创新，是个战略命题

创新过程会分成很多阶段，其中的每一个阶段都会是通往最终商业化新想法的必经之路，你必须通过每一个阶段才能顺利到达下一个阶段。     

论企业精神文化管理——精神文化建设的重要性

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象企业文化的功能。一个优秀的企业需要一种优秀的管理制度存在,而一个优秀的企业背后一定会有丰富的企业文化背景。     

论企业文化对中国企业及社会的影响

一个积极的企业文化可以决定企业的成功,但一个失败的企业文化则可以直接给企业带来灾难。一个成功的企业需要有精神的支撑,而企业文化正是一个企业的灵魂。随着现代科技的发展和社会文明的进步,人们越来越意识到企业文化的重要性。     

浅谈企业文化在建筑施工企业管理中的重要性

习近平总书记深刻指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”文化对一个国家的重要性不言而喻。对于一个建筑施工企业来说,文化同样非常重要。优秀的企业文化就像一块吸铁石,能够凝聚人心;就像一支无形的号角,能够鼓舞干劲;就像一台无形的发动机,能够提升企业的核心竞争力,激励员工担当实干、奋发有为,为企业创造更多的经济价值,推动企业健康稳定和谐可持续发展。企业的发展需要文化引领,如何打造现代企业文化,已经成为一个企业重要的研究课题。本文主要通过分析当前我国建筑施工企业的发展现状,研究如何通过培育优秀的企业文化促进建筑施工企业管理工作提升,助推企业实现可持续高质量发展。     

企业概念的创新

正如Gary Hamel所说：“虽然有人在不这地谈论有关‘企业概念’,但是我决没有遇到过这样的一个人,他对一个企业概念实际是什么有一个连贯的清楚的定义。如果你不能够了解企业概念的组成部分,那么创造一个新的企业概念是很困难的”。因此,了解什么是“企业概念”是有志于企业概念创新者必不可少的培训内容。     

经营企业尤如经营人生

一个小老板酒足饭饱之后对我发表过一番宏论：在当今社会中,无毒不丈夫,经营企业更是这样,你不骗他,他就骗你。而且很坦率地告诉我,他的成功就是靠骗银行和其他有业务关系的企业得来的。当然我没有必要和他争论,但这番话的确引发了我的一些联想。大凡成功的企业家都懂得这样一个道理：经营企业与经营人生是一个道理。这不仅在于成功的企业家总是与成功的企业结伴而行,成功的企业离不开成功的企业家,而且在于企业经营中的许多道理与一个人的生涯规划和人生业绩具有很大的同一性。一个成功的企业家必然能够以经营人生的严肃态度和追求…     

重视加强对企管人员的管理

重视加强对企管人员的管理□争鸣搞活国有企业需要一个宽松的外部环境，这是每一个企业所希望的。但在同样条件下，有的企业能搞活，有的就搞不活，不能不说明一个重要原因，那就是企业的内部管理问题。国外经济学家曾根据大量调查得出过触目惊心的结论：缺乏管理能力是经...     

搞好企业四要诀

搞好企业四要诀万向集团董事局主席鲁冠球一、一个好的领导班子我看一个企业能不能搞好，关键是看是否有好的领导班子。有好的领导者，企业一定能搞好。怎样才能成为一个好的领导者？我从３０多年的企业实践中体会到，必须具备以下几点：１．要有牺牲奉献精神。作为领导者...     

企业文化在企业管理中的地位和作用

我曾听过海尔集团总裁张瑞敏在央视“迎接知识经济时代,决胜2000年”讲座中关于《管理创新与企业发展》的讲学,也曾参观过海尔集团的一个电冰箱厂,在我的感觉里,海尔的成功应当归功于海尔文化的成功,这引起了我对企业文化作用的思考。 有理论家说：一个企业出两个产品,一个是看得见的,一个是看不见的,后一个产品就是企业文化。而我想进一步明确的是：前一个产品是结果,后一个产品是过程;没有过程,就不会有结果。对消费者来说,可以不计较过程,但对企业来说,绝对不可以忽略过程。通尔集团正是因为创造了适合中国特色的海尔文化…     

企业思想政治教育之我见

不论是对于发展中的企业还是发达的企业,思想政治教育工作对于一个企业的生存和发展时刻发挥着至关重要的作用。良好的企业思想政治教育是企业员工提升自我的一个前提条件,也是发展企业文化的核心,它时刻维系着一个企业稳定和长远的发展。因此,对于一个企业而言不能只是为了追求利润的最大化,而忽视了企业本身的思想政治教育工作。     

老师眼中的陈光标

“陈光标是一个有利于国家的人，是一个有利于人民的人，是一个让家乡骄傲的人。我作为他的老师也倍感自豪”     

三人PK游戏——弱，也是生存的资本

哲理的故事 《美国数学月刊》登出一个有趣的数学问题：3名男子参加一个以气球为目标的投镖游戏，每个人都用飞镖攻击另外两个人的气球，气球被戳破的要出局，最后幸存的是胜者。     

复利的力量

如果一个人在好的事情上不断有进步，或者在拒绝恶事上不断地有进步，那么由于复利的作用，他就会成为一个了不起的人。一个企业、一个国家也都是这样，问题的关键不在暴发，而在于持续进步。[编者按]     

创业者面临的三大矛盾与三大关口

任何一个人的成功都是来之不易的，在通往成功的道路上需要不断地付出与取舍，知道什么才是对自己有用的，哪些包袱是必须丢掉的，通常来说一个成功的创业者，经常会面临以下三对矛盾。     

供电企业更需建立企业文化

企业文化所发挥的作用，随着市场经济的发展显得越来越重要。它体现着企业的生产力的竞争力。因为深厚的企业文化有助于企业实施新的经营战略，亦有助于企业达到卓越水平。一个真正有效的企业战略，加上一个深厚的企业文化，可以大大提高企业的成效。浦东供电系统急需建设企业文化，其理由如下。     

信息化≠大城市＋大企业＋大系统

在全球互联网泡沫破灭之后，企业信息化成了全球IT公司生存与发展的一个重要舞台。作为一个快速发展的市场，中国的企业信息化市场展示了一个十分诱人的前景。     

企业创新的哲学维度

看到一个圆圈，你会想到什么？有人说，它具有创新的某些特点：首先它首尾相接，犹如创新没有起点和终点，其次它持续不断，犹如创新是一个持续完善的过程。     

现代企业生态系统分析

<正> 企业生态系统是一个由企业之间、企业与环境之间相互作用、相互影响而形成的社会系统。我国加入WT0后,随着一个个封闭市场的开放、国际贸易集团力量的加强和用户对产品和服务的自由流动的欢迎,随着通信和交通的迅速发展,全球产业的集成已成为不可避免的趋势。企业不再是单个封闭的企业,而是企业生态系统的一个有机组成部分。企业必     

国际化

企业的国际化不是一个一厢情愿的事，更不是一个简单的钱的、投资的事。     

领先、创新与企业文化

常言道,可以复制企业,可以复制技术,可以复制管理模式,但无法复制企业文化。因为,文化是企业成长过程中支撑其动力的灵魂．它根植于企业的每一个环节,每一个人的心中,形成了一个企业独特的思维行为,这就是企业文化。