做好班主任的每一天

每一天走进校园,当我看见孩子们阳光、自信、快乐的样子,我的内心立刻也充满了阳光、自信、快乐。做好班主任的每一天,班级就会是一个阳光向上、健康、快乐、自信的班集体。     

中国每一天:惊奇而又惊人

中国每一天：惊奇而又惊人中国经济最新情况通报，向人们展示了中国的每一天，惊奇而又惊人的一串串生动鲜明的数字：吃：全国每天要消费近６０００万公斤猪肉、１０００多万公斤食油和７５亿公斤粮食。住：全国城镇每天新增住宅７９万平方米，农村新增住宅１５６万平方...     

工作是每一天的培训

无论是确实关注,还是惯性思维,"公司在培训方面会给员工创造怎样的条件呢?"除了薪水之外,很多人都会关心这个问题。一些公司也有实力提供经常的,良好的培训。但除了高潜力对象的培训期和消防队这个我可以想到的可能演习多过实战的幸运儿之外,其实很难有机会让你接受训练的时间比真正工作时间还久的。没有培训,成长会随之停滞吗?我小的时候曾在少体校练跳高。那时候我们非常害怕每周一次的高强度训练,同时又非常渴望,所有人都认为这是提高成绩的最佳手段。但是最初阶段我因姿势不规范而被取消此种训练,安排每天都练基本功,并以我成功率最大的极低高度反复练习。当时的我是又气又急,但也无可奈何。     

董宝青:“每一种际遇,每一种情绪,每一种感觉都是生活的财富”

２０００年里,董宝青一直在忙碌之中,他的内心充满了矛盾,在做网络还是干新闻之间摇摆。鱼与熊掌,他选择了网络 宝青看起来像一个ＣＴＯ,坐在主席台上,唯独他最不像ＣＥＯ。穿着Ｔ恤衫领的毛衣和夹克衫、１１月１６日,在大洋网宣布开通中国家电网的新闻发布会上,董宝青出现在北京的媒体面前。 记者出身的宝青还是像个记者。去年下半年他开始组建网站,在广州日报网络版的基础之上,大洋网（ｗｗｗ．ｄａｙｏｏ.ｃｏｍ）于１９９９年１２月正式成立。此前宝青一直是广州日报报业集团的骨干,从记者、编辑、技术,几乎报社的每一个位…     

大型调查问卷:浙商要过“三座大山”

面对突如其来的疫情,企业一方面开展自救活动,如统计员工去向与健康状况、远程在线办公和争取早日复工等,另一方面积极学习和贯彻政府出台的各项新政策。     

粮食主产区:市场化改革要过“三道坎”

自2001年3月以来,浙江等13省市的粮食市场次第放开,粮食市场化改革势如破竹,大有席卷全国之势。然而,当业内人士纷纷预测中国粮食全面推进市场化改革的政策即将出台的时候,国务院却在去年10月决定暂缓通过一份全面粮改的报告,这使得中国粮食流通体制改革的形势变得扑朔迷离起来。这份全面进行粮改的报告是由国家计委牵头,有经贸委、财政部、农业部、体改办、粮食局、农业发展银行等14个部门参加的粮食流通体制改革方案工作小组提交国务院审阅的。报告上报以后,曾有不少人士持乐观态度,最乐观的甚至预期全国粮食市场在2002年年底就有望全面放…     

“年薪制”要过五道“坎”

从 1994年到 1997年末 ,试行“年薪制”企业已突破 1万家 ,年薪数额最高者达数百万元。然而前路难卜 ,年薪制曾一度陷入低谷 ,其试行企业也急速下降至6 0 0 0多家。业内人士分析 ,年薪制要“重整旗鼓”,先要跨过五道“坎”。——实施主体难定位。对于建立了现代公司的国有企业而言 ,董事会是选聘职业企业家并进行确定其年薪制报酬的主体 ,政府部门只负责对国有产权代表的任免和激励约束 ,负责产权代表的报酬制度设计。然而 ,时下86 %的国有企业的领导班子都是上级党政和主管部门任命的 ,这就涉及到如何确定年薪报酬制度的实施主体、实施对象…     

