中国的零售企业如何做大做强

随着中国本土零售业的蓬勃发展和入世的冲击，中国零售业内外竞争日益加剧。中国零售企业要实现真正意义上的扩张，就必须从两方面着手：做大企业与做强企业。通过企业的规模扩张、资本扩张、业态扩张来做大企业；通过减少管理成本，提高管理效率，经营创新，实施品牌经营战略来做强企业。这是零售企业实现自身扩张的有效手段。     

对当前我国企业文化发展中存在几个误区的认识

回顾我国企业文化建设的历史过程，分析当前现状，笔者认为我国企业文化建设中存在四个重点误区，造成发展偏差和失效。对存在问题要给以系统性重视，加强理论研究和指导，要正确处理好企业文化与社会文化的关系，注重企业环境变化对企业文化发展的影响。做到发展中国的企业文化一定要立足于本国文化的背景，结合本国企业管理实践和现代化进程，同时也要借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，建设有中国特色的社会主义的企业文化。     

中国企业社会公益捐赠之理念嬗变

随着社会文明的进步，企业正逐渐成为现代社会公益事业中的重要力量之一。与国外企业相比，我国的企业对社会公益捐赠表现得不够热心。要了解并改变中国企业的捐赠行为，必须先了解中国企业的捐赠理念。中国企业的捐赠理念渊源于中国古代的传统文化和特定的历史背景，并深受经济运行体制以及企业社会责任观的影响。     

浅谈美日企业文化的特点

知识经济的挑战，市场经济的发展，经济体制改革的深化，对中国当代企业化建设来说，正面临着前所未有的机遇，同时也存在着历史与现实的难题。如何顺应时代潮流和人类明发展的趋势，建立现代企业化，特别是探索建构具有中国特色的现代企业化模式，是一个具有现实意义的课题。研究美、日企业化特点与优长，对建构我国民族企业化有借鉴意义。     

论企业核心能力培育

中国入世后，企业竞争日趋加剧，为使企业立于不败之地，企业应识别、培育并评价企业核心能力。     

国际直销排名中的内资企业缺失

一边是世界范围的经济危机，一边是中国直销企业的热火朝天，真可谓“一半是海水，一半是火焰”。据不完全统计，2008年到2009年中国直销企业业绩呈现稳步增长的态势。但是，另一方面，在世界范围内的直销企业排名中，国内企业出现了集体的“缺失”。     

论洋务企业经营管理方式的变革

洋务企业是近代中国企业的重要组成部分，其经营管理方式经历了由官为主导到官商合作的过程。这种体制的运行，企业内部官商矛盾不可避免地爆发，在很大程度上制约着此类企业的进一步发展。因此，甲午战争以后，洋务企业的经营管理面临着革新的课题，最终导致洋务企业转变经营方针，成为商办或具有更多商办性的企业，在近代中国企业发展史上产生了深远的影响。     

中国企业资本扩张中存在的问题及对策分析

资本扩张无疑是中国企业迈入21世纪面临的极为重要的选择之一。中国企业资本扩张尤其迫切。但是，中国正处在经济体制转轨时期，市场体系不够完善，中国企业在资本扩张中存在着观念、体制、功能等方面的问题。为此，中国企业资本扩张应从中国企业的实际出发，采取相应的对策，方能取得事半功倍的效果。     

中国企业如何“走出去”

东南亚与中国地理位置相邻，文化背景相似，因此中国政府鼓励企业前往东南亚投资发展，积极推动企业以东南亚为优先“走出去”目的地，东盟国家逐步成为中国企业投资的重点地区。近几年，中国对东南亚的投资年平均增长速度达到60%以上，中国企业也从这些投资中获得不错的回报。[编者按]     

基于企业信息化的商业连锁零售企业竞争力研究

中国商业连锁零售企业的发展趋势反映了连锁零售企业信息化与企业竞争力的关系，连锁零售企业实现信息化应采取相应措施。     

加入WTO后我国保险企业核心竞争能力的培育与发展

中国加入WTO后，保险市场进一步对外开放，面对外资保险企业的大量进入，增强自身核心能力和竞争优势已成为关键。中国保险企业的核心竞争能力可通过进入市场能力，声誉相关能力，功能相关功能和可靠保障能力来体现。应以战略管理为目标，培育保险企业的市场竞争能力；以整体营销理念为指导，健全保险企业的营销服务能力；以创新为重点，增强保险企业的功能相关能力，以人才培养为核心，永葆企业竞争优势。     

