搞好国有煤炭企业的几点思考

内蒙古平庄煤业(集团)公司红庙煤矿是国有大型煤炭生产矿井之一,长期以来,红庙煤矿只是一个简单的煤炭生产单位,由于受计划经济与粗放经营等诸多原因影响,曾一度亏损,在经营的低谷徘徊。近两年,红庙煤矿干部职工齐心协力,努力适应市场经济,低谷奋进,负重爬坡,逐步摘掉亏损的帽子,经济运行呈现勃勃生机和活力。这些都体现了一个永恒的主题——管理。 一、以人为本,夯实企业发展的基础 人是企业实施经营管理行为的根本,没有一个好的领导班子,没有一支高素质的干部职工队伍,就不可能有企业的稳定与发展。     

论张家口煤矿机械有限公司现状及发展思路

张家口煤矿机械有限公司是张家口煤矿机械厂按照现代企业制度要求改制的国有独资企业。该企业始建于 192 6年 ,现已发展成为技术力量雄厚、加工设备先进、管理机构健全、工艺检测手段完善、集开发制造与销售为一体的国家大型企业集团 ;是煤矿机械制造的龙头企业 ,国家一级企业 ,也是世界第三大煤矿机械设备制造企业 ;企业占地面积 85万m2 ;1999年末企业固定资产原值 4 6811万元 ,净值 2 735 8万元 ,其中计算机设备原值15 35万元 ;职工 6 0 0 2人 ;该公司目前生产的产品为煤矿井下采煤专用设备 ,主要有刮板输送机、桥式转载机、破碎机、刨煤…     

国有煤矿团组织如何投身市场经济建设主战场

国有煤矿企业团组织在新形势下如何进入市场经济的主战场,是平庄矿务局红庙煤矿团委一直研究的重要课题,通过对邓小平理论的学习,我们认为团的工作要牢牢把握好“三点”。 1.结合矿情,找准切入点 红庙煤矿于1998年下半年下放到内蒙古自治区管理,年生产能力为120万吨,煤种为褐煤,现有职工     

2004全国煤炭工业企业100强名单

名次企业名称名次企业名称神华集团有限责任公司中国中煤能源集团公司山西省煤炭运销,悠公司山东充矿集团有限公司山西焦煤集团有限责任公司2003年销售收人(或营业收人) 万元 3,444,501 2,645,275 1,633,388 1,526,213 1 .081.59110山西大同煤矿集团有限责任公司河南平顶山煤业(集团)有限责任公司山东新汉矿业集团有限责任公司安徽淮南矿业(集团)有限责任公司河北开滦(集团)有限责任公司2003年销售收人(或营业收人) 万元 942,212 784,148 7 16,025 709,482 637 .388安徽淮北矿业(集团)有限责任公司江苏徐州矿务集团有限公司山西阳泉煤业(集…     

以煤矿为龙头 建设企业集团

以煤矿为龙头建设企业集团徐州富达集团徐州鹿庄煤矿是一家乡镇煤矿。１９９２年４月投产以来，我们从办好一个矿开始，发展到今天拥有两家全资子公司和四家控股企业，资产总额５２００万元，净资产３０００万元。１９９５年１～１０月实现产值８５００万元，销售收入７５...     

找准创新切入点 探索企业发展路——我做总经理的几点体会

江南机器(集团)有限公司是国家重点保军企业,现有资产总额7.6亿元。到1999年底,已连续亏损9年。2000年3月,我们新一届领导班子上任后,以产品、人才、市场为切入点,大胆开拓,不断创新,使企业一年一个新变化。2000年减亏4000万元,2001年扭亏为盈,实现利润1200万元,2002年实现利润达3100万元,职工人均年收入超过1万元。今年,企业继续保持强劲的发展态势。下面是我这几年的工作体会。     

建设扫描

我国最大的动力煤集团在山西成立2003年12月21日,总资产220亿元的山西大同煤矿集团正式成立,这是目前我国最大的动力煤集团,专为电力等企业供煤。山西省煤炭产量、输出量占国内市场1/4和3/4。大同煤矿集团以大同、宁武煤田的890多亿吨煤炭资源为基地,将周边的十几家市属煤矿组建起来。大同煤矿集团董事长彭建勋表示,到2005年企业年销量就能上8000万吨,2006年的目标是上到一亿吨。下一步山西省还将组建一个大型无烟煤集团,加强对煤炭生产的宏观调控,根据煤炭行业的总体形势调整产量,增加企业的竞争力。(江石)湖南小水电跳跃式发展新增装机22…     

2002年大型冶金工业企业一览表

全国企业位次企业名称销售收入(万元)资产合计(万元)从业人数(人)8宝山钢铁股份有限公司337701161507471622912鞍山钢铁集团公司2455535681850513796214首钢总公司216604239859518269818武汉钢铁(集团)公司197565047017598537830江苏沙钢集团有限公司14511971447053857947北台钢铁(集团)有限责任公司11786129804122346748本溪钢铁(集团)有限责任公司116372930210056030350马鞍山钢铁股份有限公司113070317172944579453太原钢铁(集团)有限公司109517122735425013857攀枝花钢铁(集团)公司102997522907436831162唐山钢铁(集团)有限责任公司9565…     

山东东大物流管理创效益

山东东大化学工业 (集团 )公司从 1998年开始引入物流管理机制 ,有效地降低了企业成本，提高了经济效益。 1999年实现利润 110万元，彻底扭转连续几年的亏损局面，扭亏额达 5900多万元； 2000年共实现产值 5.63亿元，销售收入 4亿元，工业增加值 7400万元，同比增长 23.85％、 25％、 12％ ,实现利税 2000万元。　　大胆探索，引入物流管理思想　　1998年以前，东大由于在环氧丙烷工程建设中缺乏资本金注入，加之建设周期又长达 8年，企业陷入困境，至 1997年企业亏损达 5800多万元。东大要扭亏，加强管理降低成本，增强市场竞争力是关键。…     

勇立潮头创大业——记全国“五一”劳动奖章获得者、南纺公司董事长、总经理 李兴敏

改革出成绩 崛起于豫西南的南阳纺织集团有限公司(以下简称南纺公司),近年来呈大跨度、超常规、跃进式发展态势,经济效益年年攀升。1993年以来企业利税连续6年保持在4000万元以上;1999年实现利税6038万元,名列河南省同行业第一位并进入全国纺织行业前十名;2000年实现利税9060万元,继续保持全省同行第一和国内纺织业前列地位,2002年,该公司实现销售收入突破10亿元,利税1亿元,出口创汇1600万美元,先后跨入省50家重点骨干企业和全国棉纺织税利排头兵企业行列。 南纺公司何以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,大放光彩?熟悉南纺公司情况的人都说,南纺公司有个