努力把贵州农行建设成为一流银行

全省农行2010年工作会议结合贵州省情行情,紧紧围绕"立足城乡两大市场,争创同业一流银行"这一主线,明确提出把贵州农行建设成为发展快速、竞争强劲、内控严密、质量优良、效益突出的一流银行.这是当前和今后一段时期贵州农行的发展愿景和奋斗目标,全行上下都为之鼓舞,为之努力.     

加速发展加快转型全力推动贵州农行改革发展再上新台阶——全省农行2010年工作回眸与2011年工作展望

一、2010年工作回顾2010年,是农行成功上市、实现历史性跨越的一年。在总行、省分行党委的正确领导下,全行干部员工紧紧围绕"立足城乡两大市场,争创同业一流银行"的目标,全力以赴拼市场、强管理、保质量、增效益,圆满完成了年初确定的各项工作任务,开创了贵州农行改革发展新局面。     

欠发达地区农业银行商业化经营再思考

当前,我国欠发达地区经济比较落后,农行商业化经营艰难,而贵州又是最欠发达的一个内陆山区省。认真剖析贵州农行商业化经营的发展变化,对在新一轮金融体制改革中加快欠发达地区农行商业化经营进程,缩小与发达地区的差距,既有代表性,又有重要的现实意义。一、贵州农行商业化经营现状及存在问题改革开放以来,农行贵州省分行广大于部职工解放思想,大胆探索,勇于开拓实践。经过近20年的艰苦创业,全行逐步冲破传统计划经济体制和单一“农民银行”的藩篱,业务领域日益拓宽,经营方式不断创新,存贷款实力与综合竞争能力不断增强,为富…     

调整策略 深化改革 加强管理 为提高全省农行经营质量和效益而努力——马能泽同志在全省农行行长会议上的讲话

同志们:这次全省农行行长会议的主要任务是,传达贯彻农行全国分行行长会议和全省经济、金融工作会议精神.总结回顾1997年工作,安排部署1998年主要任务。下面,我代表省分行党组讲几点意见。一、正确评价1997年工作,准确把握全行大势,坚定推进湖北农行改革和发展的信心与决心刚刚过去的1997年,是我省农行改革和发展进程中极不平凡的一年。在这一年里,全行干部职工认真落实年初行长会议精神,坚持以纠正违规经营总揽全局,在外部环境极不宽松和工     

实施[双优]战略,服务西部大开发

实施西部大发是党中央做出的重大战略决策,是实现全国可持续发展的重大举措,为西部农行的改革和发展提供了干载难逢的发展机遇。如何抓住这一机遇,大力发展西部农行各项业务,提高全行整体经营效益,是我们急需研究的一项重要课题和紧迫任务。一、西部大开发中贵州农行的战略选择和要求1.剖析自我,合理定位。农行贵州省分行由于地处西部     

农行贵州分行建立扶贫帮困基金

为使扶贫帮困工作制度化、规范化,农行贵州分行近日建立了扶贫帮困基金,并制定出台了《中国农业银行贵州省分行扶贫帮困基金管理办法》,以更加有效地解决部分职工的急难问题,维护全行改革、发展和稳定大局,构建和谐农行。     

农行贵州分行投行业务的现状与发展思路

一、业务发展现状 农行贵州分行于2006年开办投行业务,当年实现投行业务收入30万元。经过几年来的大力发展,已从无到有、从小到大,投行业务收入在全行中间业务收入中占比逐年提高,成为该行第一大中间业务收入来源．极大促进了全行战略转型和收入结构调整。目前,该行已初步确立了以财务顾问、银团贷款、对公理财为重点的投行业务产品体系。     

农行贵州分行实现利润17亿元

2008年,农行贵州分行以"发展是第一要务,安全是第一责任"为统领,完善经营机制,优化资产结构,转变经营方式,强化风险管理,业务经营保持平稳增长态势.截至12月末,全行实现拨备前利润17亿元.     

全面贯彻落实科学发展观 完善经营机制 推进经营战略转型 加快有效发展——崔宗河同志在全省农行2006年工作会议上的讲话（摘要）

一、2005年工作简要回顾 2005年，全行各项工作取得了显著成效，“四年规划”圆满完成，实现了再造一个贵州农行的目标，全国农行综合绩效考评上升到B类行第一名。一是资金实力明显增强，经营主动权进一步提升。2005年末，各项存款余额531．31亿元，比年初增加69．88亿元，增量位居贵州省四大国有商业银行首位，在全国农行系统排第25名。     

推动工作落实要强化"六力"

2009年,是农行的股改元年,一年来,农行遵义分行认真谋划全行工作,狠抓各项措施的落实,较好地指导和推动了全行工作的开展.     

