂欢呼。9月7日,由俞敏洪领导的北京新东方教育科技(集团)有限公司(以下简称新东方)顺利在纽约证券交易所正式挂牌上市交易,开盘价22美     

新东方休闲会馆的VI设计

本设计方案新东方休闲会馆的VI设计是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的设计。根据公司文化背景,开发新东方休闲会馆形象识别系统的VI应用设计,使公司的形象统一化、系统化。     

新东方:上市寻找财富出路

新东方上市,实现了中国教育培训类上市公司零的突破。优质的业务模式加绕行政策壁垒的辗转腾挪,成就了新东方的上市之跳。这可能是这种上市路径最后的一个样本。     

@我们

#封面故事《谁能看住俞敏洪》#@王启林微博:SEC对新东方VIE结构进行调查,对新东方没有坏处只有好处,而俞敏洪给员工和社会发邮件告知,借此事对新东方做了—次事件营销。@李开复:恭喜新东方,真     

每一次“赛马”都是新进化

2013年10月25日飞马旅第四届赛马会在上海大宁德必的蒲公英会议中心举行，飞马旅CEO袁岳在开篇分享电提到了“进化论”的概念。对创业者来说，如果不能通过“进化”来不断提升．改善甚至是革额自己，那么你的命运很可能就是被淘汰。     

公司

新东方宣布回购ADS计划 7月20日．新东方管理层宣布，计划使用其个人资金在未来三个月内在公开市场回购价值总计5000万美元ADS。并表示。在未来6个月内，将不会出售所持新东方股票。此前的19日。新东方曾在向媒体发布的声明中指出，SEC关于VIE调查期短则两个月，长则半年，在接受调查期间．无法进行股票回购。     

纳斯达克——国际资本角逐的战场

对在纳斯达克上市的新东方科技教育集团来说,已经不至一次遭遇做空机构的狙击。2009年,新东方遭遇香橼研究(Citron Research)做空,当时由于报告研究方法和理由并不够充分,市场在一度恐慌后立刻上涨,幅度高达30%。但在2012年7月,浑水的评价报告使新东方两天市值