浅论建设项目工程的成本控制

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位.项目成本控制作为决定施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文就从建设项目工程的成本控制存在的问题及建议等方面进行简单论述.     

浅析建设项目成本控制与管理

文章从业主项目成本控制与管理的角度,分析了建设项目成本管理存在的问题,对建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨,提出了业主在项目成本控制管理中应采取的措施和注意的问题,以便更好地控制项目成本,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设项目的投资效益。     

浅析政府投资建设项目的成本控制

政府项目投资的成本控制贯穿于整个工程项目建设的不同阶段中,是一项全方位覆盖工程建设项目的工作,需要多个相关部门协调作战,进而使其达到以最低的成本,实现最高的经济效益和社会效益的目的。下面文章就对政府投资项目的成本控制进行探讨。     

外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点。其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议。希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力。     

外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点.其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议.希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力.     

财务在工程成本控制中的作用

成本控制在工程建设过程中占有重要地位,高效益、高质量的工程项目建设需要进行成本控制,财务在工程成本控制中发挥着至关重要的作用,财务通过对招投标工作的参与、对成本的动态监控以及对工程成本预决算的控制,充分发挥其成本管理的功能.     

论工程成本控制

随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工过程中做好成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为各施工单位关注的热点。特别在当前工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得很低(最低价中标),利润空间已经很小的情况下,施工企业要想获取利润,就必须从进一步降低成本入手。     

工程财务管理在建设项目中的控制作用

时代在不断发展,社会经济水平也在不断提高,在此背景下,各行各业的发展都得到了有力的推动,因此,各类建设项目也在不断增多.现代建设项目具有规模大、结构复杂、周期长、投资额大的特点,为了保证建设项目的整体水平和效益,必须做好建设项目的各项管理工作.在建设项目管理中,工程财务管理就是尤为重要的组成部分.科学合理的工程财务管理...     

浅谈建设项目施工阶段造价和成本控制

本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价和成本控制提供一些借鉴。     

浅论工程成本控制应注意的事项

工程成本控制是施工企业项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键。施工单位有效控制成本应注意以下事项。一、工程预算进行事前控制事先控制是指对企业中某一事件,在其活动前进行调节控制的一种方法,其重点在于事前决策和计划上,     

水利水电工程财务成本控制

随着市场经济的不断发展与进步,水利水电工程建设的需求量逐渐增加,该行业领域的竞争压力也逐渐提升.而加强财务成本控制工作不仅能促进施工企业实现经营机制的优化,提高工程建设的经济效益,同时还能为施工企业的竞争力提高奠定基础.基于此,本文对水利水电工程财务成本控制的相关内容进行了详细地分析和探究,以期为水利水电施工企业实现成本控制工作水平提升提供参考,推动水利水电工程建设的不断发展.     

浅论建设单位工程成本控制中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

浅析成本分析法在工程成本控制中的应用

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,企业充分认识到发展的基础是效益,效益的核心是成本。文章以某制梁场的预制箱梁项目为例,结合成本分析法探讨了对施工成本的控制。     

工程成本分析与控制

正一、概述(一)成本的概念1、成本的定义:成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。     

试论房地产开发企业工程成本控制

成本控制是企业管理中十分重要的工作。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。而现实中,不少房地产开发企业并不太重视成本控制,有的主观上也知道其重要性,但不知从何下手。本文拟对此进行...     

浅谈施工企业工程成本控制方法

<正>工程成本控制是施工企业成本管理的核心内容,如何在施工过程中的三个阶段对成本进行控制是工程项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平、提高企业效益的有效手段。一、工程施工前的成本控制方法(一)投标报价时的成本估算投标报价时的成本估算主要是依据市场环境、招标文件、     

论工程会计在工程核算与成本控制中的运用

在工程管理过程中,工程成本核算和控制是非常重要的两个方面,与整个工程的经济效益息息相关.这就要求工程部门进行科学、合理的工程核算,并在保证工程质量的基础上,对工程成本进行有效控制.本文就工程会计在工程核算和成本控制中的运用进行了研究.     

浅谈建设项目全过程投资控制和成本管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目发生的投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与成本管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程投资的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

关于市政工程项目成本控制的探讨

在市政工程项目建设过程中,市政建设单位必须注重提高自身的经营管理水平,不断提高自身的核心竞争力。其中,加强市政工程项目中的成本控制,努力降低生产成本,不断减少项目的相关支出显然是其中的一项重要选择。加强成本控制对于市政建设单位来说具有至关重要的价值和意义。     

建筑企业工程成本控制关键点

随着社会现代化建设进程的不断推进,城市化建设的速度逐渐加快,推动了我国建筑行业的发展,使建筑行业成为国民经济的支柱产业之一.与此同时,建筑施工企业之间的竞争也变得更加激烈,因此工程项目成本管理的重要性日益凸显.基于此,文章对建筑企业工程成本控制关键要点和具体措施进行了分析,以便更好的进行项目成本控制、提高管理的质量.