现代石油企业管理创新方法探讨

石油企业的市场竞争激烈程度越来越强,石油企业的生存发展问题也越来越多了,因而企业需要对自身的管理进行创新,这样才能在激烈竞争的石油市场持续发展下去。文章就我国石油企业创新管理方法进行探讨,以期为我国现代石油企业的发展提供有益经验。     

制药企业中现代企业管理方法的探析

近年来制药企业的竞争逐渐激烈,企业需要不但加强管理,完善现代管理方法才能更好地适应企业的发展。但是由于制药企业对于现代化管理方法的认识不足,现代管理方法的运用现状并不十分理想。本文主要是对制药企业现代化管理方法运用现状进行分析,并就如何提高制药企业现代化管理水平提出合理的建议。     

现代企业科研经费的有效管理方法浅谈

科技是第一生产力,必须重视科研工作的开展。而作为科研工作的物质基础,科研经费直接关系着科研工作的顺利进行。如何有效管理科研经费,是现代企业亟待解决的问题。本文结合科研经费管理的特点,详细介绍了企业科研经费管理存在的问题,并进行原因分析,在此基础上,进一步提出实现科研经费有效管理的措施和方法。     

浅谈现代企业的人力资源管理

本文从四个方面论述了现代企业的人力资源管理的要点:首先把好进人关;其次,建立灵活公正的用人机制,注重培养和发现人才;再次,实施分层次管理调动员工的积极性;最后,通过树立员工伟大愿景,培养员工的自信心,增加凝聚力.     

浅析现代企业经济管理创新方法与内容

改革开放以来,我国很多企业在市场经济体制不算完善的过程中获得了很好地发展文章分析经济管理领域的问题,并采用创新方法,对我国现代企业的发展具有重要意义。     

怎样正确运用现代管理方法

管理现代化的内容,大体上包括管理思想、管理内容、管理方法和管理手段现代化几个方面。就一个企业来说,管理的现代化就是在企业管理的全过程中结合本企业的实际运用现代管理方法。 那么如何正确运用现代管理方法呢?     

浅谈现代企业的资金管理

资金是现代企业发展的必要元素,也是最基本的条件之一。一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系。近几年来,随着我国市场经济的快速发展,各项经济制度的逐渐完善,企业的资金管理越来越重要,资金是企业的血液,如何筹措、管理、使用资金已经变成企业领导以及财务人员重视的问题。     

浅谈煤炭行业管理方法

现代煤矿规模越来越大,管理越来越国际化,技术越来越复杂,造成煤炭行业优秀的管理人员紧缺,如何洞察优秀的管理人员并挑选出来安置到合适的工作岗位上成为一个紧迫的任务。     

浅谈施工企业强化成本管理的有效方法

随着经济的进步和全球化进程的加快,企业之间的竞争进一步加剧,企业的盈利空间越来越小。工程施工具有工期长和成本支出较大的特点．施工企业需要采取有效的措施来减少企业成本的支出,避免资源的浪费,进一步提升企业的综合竞争力。目前我国施工企业在成本管理和控制上还存在一定的问题,成本管理的水平不高,企业的盈利空间较小。本文对施工企业强化成本管理的重要性进行了认识,并在分析施工企业成本管理存在问题的基础上提出强化成本管理的有效方法。     

浅谈安全管理方法

随着经济的蓬勃发展．企业规模不断扩大,新设备、新工艺、新材料、新方法的应用,安全工作尤为重要．安全管理人员的责任更加重大。在安全管理中不能片面的注重效益．安全管理人员的素质有待提高,要有管理技巧、有重点全面的开展工作。     

浅谈现代企业人才管理战略

本文探讨提高企业人才管理工作水平途径：第一,正确认识人才;第二,大胆引进人才;第三,合理利用人才;第四,优化环境,让人才拥有施展才华的舞台;第五,做好人才职业发展规划,让人才与企业同步成长。     

浅谈现代企业中的合同管理

合同是企业问进行经济活动的一个重要的组成部分,合同管理工作的优劣也在一定程度上影响了企业的发展。本文对合同管理进行了概述,分析我国目前在合同管理上所存在的问题,并针对这些问题简要的对现代企业中合同管理的加强提出相关的建议和看法。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

经济的蓬勃发展促使企业经济效益的不断提高。为保证企业在经济竞争大潮中占有相对优势地位,提高企业经济的管理手段十分必要。企业的发展过程由市场经济的性质所决定,在发展过程中会经受来自同行业的竞争,为了能够使企业在发展的过程中生存和发展下去,企业应当从经营管理方面采取必要的有效措施。现代社会中,为保证企业经济的平稳可持续发展,企业的管理部门要不断改进管理手段,完善相关机制,真正实现企业经济效益的提升。文章将对现代企业经济管理中存在的问题进行分析总结,旨在探索出具有针对性的措施手段,保证企业稳定发展。     

统计工作是现代企业管理的重要环节

目前,向管理要效益已成为企业共识,但许多企业在管理中则忽视了统计工作.而统计工作在现代企业管理中又是十分重要的环节,亟待加强.所以,管理者必须高度重视统计工作,健全企业统计管理制度,加强对统计人员的培训,提高企业的服务水平.     

浅谈建筑施工安全的现状及管理方法

本文详细的阐述了建筑施工过程中存在的安奎管理问题等现状,并且时其分别进行细致的分析,针对现存的安全问题提出切实可行的管理方法.     

现代科学技术革命对管理理论与管理方法的影响

本文从现代科技发展的角度论述了管理理论与管理方法的发展,认为管理理论与管理方法的发展与现代科学技术革命是密不可分的。     

浅谈工程施工管理方法

随着经济一体化总包工程施工管理也在不断创新和持续发展。建筑企业建立并实施一整套的总包工程施工管理体系,施工成本控制管理、施工进度控制管理、施工质量控制管理、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理等,是强化建筑企业管理的需要,提高企业经济效益和社会效益。     

浅谈管理会计在现代企业管理中的应用

财务管理贯穿于企业经营管理的全过程，其主要职能是为企业经营决策提供依据。进入社会主义市场经济以来，企业管理者在客观上要求财务部门改变过去那种为了核算而核算的工作方法，这就给多年来的传统会计工作提出了新课题，也就是怎样把企业管理工作与会计工作有机地结合起来，以适应现代企业管理对会计工作的更高要求。而这种结合，就是管理会计。     

浅谈现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。