论诚信营销与企业发展

随着经济的发展，企业失信行为越来越受到关注，诚信营销与企业发展成为了热门话题。诚信是中华民族的传统美德，是古老的道德文明的基石；诚信也是市场经济的行为准则．是企业实现持续发展的根基。当前我国企业诚信状况甚忧，在国际上，中国企业的诚信问题也严重影响了国际贸易的发展，削弱了中国企业的竞争力，严重影响了投资环境。     

名牌创立论

中国企业创名牌极其重要，创中国名牌要从创名牌产品入手，进而创出驰名商标和驰名企业。中国企业由于缺少世界级的知名品牌，因而无法进行规模经营和在国际市场上与西方名牌及企业进行竞争。     

健全中国企业成长的融资体系的三个基本问题

融资问题一直是困扰中国企业成长的突出问题，一方面，中国企业融资渠道不畅，企业的资金缺口一直很大，而另一方面，中国居高不下的储蓄率也一直保持着极为可观的社会资金供给能力。这种巨大的反差反映了中国企业成长的融资体系僵化、效率低下和结构性残缺。因此，必须健全中国企业成长的融资体系。建立政策性融资和市场化融资相结合的融资体系；建立全谱系金融体系并促成市场化融资和政策性融资的协同与配合；进一步扩大国际化融资。     

企业阵营出现分化

随着获牌企业的不断增多，中国直销企业的阵营也在不断地产生着分化，2007年，这种分化的趋势在已获牌企业、准直销企业和“灰色”中同时得到了体现。     

洞悉把握行业发展规律是作大做强的前提

提起软件外包，我们很自然会想到我们的邻居印度。同为发展中国家，印度已经有塔塔、萨迪扬等国际型大公司，而我们中国的软件外包行业则缺少与世界顶级企业规模相媲美的大型企业，也尚未出现一家服务外包收入超过10亿美元的国内企业。所幸，中国还有海隆软件这样的企业，它们肩负着中国软件外包行业振兴的希望。     

浅谈面对入世中国企业如何吸引和留住人才的几点策略

人才是企业生命力的源泉，有了丰富的人才资源，企业在竞争中就有了强有力的保障。加入WTO后，中国企业将面临更加激烈的市场竞争，中国企业要留住和吸引人才应采取新的策略。     

独辟蹊径 继往开来——评《国际企业管理工程研究》

在经济全球化的今天，中国企业必须要有能力参与国际市场竞争，在国际市场上赢得竞争优势；而最终能够真正走向国际化的中国企业，也必将成为中国最成功的和最具竞争优势的企业。目前，中国企业在国际化进程中既有成功的企业，也有不成功的企业。总体而言，中国企业的国际化程度还很低，积累的经验还非常有限，尚处于起步阶段，那些渴望走出国门的企业在急切关注：选择一条什么样的路径走出去，     

稻盛和夫经营哲学与中国传统文化的比较研究

从稻盛和夫经营哲学与中国传统化中的天、家、义以及持续发展、修养、合作的观念上的共同点与不同点的分析，得出学习、借鉴稻盛和夫经营哲学与中国传统化精华，是时代的需要；启发、影响中国当代的企业家形成中国的企业化，是企业的要求；推动稻盛和夫经营哲学与中国企业化的交流，是历史的重任三点结论。     

企业的社会责任意味着什么？

过去我们认为企业活动就是追求利润最大化，而现在要求企业承担道德方面的社会责任的呼声似乎越来越高。企业的社会责任究竟意味着什么？它应该不是简单地在企业管理中增设格式化的伦理规范或法律条，因为这些程序化的规定对于企业而言毕竟是外在的、附加给它的东西，实际上起不到道德自律的调节作用。值得注意的是，由国家国资委和中国企业改革与发展研究会发起的“中国企业社会责任联盟”的正式成立，以及大会讨论并制定的我国第一部综合性的《中国企业社会责任标准》的具体运作，对于增强我国企业的社会责任感，