三元：用爱检测每一滴牛奶——90后检测员赵旭的一天

伴着地上日渐愈多的金黄色银杏叶,京城迎来她的秋天。没有雾霾的午后北京,天空蓝蓝的,阳光暖暖的,走出喧嚣吵闹的市中心,走过冗繁拥挤的环路,走到三元新建不久的工业园区里面,结识了一位初见陌生人会＂脸红红＂的邻家大男孩——赵旭。他是三元工业园检验室精密仪器组的一名员工,也是一个真诚又可爱的巨蟹座90后。在他身上,我看不到任何标榜90后的代名词,相反的,我看到的是在检验室身穿白色工作服的他,检验样品时脸上的认真和严谨,     

铸就“大众旅游精彩每一天”——记大众旅游公司经理 李俊华

李俊华作为大众旅游公司的领头人，在大众旅游十四年的艰苦创业中，做出了令人瞩目的成绩。1992年成立的大众旅游公司，是旅游行业不起眼的新兵，李俊华带领一批旅游的“门外汉”，凭着大众的“红色旋风”，凭着“千辛万苦、千言万语、千方百计”的创业精神，公司在第二年就跨入了国内旅游三十强。在这之后，大众旅游公司连续十一年获国内旅游百强企业。     

“活体广告人”的一天

<正> 在北京的三环、四环路上,在一些新建的住宅小区周边的道路上,人们不时可以看到这样一道风景——由几十名身着黄色广告衫、头戴黄色棒球帽的男青年组成的自行车队沿路骑行。这就是新近流行起来的一个新行当——活体广告。     

从您的满意开始,服务创造每一天

"国美",1987年创立于北京,本着"创新务实,精益求精"的企业理念,依靠准确的市场定位,薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展.目前,在全国已成立10个分部,上海、天津、重庆、成都、西安等50家直营连锁商城,江苏、吉林、四川等30余家加盟连锁店,年销售额逾70亿元.     

总经理一天的工作“菜单”

“一日之际在于晨”，总经理每天早晨上班后，坚持对酒店的巡视检查工作十分重要。通过巡视工作，可以了解酒店各部门各岗位员工的工作状况，还可以检查各岗位员工是否工作到位、精神饱满；经常接触各部门的员工，可为大家留下对总经理的美好印象，同时在巡视过程中发现的问题为每日的工作晨会提供了素材。     

“低碳一天 绿色增添”

广汽丰田第六届＂饮水思源＂植树造林活动火热开展如果你也玩过网络上的＂碳足迹＂游戏,你会发现,仅仅是购买了一套衣服,碳排放量就增加12.8kg;如果稍有兴致地喝上一打啤酒,就再增加2.4kgCO2,根据碳排放的数据只能判断你能否成为“碳排放大户”。     

“低碳一天 绿色增添”

广汽丰田第六届饮水思源植树造林活动火热开展如果你也玩过网络上的碳足迹游戏,你会发现,仅仅是购买了一套衣服,碳排放量就增加12.8kg;如果稍有兴致地喝上一打啤酒,就再增加2.4kgCO2,根据碳排放的数据只能判断你能否成     

M记“一天”体验

麦当劳（以下简称M记）可以说是世界上最大也是最成功的食品连锁集团。其成功不仅因为一流的经营管理模式和可口的食物，还因为以注重客户体验为主的市场战略。早在购买和食用产品之前，消费者就已经从各种生动的互动广告和环境媒体中开始了体验。     

三一“吞象” 要过几重“门”

春节假期刚过,人们还沉浸在喜庆中。1月31日,三一重工集团在长沙总部举行并购新闻发布会,宣布并购德国工程机械行业的佼佼者、素有大象之称的普茨迈斯特公司。此次并购活动仪式空前,普茨迈斯特年逾八旬的创始人施莱希特携夫人出席,他们受到了三一重工高规格礼遇——红地毯、鲜花、加长的豪华轿车,全体管理层列队相迎。     

反行业垄断要过好“五关”

随着整顿和规范市场经济秩序工作的深入，“反垄断”再度成为舆论的焦点。近期报纸刊登的《反垄断拔剑四顾以茫然》和《反垄断谁来主刀破坚冰》等文章都从不同的角度反映了工商部门在履行国务院“三定”方案赋予的反垄断职能时步履艰难。从我们湖北省襄樊市公平交易分局反行业垄断的执法实践来看，反行业垄断虽说有一定的难度，但并非不可逾越，只要认真闯过“五关”，反行业垄断就会行之有效。一、市场检索关市场检索关是指执法人员要掌握行业垄断行为的特点和表现形式，进行系统归类以有利执法。行业垄断具有自然垄断和行政垄断的双重属性…