简论农行在西部大开发中的定位和策略

实施西部大开发是世纪之交党中央做出的重大战略决策,是实现我国经济可持续发展的重大举措。同时,西部大开发为西部地区农行的改革和发展提供了千载难逢的发展机遇。如何抓住这一机遇,在总行的支持下,大力发展各项业务,提高全行整体经营效益是我们急需研究的一项重要课题和紧迫任务。现结合贵州农行实际简要提出如下探     

始终不渝地大力弘扬延安精神

“弘扬延安精神,学习延安农行”活动开展1年多以来,在贫困地区办好商业银行的思想进一步深入人心,全行干部员工精神振奋,干劲倍增,艰苦创业,奋勇争先,孜孜不倦地为实现贵州农行的“三大目标”而努力拼搏,各项业务保持了全面、协调、快速、健康的发展势头,“四年规划”的提前实现已指日可待。当前,国有商业银行     

成就辉煌 前程锦绣

一、历史的巨变辉煌的成就贵州农行应改革开放恢复,在改革开放和全行干部职工创造性实践的推动下逐步发展壮大,为“富民兴黔”做出了重要贡献。 1.机构和营业网点逐步调整优化,存     

敬业才能卓越——记岳西支行综合保障部副总经理刘岳庆同志

刘岳庆是岳西县农行的一名有着31年工龄的回族员工。他1977年自部队转业,分配至岳西农行工作至今,其间先后任五河营业所信贷员、支行储蓄股股长、保险代理部经理,2007年9月调至支行综合保障部任副总经理,负责全行的安全保卫工作。他多次被市分行、支行评为先进个人,特别是在主持全行的安全保卫工作以后,任劳任怨,克己奉公,在平凡的工作岗位上默默奉献,不计个人得失,为全行的安宁、国家库款的安全始终站在安全保卫工作的第一线。更是我行一名优秀的少数民族保卫干部。     

征文启事

尊敬的广大作、读者： 二00九年，既是中华人民共和国诞生60周岁的一年，又是农行阶段性完成股份制改造、挂牌成立的第一年，更是中国金融业经受全球金融危机严峻考验的一年，为隆重纪念祖国60周岁生日和充分发挥《贵州农村金融》服务农村经济，引导全行上下正确认识、分析判断经济金融形势，     

培育优秀企业文化着力构建和谐农行——亳州分行企业文化建设探索与实践

毫州分行新一届党委成立以来，以构建和谐亳州农行为己任，倾心培育优秀企业文化，倾情推广以人为本的企业文化理念，倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行，积极探索毫州农行加快发展的有效途径，走出了一条颇具特色的可持续发展之路。尤其是今年以来，全行紧紧围绕“改革、发展、管理”三大主题，突出真抓实干，不仅实现了各项业务经营新的跨越，也使员工的精神面貌焕然一新，全行呈现出盎然向上的勃勃生机。[第一段]     

农行贵州省分行准贷记卡业务喜创佳绩

2007年,农行贵州省分行强化考核激励,优化办卡流程,严格风险管理,实现了准贷记卡业务快速有效发展。截至12月底,准贷记卡发卡23209张,透支余额8415万元,实现透支利息1300万元。为推动准贷记卡业务有效发展,农行贵州分行将准贷记卡发卡量纳入全行业务综合计划,对新增的准贷记卡按每张10元的标准进行奖励。同时改进优化准贷记卡授信审批流程,最大限度实施准贷记卡授信准网     

推进审计转型 为打造优秀大型上市银行保驾护航——中国农业银行总审计师、审计局局长贾祥森

农业银行(以下简称农行)成功IPO后,发生了脱胎换骨的变化,全行治理结构和经营方式不断优化,市场份额、行业地位和社会声誉等得到显著提升。针对当前新的形势,农行党委提出"打造优秀大型上市银行"的战略目标,标志着农行建设现代商业银行的新时期正式开启。近两年来,农行审计部门为推进全行股改和公开上市发挥了保驾护航作用,提高农行经营管理水平、合规管理和风险防控能力,紧紧围绕全行改革发展战略,全面推进以风险为导向的内部审计转型。     

唱响员工之歌 振奋团队精神——阜阳市农行企业文化建设丰富多采

“我们是农行的主人，肩负时代的重任……改革大业靠我们勇于开创。加快发展要我们努力打拼，团结协作，众志成城。为了农行的明天，奉献我们激情……”火红的夏日，地处皖北大地的阜阳市农行，处处都可以听到这铿锵有力、激昂向上的歌声。这就是农行员工自己创作的、正在阜阳市农行全行上下喝响的员工之歌。欢快激越的曲调，谱写出了该行“加快有效发展，实现三年翻番”的主旋律；豪情跌宕的歌词，凝炼地表述了全行员工开拓创新、奉献农行事业的赤诚情怀。     

新形势下农行青年职工思想政治工作探析

青年员工在全农行系统中占有极重要地位．特别是在基层行和业务一线。据调查，目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85％以上，绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业，努力工作，为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说，农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年，又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行，成为农行队伍的生力军，使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然，如何调动青年职工的积极性，发挥其突击队和排头兵的作用，对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下，这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作，就此发表一些浅见。